构建中医医联体 促进优质医疗资源下沉

怀化市中医院作为怀化地区医联体探索发展的"排头兵",文章探索了其发展医联体过程中的做法、取得的成效,从而促进了中医院医联体的发展,促进了优质中医医疗资源下沉至基层。     

泰州市中医医疗联合体的实践与思考

医联体的理念和实践源于美国,近年来国务院、卫计委等相继发文推进分级诊疗、双向转诊的落实,为医联体发展提供了有利条件。泰州市中医院牵头成立"泰州市中医医疗联合体",并制定相关章程和成立部门管理办公室,组织实施了一系列的活动,携手共赢,并创新医联体功能打破医疗的局限,与时俱进积极融入大健康产业中。医联体的继续发展需要政策的支持和引导,才能让医联体之花越开越艳丽。     

中医医联体新模式探索

作为我国医疗卫生体制改革重要措施的分级诊疗政策,目的是推动患者有序就诊,解决患者"看病难"的问题。政府推动的医联体建设就是希望能够把患者吸引到基层医院来,但从目前实践来看,松散的医联体模式并不能有效地把患者分流到基层医院。北京中医药大学东方医院牵头建立的一体化中医医联体模式,创造了三级医院和基层医院比翼齐飞的良好态势,为实现分级诊疗的目的提供了新的途径。     

国内医联体模式下脑卒中患者延续护理作用的研究进展

〔摘 要〕　近年来我国脑卒中的发病率不断上升，虽然医疗水平的上升使患者的预后不断改善，但患者出院后若缺 乏规范的管理，其康复状况也不容乐观。医联体模式是对不同层级的医疗机构资源进行联合和资源共享，医联体模式 下的延续性护理完善出院前到出院后的康复护理服务，改善患者的预后，提高其生活质量。本研究就国内医联体模式 下的延续性护理对脑卒中患者康复的作用进行综述。     

军地医联体模式下中医临床医师培养的实践与思考

以解放军总医院为技术依托和核心基地的军地医疗卫生保健联合体,是在实施军民融合式发展战略、帮带地方医院、提升医院战备工作能力方面的有益尝试。中医专业是军地医联体重要组成部分。但目前授课内容常常和医联体基层单位医师的实际工作环境脱节,不能充分体现医联体医疗的思维模式和特点。文章旨在针对医联体中医进修医师培养现状,提出解决办法。重点培养接诊能力;对中医优势病种及常见病、慢性病的诊治能力;利用军地医联体优势,推广适用于医联体基层单位的基层部队中医优势病种治疗经验。另外通过实现医联体科研平台共享,逐步形成医联体基层单位各自的中医专业特色。通过这些环节,从而使医联体中医进修生在短期培训过程中迅速实现角色的转变,从而更好的适应医联体基层医疗卫生工作。     

紧密型医联体-社区医养结合模式探讨

目的:比较分析开展紧密型医联体-社区医养结合模式产生的效果影响,阐明实施该种模式的应用价值。方法:广州市荔湾区逢源街社区卫生服务中心2016年7月至2016年12月实施紧密型医联体-社区医养结合模式,选择在此期间的入养老区的患者12例作为观察组,另选实施医联体模式前入养老区的12例患者作为对照组;针对慢性病知晓率、生存几率、服药依从性以及患者满意程度等方面,对两组患者进行对比分析。结果:实施医联体模式后比实施前,患者的慢性病知晓率提高,生存率显著提高,服药依从性显著提高,就医满意率等进行统计学比较有意义(P0.05)。结论:实施紧密型医联体模式可以实现资源的共享,实现人员和物力资源的合理分配,能够显著提高工作效率,有效解决看病难、看病贵的问题,极大地解决病人"老有所养,病有所医"的难题。     

