应用5S理论管理门诊注射室物品的体会

随着医院管理年活动的深入开展，医院同企业一样在质量管理上不断创新，保证医院可持续发展和医疗护理质量的持续改进。我院从2007年9月起在门诊注射室全面实施5s管理理念，应用此法进行物品管理，效果满意。现将实践体会介绍如下。     

5S管理法在门诊整形医学美容手术室管理的应用

目的:探讨5S管理法在门诊整形医学美容手术室管理应用效果.方法:应用5S管理理念于门诊整形医学美容手术室管理中,对门诊整形医学美容手术室环境、物品、人员实施整理、整顿、清扫、清洁、素养管理.结果:实施5S管理后,门诊整形医学美容手术室环境、物品、人员管理均实现规范化、标准化、科学化.结论:应用5S管理,能有效提高门诊整形医学美容手术室管理质量,实现环境、物品、人员最大优质化,为门诊患者提供全快捷优质的医疗护理服务.     

“5S”管理法在眼科手术间物品定位管理中的应用体会

目的通过对眼科手术间各种物品实施“五常法”(又称5S活动)管理,保持手术间物品定位放置且处于功能状态,提高了术中用物的到位率和准确率.方法将"5S"活动用于手术间物品的管理上,用"5S"的5个步骤来管理手术间物品.结果手术间物品放置有序,洁净整齐,配置齐全,各类物品、仪器处于良好的功能状态,术中取用快速、准确无误.结论"5S"管理法用于手术间物品的管理,提高了工作效率和工作质量,保证患者安全,提高病人和医生对护理工作的满意度,提升了手术室的形象.     

5S管理法在洁净手术室环境管理中的应用

目的：应用5S管理法进行洁净手术部环境管理,营造整齐有序的工作环境,有效预防控制医院感染,并在执行中使护理人员养成良好的工作习惯,从而提高护理工作质量。方法：应用5S管理法的整理、整顿、清扫、清洁、素养五个程序。结果：2年来应用5S管理法进行洁净手术部各个场地管理营造了整洁、一目了然的工作环境。结论：5S管理法能规范手术室环境,便于管理。     

“10S”管理法在手术室器械管理中的应用

目的“10S”管理法在手术室对器械管理中的应用研究及效果分析。方法在日常的器械管理中,引入“10S”管理法,制定明确的要求和相关措施,规范人员操作和管理细则,规范管理和使用行为,避免随意性,养成良好使用、管理、操作习惯。结果在实施“10S”管理法后,手术器械完好率、手术器械周转率、精密仪器设备使用保管完好率、器械消毒灭菌合格率、手术科室满意率等均明显提高（p〈0．05）。结论“10S”管理理念的运用可确保医疗护理安全,提高工作质量和效率,值得提倡。     

5S管理法在泌尿腔镜器械管理中的应用与效果评价

目的探讨5S管理法在泌尿腔镜器械管理中的效果。方法 2012年起对泌尿腔镜器械管理组实施整理、整顿、清扫、清洁和素养5个项目(5S),并与2011年实施前进行比较。结果实施5S管理法以后,器械组工作积极性大大提高,工作方法更为灵活主动;手术器械准备的及时性、保存的完好率、灭菌检查的合格率、病人对工作的满意程度都较2011年有了明显提高,且差异有统计学意义(P<0.05)。结论 5S管理法可以提高泌尿腔镜器械管理质量,值得推广和应用。     

"5S"管理法在护理工作中的应用

通过对治疗室需要的人、事、物加以定量、定位管理,简便了工作流程,提高了工作效率.     

5S管理法在门诊耳鼻喉科器械管理中的应用

目的：研究5S管理法在门诊耳鼻喉科器械管理中的应用效果,推进护理管理科学化、规范化。方法：①总结一年来器械准备时间,有效使用率,过期物品重复消毒件数,遗失量等。②引进5S管理理念应用到门诊耳鼻喉器械管理中,制订细则,实行专人负责制。一年后再进行相同项目比较。结果：引进5S管理理念后在器械规范放置率、有效使用率、过期物品重复消毒率、器械遗失率等方面较之前均有明显改善。结论：5S管理法能有效提高门诊耳鼻喉器械管理质量和有效利用率、减少遗失等,值得临床推广。     

手术室无菌物品管理技巧

目的：探究杭州地区脂肪性肝病（FLD）流行病学特征及其相关危险因素。方法：在本次研究中选取杭州地区医院门诊检查证实为脂肪性肝病的90例患者为研究对象,结合患者的临床资料,探究流行病学特征和相关危险因素。结果：在本次研究中,对不同年龄组患者的相关危险因素进行对比分析,实践证明,年龄越大的患者相关危险因素越多,尤其是40岁以上的患者,脂肪性肝病、高甘油三脂、高总胆固醇、混合型高血脂症、高血压、糖尿病的患者例数比较多,不同年龄组的检出率差异显著（P＜0.05）。结论：脂肪性肝病的流行病学特征比较复杂,危险因素比较多,在实践过程中需要及时控制患者体重,保证各项指标正常,进而达到预防脂肪性肝病的目的。     

