浅论医疗设备管理中的重要环节

目的：通过分析医疗设备管理工作中存在的问题,寻找合理的解决办法,按照行之有效的方法做好设备管理工作,以确保医疗设备的安全使用。方法：建立健全各项规章制度和管理流程,规范各环节的管理,将设备由“进”到“出”的全过程纳入医疗设备管理之中。结果：通过规范化管理不仅提高了医疗设备的管理质量,同时提高了医疗设备的利用率和医院的经济效益。结论：医疗设备管理是医院管理的重要组成部分,通过规范化的管理,能够充分发挥医疗设备的效能、提高医疗服务质量。     

标准操作流程模型在医疗设备管理流程中的应用

依据标准操作流程模型,将医疗设备管理细分为物流采购控制、应用核算控制和质量技术控制3个方面．实施了医院医疗设备管理的标准化和一些有效的做法,阐述了加强医疗设备标准化管理的必要性。提出了建立医疗设备质量管理体系的理念,使医疗设备管理逐步进入质量-效率-效益良性循环的发展轨道。     

医院医疗设备采购管理环节的信息化探讨

目的:探讨医院医疗设备采购管理环节的信息化,为提高医院设备管理效率和水平、节约管理成本以及实现设备管理的规范化而建立信息化管理系统。方法:通过对设备采购管理环节具体流程的分析和优化,得到采购管理等环节系统化管理流程,实现信息化所需要的各个要素。结果:采购管理环节实现信息化,可有效整合各管理要素,从整体上提高工作效率,实现设备精细化管理。结论:信息化作为医疗设备管理的重要手段和内容,对提高医院整体管理水平具有重要的作用和意义。     

基于价值链理论的医疗设备管理系统构建与应用

目的 分析医疗设备智能管理各环节对医疗服务价值增值的影响,据以精准施策,提升医院运营管理水平.方法 运用价值链理论,针对医疗设备管理支持性活动构建流程管理子系统,针对大型医疗设备基本活动构建动态监测子系统,建立波特价值链模型,通过分层管理,客观评价设备运行各环节对医疗服务增值的贡献.结果 流程管理子系统提高了临床满意度...     

现代医院管理体系下医院设备管理的创新与实践

目的：探讨现代医院管理体系下公立医院设备管理的创新与实践。方法：分析我国公立医院设备管理现状,结合我院实际对设备管理的创新与实践进行探讨。结果：通过建立专业的设备管理团队、完善设备申购审批制度流程、设备使用率测算评估、建立医疗设备共享中心等方法,实现公立医院设备资源的精细化管理。结论：对公立医院设备管理进行创新,提高设备的使用率和设备管理水平,才能实现设备的精细化管理。     

支持全生命周期的医疗设备管理系统的设计与实现

该文基于对医疗设备管理现状的分析,对其管理流程进行优化,运用Web技术,实现医疗设备的信息化管理,动态掌握医疗设备全生命周期的使用状态。通过事前论证、事中监控、事后评估,提升医疗设备精细化管理水平,优化资产配置,促进医疗设备良性运行。     

医疗设备管理软件的开发应用

本文介绍了医疗设备管理模块的功能、数据流程，详细描述了医疗设备管理模块的设备库文件、医疗设备折旧和大修、医疗设备成本效益分析三个关键部分。医疗设备管理模块的应用。规范了医院医疗设备的管理，提高了医疗设备的经济效益和社会效益。     

浅议医疗设备管理

医院医疗设备管理部门要认识医疗设备管理的重要性,提管理管理水平,加强医疗设备管理的制度建设,发挥医疗设备应有作用.     

医疗设备信息管理系统探讨

建立信息系统的过程,是规范管理模式和管理流程的过程。本文通过对医疗设备信息化管理的必要性、医疗设备管理现状与问题进行分析,探讨了建立在设备全生命周期流程基础上的信息系统建设。     

浅谈医疗设备全生命周期质量控制的信息化管理

目的建立医疗设备全生命周期质量控制数字化管理模式。方法依据医院医疗设备管理流程,将医疗设备的采购、维修、维护、报废等环节通过设备管理系统进行全生命周期的闭合管理。结果实现了医院医疗设备信息录入、查询、质控检测、计量榆定、维修维护的全程信息化。结论该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,将医疗设备的技术管理和经济管理有效地结合起来。     

