对聘用护士进行阶梯式培训的方法与体会

随着军队医院聘用护士人数不断增加，对其进行实际操作及临床思维能力培训，是提高聘用护士队伍整体素质和临床护理质量的有效途径。针对聘用护士的特点，我院建立了聘用护士阶梯式培训考核制度，取得了明显成效，介绍如下。     

浅谈我院聘用护士的管理

随着军队医院的改革,编制床位和编制的军人护士明显不足,聘用护士已成为军队医院护理人力资源的重要组成部分。加强聘用护士的管理,稳定护理队伍,充分调动聘用护士的工作积极性,使他们安心热爱护理工作,是军队医院面临的新的挑战。现将我院的做法介绍如下。     

对医院聘用护士素质与管理现状探讨

随着医疗卫生人事制度的改革,聘用护士已成为医院护理队伍中不可忽视的力量,其素质优劣直接影响医院护理队伍的发展与护理质量的高低.因此,如何管理好聘用护士,提高其素质,发挥最大能动性,是现代护理管理者必须积极探索的新课题.     

加强聘用护士管理的体会

聘用护士作为充实医院护理队伍的人力资源,如何开发利用、科学管理,实现人尽其才,提高护理质量,是医院管理者们非常关注的问题.我院自1999年开始使用聘用护士,到目前为止在院聘用护士已达到178人,占我院护士总数的1/3之多.对聘用护士如何管理和再培养是医院管理者值得探讨的问题.下面就我院聘用护士的管理谈几点体会:     

对军队医院聘用护士岗前培训问题的思考

聘用护士是现今军队医院护理队伍的一个重要组成部分.对聘用护士进行岗前培训,是军队医院医疗护理工作的需要,更是新军事变革下,军队卫勤保障的需要.聘用护士岗前培训,其目的 在于从起点上提高聘用护士的政治、军事、心理与专业素质,而其意义在于保证军队医院护理队伍整体水平得到切实提高,为提升军队医院综合实力创造条件.总的而言,对聘用护士进行岗前培训,应该以其培训目的 为指导,制定出科学的、切实可行的培训方案,并严格按照方案,进行教育与培训,才能保证培训的成效,切实提高聘用护士综合素质.     

加强军队医院合同护士管理教育之浅见

近年来，军队医院面临一个矛盾，那就是一方面为了弥补地方医疗力量的不足，军队医院对地方要适度开放，另一方面，大裁军使医务人员逐年减少，这样就造成了军队医院在编的军人护士相对不足，聘用地方合同护士成为军队医院解决这一矛盾的一个行之有效的办法。以我院为例，目前共聘用合同护士30名，全部工作在临床一线，且占临床一线护士的四分之一。目前合同护士已成为医院护理工作的中坚力量。     

临夏州8所县级医院聘用护士现状调查分析

随着医疗卫生人事制度改革和医院业务范围的扩大,许多医院通过聘用护士来缓解医院护理工作中存在的人力不足问题,从而使越来越多的聘用护士进入护理队伍并成为工作中的主力军.这支队伍的素质将直接影响到医院护理的质量和安全;如何做好对聘用护士的管理,保持护理队伍的相对稳定已成为医院人力资源管理面临的重要课题.笔者于2011年11-12月对临夏州8所县级医院聘用护士现状进行了调查.     

军队医院聘用制护士的现状与发展

目的 了解聘用护士在军队医院工作的现状与发展，为提出相应的应对措施提供基本资料。方法 采用自行拟定的问卷与交谈相结合的方式对50名临床聘用护士进行调查。结果 军队医院聘用护士工作不稳定、压力大，人员流动频繁。结论 建立聘用护士的有序管理体系，提高聘用护士的护理理论和职业素质水平，解除聘用护士的后顾之忧，更好的利用人才。     

精神科护理队伍现状分析及对策

目的:分析我院精神科护理队伍现状.方法:依据我院人事科、护理部提供的2010年在职护士信息进行分析.结果:87名护士.其中,中专学历46 人,大专36 人,本科5 人;初级职称 66 人,中级21 人,副高以上 0 人;临时聘用护士39 人,正式护士48 人.结论:我院护士结构不合理,学历、职称偏低,年轻聘用护士所占比例大(占45%),缺乏工作经验且频繁跳糟离职,医院应尽快采取措施,对护理队伍的现状加以解决,以保证护理质量.     

试述聘用制护士综合素质的培养

随着我国教育、人事用工等政策改革的深入，卫生系统各医院中使用聘用制员工的数量也在逐年增多，聘用制用人制度在医院内应用最多的是在护理人员。聘用护士作为一个特殊的群体，已经成为医院护理队伍不可缺少的力量，其素质直接影响着护理队伍整体素质。也影响着护理质量的提高。由于聘用制护士队伍护理技能水平参差不齐、人员流动性大，尤其是人员的无序流动，缺乏配套的规范化管理机制，制约了医院整体护理水平发展。建立、健全聘用护士的规范化管理体系，避免无序流动，稳定护理队伍，提高聘用人员综合素质，应作为目前各医院聘用护士管理的核心内容。     

