手术室仪器设备的管理

随着医学科学的发展,精密、贵重、高科技的手术仪器设备引入手术室,如何发挥仪器设备的功能,保证各种仪器设备能正常运转,并把损耗程度降至最低水平,成为手术室管理重点之一.     

浅谈手术室仪器设备的管理

目的:探讨护士对手术室仪器设备的管理方法。方法:加强仪器设备的管理和操作者的培训,制订仪器操作流程卡,使用登记、保养和维修制度,保证仪器设备的完好率。结论:通过对仪器设备的规范化管理,保障仪器良好的备用状态,有利于提高手术质量,缩短手术时间,提高工作效率,延长仪器设备的使用时间,降低仪器维修的成本。     

手术室仪器设备的质量控制与管理

目的:探讨医院手术室仪器设备质量的控制与管理,同时研究相关管理方法,提高医院手术室的服务质量。方法:针对浙江省衢州市人民医院手术室仪器设备质量所存在的问题,规范化管理仪器设备,同时成立培训、考核小组,加强对手术室人员的培训。通过问卷调查表,调查浙江省衢州市人民医院手术室实施管理前后的护士考核情况及护理质量满意度。结果:经实施管理后,浙江省衢州市人民医院护士考核得分较管理前明显提高(P0.05);医生对护理质量的满意度,较管理前明显改善(P0.05)。结论:加强手术室仪器设备质量管理,可有利于提高浙江省衢州市人民医院手术室工作人员的专业能力,同时提高手术室护理质量,避免因操作失误等致仪器设备损坏,从而延长仪器设备的使用期限,提高医生对手术工作的满意度。     

医院手术室仪器设备的使用与管理

目的:探讨医院手术室仪器设备的管理与使用,研究管理方法,提高手术室的服务质量。方法:针对手术室仪器设备质量存在的问题,规范化管理仪器设备,成立培训与考核小组,加强对手术室人员的培训。调查手术室实施管理前后护理人员考核情况和护理质量满意度。结果:护理人员的考核成绩明显提高,医生对护理人员的满意度评分显著提高。结论:加强手术室仪器设备管理,能够提高手术室的护理质量,避免因操作失误等导致仪器设备损坏,延长仪器设备的使用寿命,提高医生对手术工作的满意度。     

眼科显微手术室仪器设备的使用管理

现代眼科手术离不开高科技的手术设备，眼科显微手术室是贵重仪器设备高度集中的部门。本院作为一家集医疗、教学、科研为一体的眼科专科三甲医院，手术室价值50万元以上的手术设备就达30台以上，硬件设施在国内眼科界处于领先水平。仪器设备的正常使用是保证手术顺利进行的前提。现将本院手术室仪器设备管理方法介绍如下。     

PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用

目的:探究分析PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用与效果。方法:在医院手术室仪器设备管理中运用PDCA循环管理模式,通过找出质量问题、分析原因、制定管理计划、检查跟进、结果反馈等,比较实施前后手术室仪器设备管理质量。结果:实施PDCA循环管理模式之后,手术室仪器设备完好率、护士操作正确率、手术室医生满意率,均显著高于实施前(P0.05)。结论:在手术室仪器设备管理中运用PDCA循环管理模式,能够有效提升仪器设备管理质量,提高手术成功率,减少不良事件发生率。     

微信在手术室仪器设备维修管理中的应用

目的:探讨微信在手术室仪器设备维修管理中的应用效果。方法:医院于2017年1～12月期间应用微信平台对手术室仪器设备进行维修与管理(实施后),以2016年1～12月期间(实施前)作为对照,比较微信平台应用效果。结果:微信管理平台实施后,护理人员护理质量评分明显提升(P0.05),仪器整理时间、存取仪器时间明显缩短(P0.05),仪器使用故障率、仪器误取率明显降低(P0.05)。结论:应用微信平台对手术室仪器设备进行维修管理可明显提升护理质量,缩减仪器整理、存取时间,降低仪器使用故障、仪器误取率。     

手术室管理中医疗仪器设备质量控制的应用

目的:探讨手术室护理管理中医疗仪器设备质量控制方法。方法:分析2016年医疗仪器设备质量管理中存在问题,针对性加以改善,与2017年医疗仪器设备故障发生率情况进行比较。结果:2017年医疗仪器设备故障发生率为7.12%,2016年医疗仪器设备故障发生率为31.59%。结论:采取一系列质量控制方法,能够降低仪器设备故障发生率,提高仪器设备诊断准确性和使用寿命。     

后勤服务平台小程序在手术室仪器设备精准管理中的应用

目的:探讨后勤服务平台小程序在手术室仪器设备精准管理中的应用价值。方法:医院手术室于2018年9月起将后勤服务平台小程序应用于手术仪器设备管理中,2018年1～8月为实施前,2018年9月～2019年4月为实施后,实施前后各随机选择400例患者为研究对象,比较实施前后手术室管理缺陷事件发生率及患者满意度。结果:实施后手术室仪器设备管理缺陷事件发生率显著低于实施前(P0.05)。实施后患者对手术室仪器管理质量的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:后勤服务平台小程序应用于手术室仪器设备精准管理中效果显著,能明显降低管理缺陷事件发生率,提高患者对管理质量的满意度。     

