浅述麻醉药品使用管理中的若干问题及对策

根据<麻醉药品管理办法>、<精神药品管理办法>的有关规定,为满足医疗需要,方便医疗机构用麻醉药品和一类精神药品,由国家药品监督管理局、卫生部联合下发了<医疗机构麻醉药品、一类精神药品供应管理办法>.本办法第三条规定:医疗机构购买麻醉药品实行按剂型分类管理制度,即医疗机构购买麻醉药品注射剂实行"计划"制管理,购买麻醉药品其它剂型实行"备案"制管理,新<办法>实施以来,在具体工作中不免存在些问题,笔者就基层医院麻醉药品管理中存在的若干问题及对策加以浅述.     

营利性医院政策环境研究报告

从十一届三中全会以来颁布的有关政策,可见营利性医院的演变轨迹.1980年卫生部颁布的<关于允许个体开业行医问题的请示报告>就指出"允许个体行医合法存在";1985年国务院颁布的<关于卫生工作改革若干政策问题>指出"支持个体开业";1997年1月颁布的<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>指出,要"积极拓宽卫生筹资渠道"等,2000年国务院体改办等八部委联合出台了<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>,提出医疗机构分类管理,从而提出营利性医院的概念.     

浅议医疗机构的医疗服务义务

根据<民法通则>、<消费者权益保护法>、<执业医师法>、<医疗机构管理条例>及<医疗事故处理办法>等法律、法规的规定,结合目前我国现行医疗服务的特点,对医疗机构应承担的义务作如下粗浅薄议,供同仁教学之参考.     

"取药卡"在基层医疗机构麻醉药品和第一类精神药品管理中的应用

麻醉药品、第一类精神药品(以下简称麻醉药品)的管理一直是医疗机构药品管理的重中之重.国务院分别于1987、1988年发布<麻醉药品管理办法>和<精神药品管理办法>,在2005年7月26日<麻醉药品和精神药品管理条例>(以下简称<条例>)以国务院令的形式发布.     

邹城市医疗机构传染病防治工作现状及管理对策

医疗机构承担与医疗救治有关的传染病防治工作和责任区域内的传染病防治工作.为贯彻落实<中华人民共和国传染病防治法>、<医疗废物管理条例>等法律法规,进一步规范医疗机构传染病防治工作,防止疾病传播,保护人民群众健康,根据<山东省2009年传染病监督重点检查计划>,邹城市卫生局卫生监督所精心部署,认真组织检查,开展了全市各级医疗机构监督检查覆盖.     

处方管理办法(试行)

第一条为加强处方开具、调剂、使用、保存的规范化管理,提高处方质量,促进合理用药,保障患者用药安全,依据<执业医师法>、<药品管理法>、<医疗机构管理条例>等有关法律、法规,制定本办法.     

美国医疗机构分类的管理做法及启示——责任和利益的博弈

本文介绍了美国医疗机构分类管理的现状,阐述了其政府在医疗机构分类管理中承担的责任及其医疗机构的制度设计和运行机制。并通过深入分析美国医院分类管理的先进经验,为我国医疗机构分类管理改革和医院的发展提出建议性措施。     

医疗废物管理的体会

医疗废物的管理不当是医疗卫生机构普遍存在的问题.长期以来由于无法可依使得一些医疗机构对医疗废物管理重视不够,处理不当,造成环境的污染、空气的污染及噪音、实验室的污染[1～4].自国务院<医疗废物管理条例>、卫生部<医疗卫生机构医疗废物管理办法>颁布以来,我院领导非常重视,加强了医疗废物感染的管理,完善了各项制度和管理职责.根据国家的法律法规,结合南宁市垃圾处理中心和我院的实际情况,制定了<医疗废物管理制度>,规范医院医疗废物的分类、收集和运送的方法.     

关于城镇医疗机构分类管理若干问题的意见

为进一步贯彻国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知》(国办发[2000]16号)和《关于印发(关于城镇医疗机构分类管理的实施意见)的通知》(卫医发[2000]233号)的精神,完善医疗机构分类管理制度,推动医疗机构分类管理工作的顺利实施,依据有关法律、法规和政策,就医疗机构分类管理的有关问题提出如下意见:1 非营利性医疗机构中合资合作部分的处理非营利性医疗机构与境内外社会组织或个人合资合作设立的非独立法人营利性的“科室”、“病区”     

口腔科门诊医院内感染规范化管理的实践与认识

为了有效地预防和控制口腔科门诊的医院感染.笔者所在科室从培训医护人员入手,严格按照医院感染相关法律法规进行操作.从而规范了口腔科的医院感染工作,使医院感染工作完全符合<医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范>、<医疗废物管理条例>等要求.     

现代医院经营发展的先导--对北京大学深圳医院"一体两翼"经营模式的调查分析和感受

介绍了北京大学深圳医院实施“一体两翼”经营模式的主要措施和成效,认为这是对传统医院经营模式的重大突破,是该院领导班子坚持改革创新,充分利用和发挥经营管理自主权,按照“有所为有所不为”方针,扩展新视野,开拓新思路,积极探索管理创新的结果。“一体两翼”经营模式是深圳医院对医院体制和制度的创新。而体制与制度创新则是源于理念创新。首先是创立了现代医院的服务理念,把“以病人为中心”发展为“以人的健康为中心”。从而扩大了医院的职能和服务领域。创立了“健康产业”的概念,把体检等工作当作“健康产业”运作。创立了后勤工作“社会化”、“大后勤观”和“高附加值”等理念。该院的经验既有实验价值,又有导向作用,有着普遍的应用价值。     

