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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
统计预测是统计工作的重要组成部分,开展统计预测分析,实行“超前服务”可以为制定医院工作计划,下达工作指标提供科学的依据,为医院实行科学管理服务.由于我院是以门诊量、周转人次和实际占用床日作为每月对各科进行经济核算的指标,因此以下将分几个步骤对这三项工作指标进行预测和制定.1 对三项工作指标的年度预测1.1 以实际占用床日1970~1996年的资料,用直线趋势预测方法,预测其1997年的工作量.  相似文献   

2.
某三级医院2007年住院人次预测分析   总被引:6,自引:1,他引:6  
医院业务工作量统计中,住院人次是重要统计指标之一,对其进行统计预测,可以逐步实现对医院进行定量的科学管理,可为制定医院工作计划和决策管理提供依据,对于加强医院管理,合理利用人、财、物,完成医院住院医疗任务及提高医疗质量有实际价值,对提高经济效益、社会效益也有重要的意义。  相似文献   

3.
统计指标是医院管理和决策的重要依据 ,医院应根据其综合目标管理制定工作计划指标 ,就如何使计划统计指标得以实施 ,笔者从以下环节介绍我们的运作方法。1 计划统计指标的制订 :在医院制订年度工作计划时 ,信息部门向医院管理决策者提供制订计划指标的具体数据与依据。信息部门根据近三年各项统计指标的动态变化情况 ,结合内外环境因素 ,根据部颁标准与采用预测方法制定工作效率计划指标 ,根据医院分级管理标准评价指标及百佳医院评价指标制订工作质量计划指标。信息部门拟定统计指标计划参考数 ,提交院长及主管部门 ,通过院办公会议讨论初…  相似文献   

4.
住院病人多元回归预测分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
住院人数是反映医院工作情况的重要统计指标之一,对其进行统计预测,可以为制定医院工作计划和决策管理提供依据。对于加强医院管理,合理利用人、财、物力,减少工作中的盲目性,提高两个效益以及医疗质量等方面均有其实际的意义。  相似文献   

5.
目的通过对手术室5年内所开展的手术数量进行分析,预测2008年手术量,为制定工作计划,加强医院管理提供依据。方法根据2003~2007年各科室手术量,建立GM(1,1)模型,采用灰色预测法估计2008年手术量。结果预计2008年将开展择期手术为12585人次,急诊手术为3930人次,总人次有所增加,但各科室变化不同。结论有效的统计预测,可以为医院科学管理提供定量的参考依据。  相似文献   

6.
在医院业务工作量统计中,住院人次是一个重要统计指标,对其进行季节变化规律分析,可为医院管理者制定工作计划和决策提供依据;为加强医院临床科室管理,合理配置人力资源提供依据;对于完成医院医疗任务及提高医疗质量有实际价值,对提高经济效益、社会效益也有重要意义。现对2010-2014年某院住院人次季节变化进行分析。  相似文献   

7.
目的预测医院住院病人工作量,为医院管理决策提供科学依据。方法利用我院统计室2004-2008年的年度统计报表资料,采用最小平方趋势季节乘法模型,建立月度预测模型,对未来出院人次进行预测。结果出院人数报告期与基期相比,增长了80.3%,所求得的趋势直线方程为:T=1936.3+12.6t。预测2009年出院人次增长12.1%。结论用最小平方法建立月度预测模型,对未来出院人次进行预测,为医院领导制定工作计划及决策管理提供数据依据。  相似文献   

8.
工作质量统计资料再分析是医院统计管理中的一个重要组成部分。这种分析,对于加强医院管理,合理地利用人力,物力、财力,减少工作中的盲目性,提高两个效益均有现实意义。本文对招远市人民医院1983至1992年10年的工作质量统计指标进行了浅析评分,目的在于找出该院工作质量中存在的问题,为医院管理者制定工作计划和措施提供科学依据。  相似文献   

9.
医院统计在医院行政决策中的作用   总被引:5,自引:0,他引:5  
孙伟 《中国卫生统计》2007,24(6):671-671
医院统计工作是对医院实行科学管理,监督整个医疗活动的重要手段,是医院行政部门制定政策和计划的主要依据。对医院的运营及发展情况进行统计调查、统计分析,提供统计资料,实行统计监督,为医院管理者制定决策提供科学依据。医院统计参与行政决策的必然性1.医院统计信息是医院领导制定计划、决策的基本依据。医院的经营必须以医疗单位的内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反映医院动态,而且还能搜集、整理与医疗单位经营决策有关的外部环境的信息和医疗技术的新发展。只有通过对这些信息和数据资料进行…  相似文献   

10.
季节移动平均比率法在门诊量预测中的应用   总被引:5,自引:3,他引:2  
随着医院管理的深化 ,以统计数据为依据的管理规划和决策在医院管理中的地位愈显突出 ,统计预测就是其中较为重要的一个 ,通过准确、科学的预测 ,可为工作计划的制定提供科学依据 ,避免工作的盲目性和被动性。为了制定门诊工作计划 ,本文采用移动平均比率法对我院门诊量进行了预测 ,现报告如下。 1 资料来源取自我院门诊统计室 1995年 7月至 2 0 0 1年 6月门诊工作量统计台帐 ,见表 1表 1 西京医院 1995— 2 0 0 1年按季统计的门诊人数季节指数计算表年份( 1)季度( 2 )门诊人数TSCE( 3)每四季移动总和 ( 4)每四季度移动平均数( 5 ) =( 4…  相似文献   

