计算机管理一次性物品在消毒供应室的应用

应用计算机管理供应室一次性物品,是适应医院现代化医院管理需要.计算机网络系统的应用,能准确、动态的管理一次性物品,实现对一次性物品从入库到出库的全程管理.消毒供应室一次性物品供应品种繁多、用量大、使用率高、账目复杂、手工操作物品管理已无法适应现代医院发展要求.为此,我科在一次性物品供应方面实行计算机网络管理,取得了较好的效果.现介绍如下.     

术中使用一次性无菌物品的问题及对策

目的：为了加深对手术室医院感染工作重要性的认识，抓好手术中一次性无菌物品的使用工作。方法：从一次性物品领取、操作使用和污染监测相结合，查出不足，找原因，进行分析及时整改和总结。结果：在严格控制医院感染率的形势下，规范手术室一次性无菌物品的管理，有效控制了医院感染率，切断术中因一次性无菌物品所致的感染途径。结论：加强了广大护理人员无菌观念，提高了手术室专业技术操作水平，为患者身心健康的恢复创造了更有利的条件，值得重视。     

17所医院一次性无菌物品全程安全管理的调查

目的 为掌握全市一镒性无菌物品全程安全管理现状，进一步加强管理工作。方法 根据一次性无菌物品全程安全管理工作要求制定统一检查标准，对全市17所三级、二级、一级医院进行调查。结果 17所医院中基本符合要求4所，其余13所医院均存在着不同程度的问题。结论 各级医院仍需进一步加强一次性无菌物品的全程安全管理工作，同时也要求有关行政部门加大监督检查力度，确保一次性无菌物品的安全使用。     

一次性医疗物品回收与发放管理

为了加强医院废弃物的安全管理,防止一次性物品外流,保护环境,保障人民健康,我院对一次性医疗物品的回收与发放进行了规范化、制度化管理。1方法1.1强化医护人员医院感染意识目前,一次性物品用量比例越来越大,品种越来越多,医疗垃圾也就相对增多。认识严格执行一次性无菌物品使用后的处理,是控制医院感染的有效手段。我们每季度组织1次学习,定期进行宣传,年终将其作为医务人员考试内容之一。1.2一次性物品处理方法及时毁形,使之不能重复使用。临床科室根据工作量确定所需一次性物品,供应室发放固定基数。在一次性输液器、输血器使用后从茂菲…     

一次性物品下送包装方法的改进

我院有39个科室,各科室一次性物品的请领数量繁多,仅一天一次性物品发放量约为43050件,如普外科一天发放量约为7709件,妇科诊疗一天发放量约为6343件。因此,给物品下送的运送过程造成很多的困难。针对这一问题我们想了许多的办法。     

消毒供应中心一次性无菌物品的规范化管理

[目的]探讨医院一次性无菌物品的管理对策。[方法]加强一次性无菌物品采购、验收、贮存、发放、使用和回收各环节的监督管理。[结果]健全和完善制度,加强各级人员的培训,明确职责,保证购入产品的质量和正确合理使用一次性无菌物品。[结论]抓好每个环节的管理,是一次性无菌物品安全使用的保证。     

一次性医疗物品集中采购招标的后期医院管理

一次性医疗物品集中招标同任何一个新生事物一样，招标中也出现了一些值得注意的问题，如一次性医疗物品集中招标后期的医院管理工作显得十分突出。在处理这些问题中，笔者总结了一些经验，其中最重要的是院领导的重视并积极支持，集体把关，处理好各种问题。在健全组织及制度，把好入库关、使用关，存贷管理，临床使用督导等招投标中的各个环节，才能使招投标取得实效，达到招投标的目的。     

加强供应室质量管理预防医院感染

目的 加强供应室质量管理,确保无菌物品的质量,预防与控制医院感染的发生.方法 按照质量标准,对供应室建筑布局、工作流程及管理程序进行规范化.结果 完善了各项规章制度、操作流程,使无菌物品的质量不断提高;灭菌物品的合格率及一次性物品的保供率双达标,满足了临床科室的治疗要求.结论 健全各项工作制度及管理制度、严格要求操作规程、规范管理是预防和控制医院感染的重要环节.     

一次性无菌医疗器械的采购与管理

随着一次性无菌医疗器械的广泛应用，如何加强对该类物品的采购与管理就成为医院管理工作的重要课题。目前我院使用的一次性无菌医疗用品达133个种类，553个品种，既保证了临床的应用，又促进了各学科的发展。但如管理不当，则会出现很多弊端。根据国家相关的法律法规和几年来的实践，我们体会在一次性无菌医疗器械管理方面应重点抓好以下环节：     

一次性医用无菌物品的管理

由于医用一次性无菌物品的种类逐渐增多。对我们的管理提出了更高的要求。加强一次性无菌物品的管理和使用是医院感染管理的一项重要内容。     

信息化技术应用于无菌物品全程管理的探讨

无菌物品供应链的质量管理,是医院感染控制的重要环节之一.我院于2008年3月起对复用诊疗用物、一次性使用无菌物品实行信息化全程质量管理,以保障无菌物品使用安全性.在1年多的尝试与实践中,不断引入先进理念以发展、完善该系统,现总结如下.     

