运用五常法进行病房管理的体会

“五常法”活动是病区管理引入常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，简称“5S”活动。护理部自2008年1月开始秉承五常法理念（工作常组织；天天常整顿；环境常清洁；事物常规范；人人常自律）在各病区开展此项活动取得良好效果，现将开展体会介绍如下。     

运用"五常法"规范急诊护理管理

为适应急诊医学的发展，提高急诊抢救质量，我科将五常法应用与护理工作管理中，取得了良好的效果，使患者得到及时、安全、全方位的护理，所谓“五常法”是指常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。现将五常法运用在急诊室、急诊清创室、治疗室、护士办公室的方法和体会介绍如下。     

五官科护理管理中“五常法”的实施

医学模式的转变和整体护理的推行，护理服务的范围扩大且内容增加，护士处于满负荷或超负荷的工作状态。物品的随意放置和急需物品的慌乱寻找，无形中加重工作的忙乱，甚至引起纠纷。突击清理卫生、紧张处理物品以应付检查，耗费时间和精力，但效果不能令人满意。2003年1月-10月，我院五官科病房试用“五常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律理论，进行护理质量管理，效果良好，介绍如下。     

优质护理病房应用“五常法”管理人和物的体会

临床护理工作中应用"五常法"加强人和物品规范管理,优化工作环境,提高工作效率,最终全面提升护理质量。方法:培训护士将"五常法"(常组织,常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融人到护士日常行为之中,并将"五常法"列入护理单元护理质量管理考核指标。结果护士自觉参与执行"五常法"管理,改善了护理单元工作环境,提升了护士素质,提高了护理工作效率,全面提高了护理质量。结论五常法是一种简单、高效、易行的全员管理方法,实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一。     

“五常法”在手术室的物品管理中的应用

目的：探索＂五常法＂应用在手术室物品管理中的效果。方法：应用＂五常法＂于手术室的物品管理中,对手术室人、物、环境进行规范化改进,对手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并比较实施＂五常法＂前后手术室物品管理的质量。结果：实施＂五常法＂前后,手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：＂五常法＂能够较好地提高手术室物品管理的质量,其高效与实用的特点适合应用在手术室物品管理中。     

五常法在老年病科病房管理中的应用

目的探讨“五常法”管理老年病科日常工作的方法。方法找出老年病科护理管理中存在的问题，对照“五常法”标准，进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果营造了整洁、有序、舒适、安全的住院环境，提高了工作效率，保证了护理安全，提升了护士的整体素质，提高了病人的满意度，塑造了良好的科室形象。结论“五常法”是维持整洁、舒适、安全的住院环境，提高医疗服务质量，保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一。     

“五常法”在消毒供应中心管理中的应用

目的研究五常法在医院消毒供应中心管理中的应用效果。方法将五常法应用于可是护理工作的日常管理中,按照五常法原理对科室的人、物、环境进行规范化改进,设计了各项流程图,从形式化—行事化向习惯化。建立了五常法审核的评价体系,科内成立审核评定小组,统一制定审核评价标准,扣分细则,通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,不断持续改进。结果实施五常法一年来全科护理质量明显提高,各种仪器、设备、物品完好率,精密贵重仪器使用保管完好率,消毒灭菌合格率,各种监测合格率,临床满意率都明显提高。结论把五常法应用于医院消毒供应中心的护理管理中,能有效地提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。     

五常法在危重疾病病房护理安全管理中的应用

"五常法"是指在医疗护理工作中做到常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。"五常法"在我市医院推广后,护理人员的工作环境得到了改善。本文首先探讨了某医院危重疾病病房概况,论述了五常法在危重疾病病房护理安全管理中的应用作用与措施,然后提出了相关配套建议。     

运用五常法规范手术室物品管理的实践及效果

<正>五常法包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律,是促进品质改善的一种有效的管理技术。我科自2010年7月引进"五常法"运用于手术室物品的管理,取得良好效果,归纳如下。1资料与方法1.1一般资料选择2010年1至6个月采用常用手术室物品管理方法的1007例手术为常规组,2010年7至12月采用"五常     

五常法在专科新聘护士中的管理应用

五常法起源于日本，是在各种机构中用来提高安全，改善品质环境，提高效率，减少故障，提高企业形象及竞争力的一种有效技术。即常组织（常整理）、常整顿、常清洁、常规范、常自律。胸心外科是一个手术创伤大、危重患者多、护理任务繁重的科室．为了加强对胸心外科新护士的管理，2006年7月，我科运用“五常法”制订了一系列胸心外科新聘护士规范化培训管理措施．取得了良好的效果，现报道如下。     

五常法在病区环境管理中的应用

＂五常法＂它是起源于日本企业中广泛推行的5s管理活动,是用来维持环境品质的一种有效技术,它包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它主要用于改善工作环境,提高工作效率[1]。目前,在病区环境管理中存在着物品分类、定点放置不够规范,有些物品标识不清、不明显,护士对工作场所的安全重视不够等现象,影响了工作效率。为了能较好地解决这些问题,我们引进五常法,应用于病区环境管理,取得较好的成效。     