11.
周敏 《健康天地》2010,4(8):155-155
随着卫生体制改革的不断深入,医院统计在医院管理和决策中的作用越来越重要。医院统计不仅具有采集加工和信息反馈的职能,而且具有监督、评价预测和决策咨询的职能。医院统计是医院科学管理的中心环节,是医院决策部门制定计划和政策的主要依据。作好医院统计工作,进一步发挥好统计的整体功能,对于促进医院管理水平的提高将发挥日益重要的作用。  相似文献   

12.
招远市人民医院1983~1992年工作质量评分探讨招远市人民医院李勇力,林丽珍本文应用秩和比法对招远市人民医院近10年的工作质量、统计指标进行评分分析,目的是找出工作中存在的问题,为医院管理者制定工作计划及对策提供科学依据。材料与方法1.资料来源收集...  相似文献   

13.
<正>出院人数是医院医疗工作的重要组成部分,是衡量医院工作成果和工作效率的重要指标之一,对其进行科学的预测,可以为医院制定决策、编制工作计划提供依据,依此提高医院各方面的工作效率以满足患者的需求,从而提高医院的社会效益和经济效益~([1-2])。本文以改进灰导数的GM(1,1)幂模型为基础,利用傅里叶级数对其残差进行修正,建立改进的GM(1,1)幂  相似文献   

14.
医院统计信息科学管理模式探讨   总被引:3,自引:2,他引:1  
如果把医院管理比喻成一个神经系统,那么统计数据就是神经元,是医院工作最基本、最活跃的要素,是医院制定计划、对业务工作和管理目标进行预测与决策的依据.  相似文献   

15.
徐晓丽 《现代医院》2007,7(11):107-107
随着医院改革的不断深入,医院管理工作逐步深化,以统计数据为依据的管理规划和决策在医院管理中的地位愈显突出。统计预测就是其中较为重要的一个方面。它是以时间数列的历史观察值为依据计算预测值,对未来进行统计推断,估计未来发展的趋势。统计预测是计划和决策的前提;统计预测为制订医院发展的中、长期规划提供信息和依据;统计预测对于加强医院管理,合理利用人、财、物,减少工作中的盲目性,提高医院的社会效益和经济效益有其实际意义。因此,统计预测已经成为现代医院管理工作中不可或缺的领域。预测方法对预测模型而言,就是求解模型参数…  相似文献   

16.
某医院收容量季节指数规律分析   总被引:13,自引:7,他引:6  
收容量是反映医院工作情况的一个非常重要的指标,对其进行季节变化规律的分析,可以为医院制定各部门的工作计划提供有效参考,同时,对进一步提高服务质量和工作效率。科学调配人力资源具有现实意义。  相似文献   

17.
目的 门诊是医院提供医疗服务的第一线,随着医疗市场经济的不断发展和医疗卫生事业的不断深入,要求医院门诊管理方式向科学管理模式发展。本研究从医院统计的角度出发,应用简单易行的方法,科学地预测门诊人次,为医院门诊管理者制定计划和进行决策提供可靠依据。方法 以门诊人次时间数列的历史值作为依据,运用移动平均趋势剔除法进行门诊人次统计预测,使预测值更准确地反映出季节变动规律以及发展趋势。结果 实际值均在预测区间内。结论 仅理论上结论,还应结合实际情况,考虑主、客观因素,进行综合分析。  相似文献   

18.
统计预测在现代医院管理中的应用   总被引:2,自引:2,他引:2  
目的 通过介绍统计预测方法,为医院行政部门提供合适的医院统计预测方法.方法 相互比较不同统计预测方法的优缺点.结果 统计预测是在统计预测的基础上,对要解决的问题作出决策,并监督与检验决策的正确性,杜绝盲目性,以最小的投入,创造出最大价值的产出.医院统计预测是现代医院管理活动的一种科学的手段和方法.结论 统计预测的信息、计划、监督的职能,为科学决策的制定提供依据.  相似文献   

19.
随着卫生事业体制改革的迅猛发展,要求迅速提高医院管理的工作水平。笔者从医院管理的需要出发,用两种统计模型,预测我院1991年度的工作量,为院领导及职能科室制定和落实全年计划提供可靠的依据。一、直线趋势预测法直线趋势预测法是根据发展趋势的历史资料,  相似文献   

20.
统计为院领导制定工作目标和检查医院各部门的贯彻执行情况提供准确的数字依据;医院统计能随时满足院领导对各项量化目标统计数字的需求,这是其他任何部门所不能及的;同时还可以对院属各部门进行统计监督,保障统计数字的准确、及时、完整。医院统计直接受院领导的领导...  相似文献   

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