县级医院聘用护士现状调查分析及对策建议

目的分析县级医院聘用护士的配备情况、工资待遇、流失率、床护比、工作质量、业务能力以及影响因素。方法通过回顾性调查、开放性问题面谈、电话访谈等形式了解到,县级医院聘用护士管理方面存在诸多制约护理质量提高、护理事业发展、护理队伍稳定的因素。对策及建议提高聘用护士的工资福利待遇,为其提供和在编护士同等的职称晋升、提拔及进修学习机会,增加护理人力投入,建立聘用护士规范化培训体系等为人才梯队的培养与更替、护理队伍整体素质的持续提高做好智力支撑。     

基层医院聘用护士管理中的问题分析与对策

我院是一家小规模的二级乙等综合医院。随着卫生系统人事与工资制度的改革，聘用护士越来越多地进入了医院的护理岗位，聘用护士缓解了医院护士紧缺的现状，但也给管理提出了新的课题。要赢得市场，就必须在竞争激烈的医疗市场中占有一定的优势，首先就要有一支技术过硬、服务优质的高素质医疗护理队伍，因此加强聘用护士的管理显得十分重要。我院从1999年开始招聘护士，目前聘用护士已分布于临床一线的各个科室中。全院现有护理人员中，聘用护士占护士总数的60％，聘用护士已经成为全院护理队伍的主力军。6年多来，我院在对聘用护士的使用及管理方面逐渐规范化，现就聘用护士管理中存在的问题进行分析，并提出相关对策。     

我院调动聘用护士工作积极性的管理办法

随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽，护理人力资源严重不足，聘用护士逐渐成为医院护理队伍的主要力量，充分调动聘用护士的积极性可以有效保证医院的护理质量，为医院赢得医疗市场，并为医院的发展奠定基础。通过严格的聘用选择、加强职业道德教育、提高福利待遇，提供人性化管理，营造良好的人际氛围、推行激励机制，满足自我实现需求、重视聘用护士人才的培养和选拔等措施，充分调动聘用护士积极性，提高护理质量。     

浅谈基层医院聘用护士管理中存在的问题与对策

护士是医院人力资源的重要组成部分,护理人员的素质直接影响着医院的形象。随着医院人事制度的改革,多数医院选择聘用报酬较低的临时护士,致使越来越多的聘用护士充实进了护理队伍。聘用护士缓解了医院护士的紧缺,但也给基层医院的管理提出了新的课题,使得护理人员的使用存在着诸多的弊端。     

镇级医院聘用护士现状及管理对策

随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽,护理人力资源不足的问题日益突出,加上医疗体制改革中,许多医院为降低医疗服务成本,使得一大批聘用护士进入医院护理队伍,并且正在从“补充力量”向“重要力量”发展。作为医院护理队伍的重要力量,聘用护士工作积极性的高低,直接关系到临床护理质量的好坏和基层医院的建设,而护理质量是护理业务技术管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[1]。本文根据2004年中山市镇级医院护理人力资源状况调查表提供的资料,分析目前中山市镇级医院聘用护士的现状,寻找合理的管理对策,以进一步促进医院护理人力资源…     

医院管理年护理管理方法与体会

“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”是医院管理年围绕的中心工作。我院护理队伍的特点是外来合同制护士多，小于5年护龄的护士多。低学历护士多，住宿护士多的“四多现象”。怎样管理好这支护理队伍、使这支队伍在较短时间适应临床、有效的服务于临床是我院护理部在管理年工作中的一个重要环节工作。近2年来，我院护理部一手抓护士“三基三严”培训工作，一手抓护士服务质量，颇取成效。具体做法如下。     

军队医院聘用护士培训模式的改革与实践

1 改革的背景和目的 近年来,随着大量聘用护士充实到军队医院的护理队伍,建设和培养一支高素质的聘用护士队伍已刻不容缓.我们以总后卫生部的"军队医院护理人员规范化培训方案"为基础,针对聘用护士特点,提出了一套聘用护士规范化培训的方案,在实践中不断完善,形成了一种较为成熟的培训模式.     

我院聘用护士的现状分析与管理对策

聘用护士是医疗卫生系统不可缺少的力量,担负着重要的临床护理工作,是护理队伍的重要组成部分。如何充分调动聘用护士的积极性,提高她们的业务技术水平,是加强医院护理管理、保证高质量完成医疗护理工作的重要环节。近年来,我院注重以人为本,不断加强对聘用护士的管理,较好地发挥了聘用护士在医疗护理工作中的作用。但仍存在一些问题,影响聘用护士队伍的稳定。今文简要分析我院聘用护士队伍的现状,并提出相应的管理对策。     

如何加强部队医院聘用护士的管理

近年来，军队护理人员缩编，聘用的地方合同护士逐步增多，现已成为我院护理队伍的主要来源。由于聘用护士整体素质偏低，为使其能尽快适应临床护理工作需求，保证护理服务质量，针对聘用护士存在的问题，我院护理部和各科密切配合，采取了一系列措施，加强了对各层次聘用护士的培训、考核力度，并配之以激励手段，从而使“军中打工妹”们不仅在素质上“旧貌换新颜”，而且还由衷进发出高昂的爱岗敬业，精心服务的工作热情。我们采取的主要措施是。     

某军队医院聘用护士离职的原因及对策

由于受诸多因素的影响，军队医院聘用护士流失现象逐年增加，在一定程度上影响了医疗工作的正常开展与护理队伍的稳定，为了解聘用护士离职的原因，进一步加强对聘用护士的管理，对医院103名离职的聘用护士进行原因分析，并提出相应的对策，以稳定聘用护士队伍。