5s管理法在腹腔镜器械管理中的应用

目的:探讨腹腔镜器械管理新办法。方法:应用5s管理法进行腹腔镜器械管理,制定明确要求和相关措施,要求人人按规定办事,形成良好习惯。结果:实施5s管理法后腹腔镜器械完好率99%,提高了器械的使用效率。结论:应用5s管理法对腹腔镜器械进行管理后,提高了工作质量和工作效率,值得提倡。     

5S管理法在聘用制护士培训中的应用

目的:探讨聘用制护士的培训方法,以使新护士能尽快适应工作需要。保证护理安全,提高护理质量。方法:采用5S管理法(即常组织、常整理、常清洁、常规范、常自律)对聘用制护士实行公开招聘,并进行职业素质、法律意识、基本理论、基本技能等方面的培训。结果:聘用制护士很快适应工作需要,可独立执业,调动了工作积极性和主动性,并且有效减少了护理不良事件发生率。结论:5S管理法在聘用制护士培训中行之有效。     

耳鼻喉科手术室护理中实施8S管理的效果

目的:探析耳鼻喉科手术室护理中实施8S管理的效果。方法:选取2021年1月-2022年8月郴州市第一人民医院耳鼻喉科收治的需要进行手术治疗的1000例患者,随机分为两组,各500例。对照组应用常规管理法,试验组应用8S管理法。比较两组患者管理效果评分、管理模式评分、医院感染发生率及护理满意度。结果:试验组管理效果评分、管理模式评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组医院感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:对耳鼻喉科手术治疗患者应用8S管理法进行管理的效果较好,能够提高管理效果,降低医院感染发生风险,提高患者满意度,故应予以推广。     

手术室一次性无菌物品的管理

一次性无菌医疗用品在手术中的应用 ,可有效地预防和控制医院感染的发生 ,提高手术质量 ,保障医疗安全。随着科学的发展 ,一次性医疗用品的种类越来越多 ,管理好一次性医疗用品 ,保证手术使用 ,也成了手术室的重要任务。现将我们的管理方法介绍如下。1　一次性无菌物品的贮存设置1.1　设专门贮存间　一次性无菌物品存放环境要求有较高的洁净度 ,我们将贮存间设在手术区的中间段 ,这便于各手术间的物品供应。1.2　室内安装空调及紫外线　海口地处南方沿海地区 ,空气中湿度较大 ,为了保证通风良好 ,清洁干燥的环境 ,贮存间安装空调设施 ,保持…     

5S管理法在消毒消毒供应室管理中的应用与体会

我院是一个有400张床位的综合性医院，日常医疗护理工作繁忙，各种新技术、新手术的开展及院内感染管理标准的不断提高，对消毒供应室规范化管理要求越来越高。为了提升管理力度、提高管理效率，自2004年底将5s管理法应用于消毒供应室管理中，取得了初步成效，现将此法介绍如下：     

浅谈手术室物品应用与管理

医院的生存和发展依靠高精的医疗技术、医务人员对病人周到热情的服务和完善的医疗设施,最终目的是要取得良好的社会效益和经济效益.医院的物品管理称之为SPO,即恰当的库存和及时的发送补充系统.建立手术室物品管理系统的目的:第一,保持恰当的库存数量,降低成本.第二,根据手术需要发放物品,便利手术.第三,节约资源,减少消耗.……     

5S管理方法在门急诊小手术室管理中的应用

目的探讨＂5S＂管理方法在门急诊小手术室管理中的应用效果。方法对门急诊小手术室进行现场评估,运用＂5S＂管理方法对门急诊小手术室中的环境、物品、药品、器械等进行分类考核评价。结果自实施＂5S＂管理法以来,我院门急诊小手术室面貌焕然一新,保证了术者在工作中的需求顺畅,深得医生和患者的赞誉。结论 ＂5S＂管理方法能有效解决工作场所凌乱和无序状况,确保急诊小手术的正常运作,节约资源,提高工作效率。     

“5S”现场管理法在急诊科的运用价值

目的:探讨"5S"现场管理法在急诊科的运用价值。方法:将未开展"5S"现场管理法的2010年,与开展了该管理法的2011年的急诊医疗质量及患者满意度进行比较。结果:2011年急诊医疗治疗优秀率为83.33%,明显高于未开展"5S"现场管理法2010年的33.33%。其患者满意度为(96.37±2.15)%,也明显高于2010年的(89.30±3.09)%。结论:"5S"现场管理法作为一种新颖的管理学方法,能够提高急诊医疗质量和服务水平,提升急诊医务人员整体素养,塑造医院良好品牌。     

浅谈手术室物品的清点

目的讨论手术室物品的清点.方法查阅文献资料并结合个人经验进行归纳总结.结论随着新、高、尖手术的不断开展,手术器械、手术敷料也在不断的变化,以及手术室与供应室的一体化管理,促使了手术室对清点核对制度的规范化.清点核对制度是手术室下作中非常重要的制度之一,严格清点核对制度能完全避免异物遗留体腔.坚持在术前、术中、术后“三人四次”清点核对制度,以保证病人的安全,避免器械在回收、清洗、灭菌过程中的丢失.