人性化管理理念在手术室护理管理中的应用

目的:探究人性化管理理念在手术室护理管理过程中的临床效果。方法:选取阳江市阳东区人民医院手术室在2014年2月-2015年2月收治的患者140例,按照随机数表法将其随机分为观察组和对照组,各70例。对照组采取常规管理理念进行护理,观察组采取人性化管理理念进行护理,对比两组患者的治愈率、并发症发生率和护理差错、护理纠纷合计情况以及对护理的满意程度。结果:观察组患者的治愈率97.14%明显高于对照组77.14%,并发症发生率2.9%明显低于对照组11.4%,差异具有统计学意义(P0.05)。观察组的护理差错、护理纠纷合计发生率0%明显低于对照组5.71%,差异具有统计学意义(P0.05)。观察组患者对护理满意度为98.6%。对照组满意度为87.1%。观察组患者对护理的满意程度明显优于对照组,差异具有统计学意义(P0.05)。讨论:在护理管理上行人性化管理理念可以有效提高护理人员的工作热情和工作质量,增加患者对护理满意度。     

多部门合作持续质量改进在手术室仪器设备管理中的应用

目的:探究手术室仪器设备管理中应用多部门合作持续质量改进的作用价值。方法:选择2016年1月～2018年6月的284件手术室仪器设备资料,2016年1月～2017年3月的131件手术室仪器设备设为对照组,并进行常规管理,2017年4月～2018年6月的153件手术室仪器设备设为观察组,并应用了多部门合作持续质量改进管理模式。统计两组仪器的管理效果。结果:观察组的故障发生率、维修率、使用率、操作优良率及考核成绩,与对照组比较差异显著(P0.05)。结论:手术室仪器设备管理中应用多部门合作持续质量改进,能够显著提升仪器设备应用质量,减少报损和维修频率,增加使用寿命。     

风险意识在手术室护理管理中的融合分析

目的:分析风险意识在手术室护理管理中的融合效果。方法:选取2016年未开始采用融合风险意识的接受手术治疗患者共计100例作为对照组,选取2017年期间开始采用融合风险意识后接受手术治疗患者共计100例作为观察组,统计和比较两组患者在手术治疗期间出现风险的比例及患者的满意度。结果:观察组患者的风险发生率低于对照组,护理满意度也高于对照组(P0.05)。结论:将风险意识融入手术室护理管理有助于减少手术风险的发生并提高患者的满意度。     

磁性医院理念在手术室护理管理中的应用

磁性医院管理作为一种管理模式,探讨其运用于手术室护理管理的效果。方法:医院于2018年1月起采用磁性医院管理模式,结合手术室护理的特点,建立弹性排班制度,建立护士参与多渠道管理模式,建立奖金积分制度,建立科学化分层培训制度。2017年7～12月设为实施前,2018年1～6月设为实施后,比较实施前后护理人员职业倦怠状情况,统计实施前后的护士调科率、不良事件发生率。结果:实施后手术室护理人员职业倦怠状情况明显改善,调科率及不良事件发生率下降。结论:磁性护理管理理念应用于手术室护理管理,可提高护理人员的积极性。     

手术室感染管理与手术室护士自我防护

手术室是医院对患者实施手术治疗、检查、诊断及抢救工作的重要场所 ,而手术室护士因接触大量传染源必须做好自我防护 ,因此加强手术室管理是护理的重要组成部分。1　手术室护士应具备的素质必须具备良好的身体及心理素质 ,业务技术全面 ,应急能力强 ,有高度责任心。2　手术室布局手术室的设置、布局要合理 ,严格划分手术室污染区与清洁区、患者通道与工作人员通道、清洁物品通道与污物通道 ,避免交叉污染的发生。3　严格消毒每次出入手术室必须更换专用的衣、裤、鞋、口罩、帽子 ,离开时即将换出物集中送洗衣房处理 ,避免重复使用。严格控…     

实验教学仪器设备管理的探索

实验教学仪器设备的管理包括申请、采购、验收、贮存、使用等环节,抓好仪器设备的规范化、科学化管理,使仪器设备以最佳的状态为教学、科研活动提供最优服务和条件保障。根据工作经验,提出了我院实验教学仪器设备管理中存在的问题以及加强仪器设备管理措施,以最大限度地发挥教学仪器设备的使用效益,有效地保障实验教学需要,更好为实验教学以及科研服务。     

血透室仪器设备管理的潜在风险与管理对策

分析血透室仪器设备管理潜在的风险因素,主要包括仪器设备、设备使用人员、医院管理、患者等。针对风险因素提出相应对策,主要为制定仪器设备操作指南、规范操作程序、建立健全管理制度、规范培训制度、完善科室环境建设等,目的是创造良好的科室环境,消除安全隐患,为患者提供安全、可靠的诊疗服务,提高患者满意度。     

手术室成本的控制与管理

总结了手术室在进行护理成本管理过程中存在的问题及对策。根据手术室护理成本的特性建立护理成本管理的项目：护理设备管理、护理耗材管理、护理费用管理、护理人力成本管理、教学研究管理、综合成本分析。认为合理的成本管理不仅能提高工作效率,达到增效降耗的效果,还能使医院获得显著经济效益,病患者也能得到较大的实惠,增强了医疗市场竞争的能力。     

手术室感染的控制与管理

目的:探讨手术室医院感染管理的有效方法与策略,控制手术室内发生的医院感染,提高医疗护理质量.方法:通过健全医院与科室感染管理的规章制度、加强手术人员的医德教育、加强手术室的环境和手术人员洗手等各个环节的管理.结果:加强对手术室感染的控制及管理,使手术室环境、物品符合“医院感染管理规范”规定的要求.结论:通过各个环节的科学化、合理化的管理,使手术室感染率降低在最低限度,以控制手术室医院感染的发生,促进手术病人的尽早康复.