浅谈医院仓库耗材的管理

耗材在医院的医疗活动中起着相当重要的作用。耗是指低值、易耗品,特点是使用期限短,易损坏,经常补充和更新,它包括玻璃器皿、各种导管、医用灯泡、仪器配件。材是卫生材料,包括敷料、医疗材料、一次性用品和化学试剂。随着临床科室需要的种类和用量不断增加,医院科学管理耗材显得更为重要,若管理不当将给医院带来经济损失,甚至造成医疗事故。笔者通过几年的工作实践,对医院耗材管理方面积累了如下经验和体会。1 耗材管理规范化 我院器械科负责临床、科研物资的计划采购。仓库备有月计划登记本,注明所需购买物品的名称、规格型号…     

一次性使用无菌物品的效期管理

目的：保证一次性使用无菌物品质量和使用安全，减低一次性使用无菌物品使用成本。方法：把一次性使用无菌物品效期列表登记，物品分类码放，固定摆放位置。结论：方便查看、方便使用、完善物品管理，减少了一次性使用无菌物品的失效过期现象。     

“五常法”在降低一次性材料耗损中的运用

“五常法”是现代管理之基础。“五常”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，是各种机构用来提高安全，改善品质环境，提高效率，减少故障，提高企业形象及竞争的一种有效技术。它是最先起源于日本的一种先进的科学管理方法．经香港介绍到国内。为了降低医院内交叉感染，各医院科室使用一次性物品不断增多，致使科室医院材料消耗费用不断上升。     

一次性无菌物品用后管理与处置的探讨

目的探讨一次性无菌物品用后管理与处置方法。方法对我院一次性无菌物品用后加强收集、运送、贮存与处置各种环节的管理，成立组织机构，缝全制度？结果通过对各环节的监督管理，成立了一次性无菌物品用后专职管理机构，强化人员培训．健全管理制度，明确分类和处置。我院未发生一次性无菌物品用后流失、泄漏、扩散和意外事故。结论加强一次性无菌物品用后管理与处置，可有效的预防和控制一次性无菌物品用后对人体健康产生危害。     

一次性医疗用品管理方法的探讨

目的：寻找一种适合一次性医疗用品管理和使用的方法。方法：首先严把订货关，保管做到“三定”，其次加强临床使用规范管理，建立详细登记使用制度，严格消毒、回收和销毁管理。结果：加强了一次性医疗用品的管理，提高了医院人员对一次性医疗用品规范使用的意识，保证了一次性医疗用品在医疗护理使用的安全。结论：找出了一种科学的管理方法，不仅减少了医院感染的发生、防止病原微生物的传播，更重要的是杜绝一次性医疗用品的废弃给人类和社会造成的危害，确保了医疗护理的安全。     

浅谈设备科一次性使用器材的管理

随着人民生活水平的日益提高，医源感染造成的危害性使越来越多的医务工作者和病人希望使用上更加安全有效的隔绝医源感染的医疗器材，因此应运而生的一次性使用器材就不断涌入了医院的各个医疗领域里。一次性医疗器材的使用的规范化管理就必须跟上，人们在应用中的误区就必须纠正，本文就一次性使用器材的管理谈谈自己的看法。一次性使用器材的使用就本身来说是一件好事情，因为它的出现大大的减轻了医务工作者的劳动强度，减少了病人在医院的医源感染发生率。但因管理上的漏洞和使用者中认识上的局限性观点，如用了就弃之或认为一次用了未…     

医院消防安全管理

医院是一个人群复杂，易燃易爆物品多，压力容器和大型电气设备集中的特殊公共场所。一旦发生火灾，易造成群死群伤的恶性事故，造成不可想象的灾难性后果。随着辽源市中心医院及其他几家医院火灾的发生，给医院消防安全问题敲响了警钟，对于如何加强医院消防安全的管理，防患于未然，提出了更高的标准和要求。     

健康体检中心院内感染的预防与管理

目的通过加强体检中心的护理管理,不断提升护理管理水平,提高预防与控制医院感染的能力,预防与控制医院感染的发生。方法针对健康体检中心工作特点,从医院感染管理、一次性物品使用、医疗废弃物处理、护士手卫生依从性四个方面分析医院感染发生的原因,制订防止医院感染发生的管理措施和相应制度。包括加强对防止医院感染的领导、强化管理制度、提高医护人员防控意识、加强一次性物品管理、严格无菌操作规程、加强医护人员手卫生依从性管理、重视针刺伤的处理、严格医疗废弃物管理。充分发挥护士长的主观能动性,加强落实各项管理措施,针对医院感染的多种因素予以控制,并做好重点环节的监督管理。结果医护人员增强了医院感染的防控意识,自觉遵守《医院感染管理办法》的相关规订,护理质量得到提升,体检中心连续三年院内感染率逐渐降低。结论加强护理管理能有效预防与控制医院感染的发生。     

加强供应室管理力度从源头控制医院感染

医院感染风险控制,是评价医疗安全质量和管理水平的重要指标。消毒供应中心是医院无菌医疗器材与物品的处理中心,为医院临床各科室供应消毒、灭菌器械、敷料和一次性无菌物品,消毒供应中心的规范化管理有利于提高医院感染控制水平。我院从布局与流程、质量监测、人员因素以及无菌物品等方面着手加强管理,以保障医院无菌物品供应的质量,有效预防并控制医院感染。