紧密型医联体下的基层医院运行成效分析

目的:评估紧密型医联体模式下基层医院的运行成效,以促进医联体模式的推广。方法:自2014年8月起,皋埠镇卫生院与绍兴市人民医院成为紧密型医联体,通过比较医联体成立前后的门诊人次、住院人次及双向转诊人次的数据情况,探讨其效果。结果:医联体成立以来,医院的门诊量、住院人次逐年升高。成立医联体后近3年的转诊患者数量、门诊预约患者数量、下转患者数量三者总和逐年上升。结论:紧密型医联体的实施,能有效优化医疗资源的使用,提高医疗服务的质量,符合国家医改分级诊疗的指导思想。     

中医医联体推动中医药优质资源辐射的探索与实践

中医医联体旨在有效提升基层中医医联体中医药服务能力,推进区域卫生健康事业高质量发展。近年来,浙江省中医院大力推进中医医联体建设,在实际工作中,紧密围绕合作协议,发挥省中医院管理、技术、人才、品牌等一体化优势,建立健全中医医联体内同质化运行管理体制机制,取得一定成效,主要体现在基层中医医联体现代化医院管理水平、中医药服务水平、人才梯队建设和区域影响力提升。同时,努力克服群众就医观念“滞后”、基层中医医联体条件相对较差和信息化水平较低等问题,实现浙江省中医院和中医医联体单位影响力、辐射力的双提升。     

中医医院紧密型医联体建设实践探索及经验总结

在中医医院紧密型医联体推进过程中,研究基于成都中医药大学附属医院近些年的紧密型医联体建设实践,对其合作的具体做法与主要成效进行总结和评价,并尝试对当前医联体模式下中医医院紧密型医联体合作的经验进行总结,提出中医医院紧密型医联体合作需要实现管理的同质化、应该注重人才培养和学科建设、需要多方联动。     

儿科医联体模式的建设与探讨

医联体模式是近年来我国医改发展的重点项目。根据国务院、国家卫生行政主管部门颁布的多项医改政策精神,积极探索构建以医院为核心的新型医联体模式是当前医学界研讨的重点课题。文章研究在医联体建设基础上,尝试建立围绕三级医院的新型儿科医联体模式,以改变区域儿童医疗卫生资源布局,优化儿童诊治护理服务,切实解决儿童治病难的问题,主要从儿科医联体模式建设背景、构建方法及内容、儿科医联体实施探讨三个方面进行了分析。     

中医医院医联体建设模式

文章通过对国内医联体现状进行分析,以西南医科大学附属中医医院医联体建设情况为实例,探讨中医医院医联体建设的具体路径和方法,为医联体建设提供改进的方向和解决思路。     

基于德尔菲法的中医医联体综合服务能力评价指标体系研究

目的：构建准确、有效、适用的中医医联体综合服务能力评价指标体系,促进中医医联体综合服务能力发展。方法：在文献研究、知情人访谈、专家小组讨论的基础上,初步确定中医医联体综合服务能力评价指标体系的一级、二级指标,运用德尔菲法进行两轮专家咨询最终确定指标体系与权重。结果：专家熟悉程度为0.85、0.86,判断依据为0.76、0.76,权威程度为0.86、0.96,Kendall协调系数为0.31、0.54(P<0.01)。确定中医医医联体综合服务能力评价指标体系包括5个一级指标、23个二级指标和69个三级指标。一级指标为中医医联体基本情况、基本医疗服务、公共卫生服务、中医医联体资源贯通、满意度评价,权重分别为0.17、0.22、0.21、0.19、0.21。结论：运用德尔菲法研制的中医医联体综合服务能力评价指标体系较为科学、结果可信;可将中医医联体视为一个整体,科学的评价其服务能力,为中医医联体建设和评估提供参考。     

多措并举 推动医联体建设可持续发展

开展医联体建设是近年来国家综合医改工作的重要内容,也是强化基层医疗卫生服务的重要举措。西南医科大学附属中医医院充分发挥区域内三甲医院的牵头引领作用,通过学术引领、技术指导、上下联动等多举措,从建设松散型医联体向紧密型医联体转变,促进优质医疗资源下沉,打造分级诊疗长效、有效载体,推动医联体可持续发展。     