“互联网+”医疗环境下的健康医疗大数据应用

健康医疗大数据是医院信息化建设的重要内容,是医院运行管理的核心资源,“互联网+”医疗已成为健康医疗领域发展趋势。从从推进医院精细化管理、推进疾病精准治疗、创新医疗模式、推进健康管理、拉动医疗相关产业发展5方面讨论了健康医疗大数据的应用。     

民营医院"以人为本"的文化建设实践

以东莞东华医院文化建设为例,从“以人为本”的医院文化定位、“以人为本”的管理文化建设、“以人为本”的服务文化实践等方而论述了对民营医院“以人为本”的文化建设的认识和体会。指出,“以人为本”的医院文化建设是现代医院管理的有效方法。坚持管理文化建设与服务文化建设“两手抓”,在注重培训员工的凝聚力、向心力和团结奉献的主人翁精神的同时,把员工高昂的工作热情引导到为病人提供满意的服务上来,并从病人的满意中获得成就感和满足感,使管理文化与服务文化相互促进、相得益彰,将有利于医院的健康发展。     

论构建医院管理长效机制

必须科学解读"医院管理年":医院管理年不是运动年;要重在构建长效机制.医院管理年必须引入现代管理理念;整合与协调医院管理年同"五项要务"的关系,即同质量监管、医疗安全及质量持续改进、贯彻落实医院管理评价指南(试行)、医院评审制度、医院现代化建设以及强化政府职能转变的关系.     

“互联网+医疗”对传统医疗行业的影响与冲击

“互联网+医疗”是“互联网+”与医疗产业的深度融合,介绍“互联网+”与“互联网+医疗”的主要特征,分析在线医疗卫生新模式的核心内容,概括医疗机构在“互联网+医疗”新形势下将要面对的机遇和挑战。     

医院数字化管理系统“金字塔”型功能架构的探讨

提出以医院管理决策支持信息核心为塔顶的,包括患者（或顾客）就诊信息核心、医院运营信息核心、医院外部信息核心、医院管理决策支持信息核心等四个方面的医院数字化管理系统“金字塔”型功能划分架构,并详细介绍了每个核心的子模块。通过金字塔形功能的划分,以期为医院管理者及软件开发商提供一个新的角度或方式实施医院数字化管理系统的建设。     

浅析我院门诊“一卡通”的使用

目的探讨门诊"一卡通"诊疗模式在蚌医一附院诊疗服务中所发挥的作用,分析"一卡通"模式在该院使用的现状,并提出对未来的展望。方法以蚌医一附院为例,总结该院3年来在门诊诊疗工作中应用"一卡通"诊疗服务的经验,依托医院信息系统,利用具有充值功能的磁卡的存储技术、先进的计算机网络技术对患者就诊活动实施网络管理。结果门诊"一卡通"就诊模式优化了患者的就诊流程,大大缩短了患者看病时间,为患者提供了方便、快捷的人性化诊疗服务,同时提高了广大患者就诊的满意度。"一卡通"的运用也使得该院相对独立的各个辅助信息系统得到了很好的整合,实现了各系统之间数据交换与信息共享,减少了门诊工作强度,提高了工作效率,发挥了医院信息系统的整体优势,标志医院信息化、数字化建设又迈进一个新的台阶。新型的诊疗模式使全院医疗工作更加规范化、程序化、人性化,很好地实现了对医院智能化的管理,对促进医院实现管理现代化发挥一定的作用。结论 "一卡通"诊疗模式适合在信息化基础相对好的医院推广运用,能提高医院的工作效率和经济效益,增强医院市场竞争能力。     

The model of "taking electronic medical records as the core for information construction in hospitals"

The development of hospital information has been carried out for nearly 50 years,and originally started as the hospital information system (HIS).1 So far HIS is the most widely and deeply used management system for hospitals in China.2 "General function standard for hospital information system" issued by China's Ministry of Health in 2002 defined that "The hospital information system refers to using of computer hardware and software technology,network communications technology,and other modem technology to comprehensively manage personnel,logistics,and finance in various departments in hospital.Gather,store,treat,extract,transport,aggregate,and process data in various stages of the medical activities,so that provide comprehensive and automatic information management and service to the hospital." As a result,comprehensive management based on personnel,logistics,finance,and hospital overall operation management are always the focus of hospital information construction.3,4     

"肺朝百脉、主治节"之理论探析

"肺朝百脉、主治节"是中医基础理论的重要内容之一,是对肺的全身气血津液调摄作用的高度概括."肺朝百脉"是对于气的调摄,不是单一的调控,而是利用类似"8"字形的体内外气流转模式,实现体内外的气体交换.肺失治节是慢性阻塞性肺疾病发病的主要机制,其中医致病机理主要包括气虚、痰浊、血瘀3个病理要素相互胶结,导致本病的发生、发展和加剧."肺朝百脉、主治节"理论为继承和完善中医基础理论提供了新的思路,也为临床诊疗提供坚实的理论指导.     

运用PDCA循环法进行“危急值”管理

目的通过运用PDCA循环法提高临床“危急值”管理的规范性。方法成立PDCA管理小组,分析“危急值”管理不到位的原因,提出相应的改进方案,并组织PDCA管理小组人员反复进行定期与不定期的监督检查,以确保“危急值”管理的规范性,最后达到标准化。结果通过运用PDCA循环法,医院“危急值”管理制度的执行情况从2011年6月的42．5％上升至2011年10月的98．6％。结论通过4个多月的PDCA循环,“危急值”管理制度执行情况的合格率明显提高,使“危急值”的患者得到及时正确的处理,保证了患者安全。