浅议医院文化建设与未来医院发展

1医院文化建设的目标与内容1.1医院文化建设的目标通过医院文化建设,倡导科学和无私奉献精神,形成团结、向上和爱的氛围,培养团队精神,培育“四有“职工队伍,造就一批医德高尚、技术精湛的医护专家和懂业务、会管理的医院管理专家,推动医院可持续发展和健康事业的全面进步。     

持续建设学习型医院

学习型医院是一种管理理念，持续创建学习型医院是医学和医院发展的需要，可以持续提高医疗质量，更好地服务患者。建设学习型医院的实践中，要注重舆论宣传、管理专家的领航、中层管理干部、科教、医院文化和信息等方面建设。将个人目标融入到医院发展的轨道中，开拓共赢。     

加强医院文化建设，促进医院持续发展

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。     

精神激励在医院管理中的运用

精神激励在医院管理中起着广泛而又持久的导向作用,是"人性化"管理的重要体现之一。它可以有效调动职工工作积极性,有利于医院发展目标与个人目标的统一,协调利益分配中的矛盾等等。医院管理者把医院发展的目标激励、医院领导者的亲和力、承认医院非正式组织的存在并引导其发展、健康的医院文化建设、荣誉激励等适当运用在医院管理中,可以有效促进医院总体水平提高,增强医院综合竞争力。     

浅谈医院文化使医院绩效管理和思想政治工作产生叠加效应

医院绩效管理和医院党务工作是医院管理中的两大内容,在看似泾渭分明的工作中,寻求一个契合点,才能使两大工作形成合力,实实在在解决新时期医院管理中遇到的各种问题,从而达到推动医院全面科学发展的理想目标。本文认为医院文化建设正是这一契合点。文章从文化具有使行政绩效管理收到超出预期目标的力量;文化具有使党务工作化虚为实的力量;医院文化建设能使行政绩效管理与党务政治思想工作产生1+1〉2的力量进行了阐述。     

打造医院文化品牌 促进医院全面发展

<正> 医院建设包括质量建设、服务建设、环境建设和文化建设。其中医院文化建设作为现代医院管理的新课题,对医院整体建设的重要性和深远意义日益引起广大医院管理者的重视和关注。什么是医院文化?我们认同开展唱歌比赛、舞蹈、文娱、艺术、体育活动等属医院文化的范畴,但这不是医院文化的全部内涵。实际上,医院文化是医院在医疗服务实践活动中逐步形成,并被员工认同且遵守的共同价值观念和     

加强医院文化建设促进医院健康发展

医院文化是现代医院建设的重要内容 ,也是医院综合实力的重要标志。我院从建院初始 ,在积极探索引进美国先进的医院管理模式并与中国实际相结合的医院管理体制改革的同时 ,就十分重视医院文化建设 ,把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机地结合在一起 ,逐步建立起与医院先进管理制度相适应、具有我院鲜明特点和丰富内涵的医院文化 ,促进了医院健康、快速地发展。一、服务文化树形象医院文化建设的内涵很多 ,我们重点抓服务文化建设。因为 ,服务质量和服务水平是医院综合实力的象征 ,是医院宗旨落到实处的体现。我们的目的是努力营造以…     

医院文化建设刍议

文章首先对医院文化的概念进行阐述,提出医院文化是医院员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知,包括物质文化、精神文化、管理文化。其次归纳了加强医院文化建设的必要性,最后从确立文化目标、铸造医院品牌、重视责任文化等角度提出了新时期加强医院文化的对策。     

医院文化建设中存在的误区及对策研究

在医院现代化科学管理中,医院文化建设的重要性和必要性已被医院管理者所接受认可,越来越多的医院开展了文化建设。但是,由于医院文化建设的复杂性,很多医院陷入了医院文化建设的误区,大大限制了医院文化作用的发挥。从医院文化建设的重要作用入手,分析了当前医院文化建设中普遍存在的"肤浅化"、"形式化"、"雷同化"、"脱节化"、"短视化"等一些误区,并有针对性地从医院文化建设必须坚持完善制度建设、坚持突出医院的文化个性、坚持与医院管理紧密结合、坚持领导示范和全员参与、坚持科学规划等5个方面提出了文化建设的策略。     

开展医院管理年活动的做法与体会

自2005年全国开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动以来,各地医院紧扣"质量、安全、服务、费用"四个工作重点,开拓创新,扎实工作,医院管理年活动得到有效落实.本文主要是介绍我院管理年活动开展以来的做法与体会.主要做法是以保证病人安全为目标,注重基础质量,增强技术优势;以促进病人满意为目标,强化服务管理,提高服务品质;以减轻病人负担为导向,狠抓费用环节,构建节约型医院;以密切医患关系为抓手,狠抓行风建设,塑造医院形象.主要体会是通过开展医院管理年活动,进一步提高了医院的服务水平和医疗质量.同时,需要我们更加注重医院文化建设与病人安全、构建和谐医院与医患关系、全过程管理与医院品质等方面的工作,着力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务.     