中医医联体契约式合作机制的构建与实现

医联体是当前深化医药卫生体制改革重点推进的一项重要举措,各地正在如火如荼地举行,是各医院中心工作之一,但中医医联体发展缓慢,制约其发展的主要问题是责、权、利不明。文章探索了以契约式为核心,涵盖分级诊疗、科研合作、技术培训、利益共享等一系列中医医联体合作机制,并对医院的中医医联体发展状况进行了探讨。     

以医联体为载体双向转诊落实的现况分析与对策思考

随着医联体模式下的"双向转诊"制度的开展,新型卫生服务网络发展迅猛,不同医疗卫生服务单位承担各自不同层级的医疗服务职责。如何保障在政策指导下双向转诊患者的增加和制度的进一步落实,文章就此对绍兴柯桥区绍兴第二医院与医联体6家医院的患者进行调查,分析实施过程中存在的问题,并提出相关的建议。     

国家卫生健康委、国家中医药管理局开展城市医联体建设试点

正《中国中医药报》2019年5月24日讯:日前,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布通知,决定开展城市医疗联合体建设试点工作。实施方案中明确提出,鼓励中医医院牵头组建医联体,在医联体内部考核时要坚持中西医并重。实施方案着眼城市医联体网格化布局管理,提出将试点城市服务区域划分为若干网格,由医联体统筹网格内医疗资源,为网格内患者提供健康管理和疾病诊疗等服务。其中明确要求,鼓励中医医院牵头组建医联体,     

国家中医药管理局、国家卫生健康委联合发文推进中医院牵头组建多种形式医联体

<正>《中国中医药报》2019年7月29日讯:日前,国家中医药管理局与国家卫生健康委联合印发《关于在医疗联合体建设中切实加强中医药工作的通知》,明确要求推进中医医院牵头组建多种形式的医联体,促进中医药优质资源下沉基层,充分发挥好中医药在治未病、疾病治疗和疾病康复中的重要作用。《通知》要求,各级卫生健康行政部门和中医药主管部门要切实提高政治站位,不断深化对建立完善中医药服务体系重要性的认识,不断提高对在医联体建设中加强中医药工作重要性的认识。《通知》     

乐清市建立医疗联合体机制的实践与研究

新医改背景下,建立医疗联合体是解决新形势下"看病难、看病贵"的方法。文章分析了建立医联体机制的背景、试点工作的现状以及在试点工作中存在的问题及解决方案。     

“互联网+”助力县级医联体的发展与探索

信息化的发展为医疗资源共享、整合提供了技术支持,医院通过上级医院托管再到培育下级医疗机构,初步形成了跨区域医疗联合体,在探索分级诊疗、双向转诊、改变基层医疗资源利用严重不足、大医院人满为患的倒金字塔结构中积累了经验。近年来,医院在跨区域医疗单位内基于"互联网+医疗"理念,通过战略引导构建医疗服务流程体系;跨区域医疗协同体系;区域专科管理中心:医院管理体系;院外健康管理延伸体系的建设初步形成了一个以互联网技术为载体的医联体模式,为医疗行业注入了新活力,也给患者带来了全新的体验,通过回顾医院医联体的发展历程,探讨"互联网+"医疗时代下医联体内部如何发挥更大效力,如何促进分级诊疗的实施,如何引导医疗体制改革等。     

安徽某三甲医院医联体建设与管理

目的:随着医改工作的深化,分级医疗逐步推进。如何应对分级医疗、参与分级医疗,如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力,推进医联体的建设,发挥医联体在分级诊疗中的作用,是当前三甲医院面临的课题。方法与结论:文章通过某三甲医院近年来医联体建设经验的总结与分析,从合作成效、模式、机制、制度等方面进行探讨,为医改工作中医联体建设与管理提供参考。