条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心价值研究

目的研究条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心的价值。方法以条形码信息化质量追溯管理系统为例,对质量控制过程中的记录与追溯系统进行总结与建立,其中主要利用条形码信息化质量追溯管理系统记录集中化消毒供应中心的工作内容,如对医疗器械进行回收、对医疗器械进行清洗、对医疗器械进行消毒、对医疗器械包装进行检查、灭菌、发放的工作内容等。在记录了整体过程后,了解其具体的价值。结果条形码信息化质量追溯管理系统在集中化消毒供应中心中的应用具备良好的价值,其在一定程度上对产品质量进行了确保,可间接保证患者的安全,一旦发现医疗设备存在着缺陷,就可以快速对其进行召回,间接降低医疗器械感染事件的发生。结论对条形码信息化质量追溯管理系统进行应用,不仅仅可以对医院感染事件的发生进行预防,还可以对医疗安全进行保障,应对其进行重视并根据实际情况完善系统。     

浅谈医疗设备整体化管理

目的:以医疗设备的整体化管理为核心,使全院医疗设备管理信息化,精细化,以发挥每台设备的最大效益。方法:从医疗设备的购置验收开始,由专人负责跟进、安装和检测并做详细记录和存档。科室使用设备时要及时对其进行指导并要求使用科室做使用记录。工程科人员需及时对设备进行维护和保养,确保有问题早发现,早处理。结果:医疗设备的整体化管理不仅降低了设备的故障率,由被动维修变为主动维护,还可以提高医院经济效益。结论:医疗设备的整体化、科学化管理,使医院的医疗设备更安全、高效地为广大患者服务。     

“军卫一号”固定资产管理子系统的实践与思考

提出应在＂军卫一号＂固定资产管理子系统的平台上增加3个功能模块,解决了医院在医疗设备购置计划管理、医学计量设备管理和医疗设备效益分析实际工作中遇到的数据量大、工作效率低等问题,为更好地实现医院医疗设备的规范化和科学化管理提供参考。     

论医疗设备管理与医院效益

医疗设备是大中型综合性医院进行医疗、科研、教学必备的资源物质基础。充分发挥医疗设备在医院工作中的效能．是取得最佳诊疗效果、最新科研成果和最好经济效益，促进医院现代化建设的重要手段。只有加强医疗设备计划管理、技术管理和经济管理，才能促进医院硬件建设，提高医疗技术水平和医院的经济效益。     

基于全维保障理论的医疗设备综合管理构想

目的：探讨全维保障理论在医疗设备管理实践中的应用。方法：通过分析当前医疗设备管理过程中存在的问题,提出基于全维保障理论的医疗设备综合管理构想。结果：阐明医疗设备综合管理构想的理论和实现路径,即在医疗设备管理委员会的统一指导下,将医疗设备全维保障管理分为设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理等模块,覆盖医疗设备全维保障各个阶段。结论：以全维保障思想为理论基础建立的医疗设备综合管理构想,对传统的设备管理从理念、方法和技术上进行改进提供了新思路。     

浅谈医疗设备管理的措施与制度

对医疗设备管理过程中的几个重要环节制度的制定与管理进行了论述，并通过管理实践获得了良好的效果，提出了医疗设备的有效管理是医院保证医疗质量的重要参数之一,指出医疗设备的有效管理应随着医疗设备的发展而改进。     

建好医疗设备档案强化设备使用管理

文章阐述了随着医院现代化设备的添置和更新,进一步建好医疗设备档案的必要性;指出了必须完善设备档案资料,加强用管结合,提高设备的效益及强化管理人中 质,提高设备管理水平,以不断提高医院的社会和经济效益。     

论医疗设备全过程管理的组织协调

为保证医疗安全和提高设备使用效率，需要医院多部门共同参与，对医疗设备进行全过程管理。做好各管理环节的组织协调，能够确保全过程管理目标的有效实现。     

医疗设备档案管理的改进措施

目的:通过分析医院医疗设备档案管理工作的现状提出改进措施,按照行之有效的方法做好档案管理工作.方法:建立健全各项规章制度和管理流程,核查固定资产,利用器材科信息管理系统对全院医疗设备档案进行信息化管理,使管理流程透明化.结果:档案信息化管理不仅提高了医院医疗设备的档案管理质量,同时提高了医疗设备档案信息的资源利用效率.结论:利用器材科信息管理系统对医疗设备实行信息化管理,可充分发挥医疗设备档案的作用,提高医院的医疗服务质量.     

医疗设备维修社会化服务的现状及可行性探讨

针对少数医疗机构把医疗设备维护、维修工作实行社会化服务的现象,从医疗设备管理的对象、过程及目的着手,分析医疗设备维护、维修工作实行社会化服务的可行性。明确提出只有医学工程人员不断地提高自身的业务技能,加大医疗设备管理的力度,才能使医疗设备管理工作更具科学性。