医院服务文化建设初探

1 医院服务文化建设的战略目标是构建和谐医院 医院服务文化是医院管理学和文化学相结合的产物，是在医院管理实践中产生的文化管理现象，是医院管理的一场革命，是从传统管理向现代管理的一种转变。湖州市中医院在医院的建设和发展过程中，通过把提高服务能力，推进医院的可持续发展作为医院工作的重点来抓，围绕“和谐的医患关系、和谐的员工关系、和谐的社会关系”这一目标，努力打造和谐医院。     

医院评审对医院文化建设的影响

随着我国社会经济的改革和发展,自1989年至1998年、2011年至今,全国医疗卫生领域进行了似断又续两个阶段的医院等级评审工作,对医院文化建设产生了特定的影响,即医院文化建设的导向明显受到市场商品化的冲击;医院文化建设作为医院评审的一个重要目标,使医院文化建设愈受关注;医院评审助推了医院文化建设,但医院文化建设的道路仍将漫长而曲折。     

精心培育医院文化 全力提升医院竞争力

作者结合所在医院的文化建设实践,从医院文化的3个层面,即医院物质文化、管理文化和精神文化,加强医院文化建设,探索出了一系列医院文化建设的成功经验,增强了医院的凝聚力,有效地提升了医院的核心竞争力。     

医院内部公共关系的评估方法及实践

医院内部公共关系是医院文化建设中不可忽视的重要方面，同时也是医院管理的重要内容。它决定着医院文化建设目标的最终实现，即员工共同价值观和行为规范的形成、维系和发展；对其进行客观的评估将为医院管理者决策提供重要的科学依据；探讨其对策也将为深化医院文化建设提供新的思路。     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

现代医院管理与医院文化建设

现代医院管理是新型医院管理模式,强调"以人为本",医院文化建设是建立新型医院人际关系,调动人的主观能动性,形成医院内部强大凝聚力,营造愉悦的工作氛围,实现医院管理的总体目标,现代医院管理和医院文化建设是相辅相成,相互促进的。     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

医院文化管理浅议

医院文化是一个医院整体形象的外在表现，更是一个医院综合竞争能力、基础管理底蕴和人员向心力的表现。医院的文化建设倡议至今，各级医院在文化建设方面学习和模仿企业建设文化的经验和方法，探索了适合医院的文化建设方法，基本形成了不同于企业文化的新特点。但是，各级各类医院在医院文化建设的实践之中，并没有注入管理理念，没有很好地将文化建设与管理有效结合，本文就此提出拙见，参与浅议。     

对医院文化建设存在问题的分析

医院文化建设就是坚持以人为本的理念，通过确立服务理念和诚信理念。目前医院文化建设的主要问题：医院职工参与医院决策的意识淡薄；大多数医院发展目标没有能与职工个人的目标统一；医院内部严重缺乏创新意识、危机意识、竞争意识；医院内部沟通渠道不通畅，缺乏和谐融洽的工作氛围；医院没有解决医院文化建设的领导机制；健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，医院才能长盛不衰。在市场经济中，医院文化的形成，是在潜移默化中形成的。     

医院文化建设的几点思考

医院文化建设从广义上讲,包括一切无形建设,如思想建设、医德建设、素质培养、精神文明、人才培养等,也包含医院管理。因此,从这个意义上讲,医院管理是文化建设的重要部分,或者也可以讲,医院管理也反映出医院文化建设的内涵。医院管理型文化建设是指医院管理工作渗透到医院文化建设之中,医院文化建设要靠管理工作来强化。 我们知道,抓医院管理,主要是抓好两个重点和两个关键,两个重点是医疗服务和经济管理;两个关键是医院的主体──医生,医院的活力──科室。第一个重点是医疗服务,包括医疗水平、医疗质量、服务态度和服务环…