“五常法”在老年疗养科室规范化管理中的运用

<正>"五常法"是现代管理的基础,包括常组织(将物品分类,判断物品的使用频率)、常整顿(将物品定位放置,要求30内能取出或放回)、常规范(完善制度,预防差错事故)、常清洁(保持环境、物品清洁)、常自律(加强个人修养,履行工作职责)[1]。为适应现代疗养护理模式的转变,全面实施规范化     

“五常法”对本科生护士科研能力培养的探索

运用"五常法"对本科生护士进行管理,加强本科生护士科研意识及能力的培养,从而带动医院各级护理人员参与科研的积极性,有效提高其参与撰写论文和科研的能力,从而提高医院整体护理科研水平。"五常法"起源于日本,是企业用来提供单位安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及效力的一种先进的管理方法[1],即采用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面进行管理。     

五常法在护理管理中的应用

目的加强护理管理规范化,提高护理工作效率和质量.方法运用"常组织"、"常整顿"、"常清洁"、"常规范"、"常自律"原则,制定护士站、治疗室、处置室等室内用物、药品、设备摆放位置示意图和管理标准,组织培训和实施,定期进行评价.结果(1)加强临床护理的规范化管理.(2)规范设备、物资管理.(3)消除护理安全隐患.(4)提高科室管理质量.(5)提高护士整体素质.(6)提升医院形象.结论"五常法"是生产高品质产品,提供高品质服务,减少或杜绝浪费和提高生产力、改善工作程序及环境的工具.把"五常法"运用到护理管理中,对规范护理管理,提高护理工作效率和工作质量起到积极的作用,具有推广应用价值.     

5常法在静脉药物配置中心的应用

目的探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法将“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融合到静脉药物配置工作中。督导静脉药物配置中心护理人员养成自律的行为习惯。结果静脉药物配置中心物品摆放、环境状况及人员行为规范有明显改善。结论提示“5常法”管理的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。     

五常法在腹膜透析病房管理中的应用

病区是医院的主要组成部分，病区的好坏直接关系整个医院的生存，故病区的管理在医院的管理中有着不可忽视的重要地位。一直以来医院的管理者都在不断的寻求最好的病区管理方法，而“五常法”作为一种管理方法正在渐渐的被管理者应用到病区的管理当中。“五常法”是加强现场管理，创造良好劳动环境的重要内容和有效方法，是常组织（Seiri）、常整顿（Seiton）、常清洁（Seiso）、常规范（Seiketeu）和常自律（Shitsuke）的简称。常组织即对病区管理控制程序中的治疗室、加药室、护士站、值班室、库房、桌面、抽屉检查和整理；     

五常法在手术室管理中的应用及对医院感染发生率的影响

<正>近年来医院感染的发生率逐年下降,但手术室感染发生率仍较高,因此降低手术室感染率依旧是目前医院的工作重点。目前常规手术室管理主要是指手术常规消毒及物品摆放、仪器检查等。有研究指出,常规手术室管理存在较多漏洞,可能是导致患者发生术后感染的主要原因[1]。五常法源自于日本企业的管理活动,主要包括常组织、常整顿、常清洁、常规     

"五常法"在医院临床治疗室常用药品管理中的应用及其体会

目的:探究"五常法"(即常整理、常整顿、常清扫、常清洁及常自律)在医院临床治疗室药品管理的应用及其效果.方法:以"五常法"为理论指导,并基于其应用原则对医院治疗室常用药品实施管理,分析其管理的成效及其体会.结果 与结论:剖析了"五常法"的应用理念和其在药品管理中的执行原则,阐述其应用过程,并针对其管理中的应用展开思考与探究,陈述了应用体会.     

"五常法"在医院临床治疗室常用药品管理中的应用及其体会

目的:探究"五常法"(即常整理、常整顿、常清扫、常清洁及常自律)在医院临床治疗室药品管理的应用及其效果.方法:以"五常法"为理论指导,并基于其应用原则对医院治疗室常用药品实施管理,分析其管理的成效及其体会.结果 与结论:剖析了"五常法"的应用理念和其在药品管理中的执行原则,阐述其应用过程,并针对其管理中的应用展开思考与探究,陈述了应用体会.     

“五常法”在肾脏病科高危药品管理中的应用体会

目的:探讨"五常法"在肾脏病科高危药品管理中的应用效果。方法:通过在肾脏病科成立管理小组和建立培训制度,按"五常法"要求对该科高危药品进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的管理活动,并评价活动前后的高危药品质量检查结果和护理人员对高危药品相关知识的知晓率。结果与结论:实施"五常法"后,高危药品管理质量效果明显,高危药品放置不规范、药品基数不固定等不合格次数从活动前的25次减少为2次,知晓率从68.8%提高到100%(P=0.015)。"五常法"可提高患者用药安全与护理人员的工作效率及其管理意识。