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在世界经济一体化的进程中 ,特别是我国加入世界贸易组织之后 ,我国的制药工业该如何应对 ?这是业内同仁普遍关注的问题。我国的制药公司如何审时度势 ,扬长避短 ,抓住机遇 ,以稳健的步伐走向世界 ?同属发展中国家的东欧诸国及印度的经验也许能给我们一点启示。1 东欧国家制药工业的改革历程几年前曾有一个故事在制药工业界流传 ,至今仍值得人们回忆。10余年前 ,随着柏林墙的倒塌 ,德国东部许多小型制药企业突然面临西欧的兼并。西方的收购者将此看作是以低价买进东德市场 ,并进军东欧市场的天赐良机。因为在先前经互会的体制下 ,东德的药… 相似文献
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印度制药厂商正计划在拉丁美洲各国的药品市场增加投资。印度制药界的领头羊Ranbaxy公司已经率先在巴西开设了一个制药厂并且还在墨西哥设立了一个办事处,以便适应当地不断增长的药品需求的形势。墨西哥是拉丁美洲的第二大药品市场,然而,该国管理要求严格,看来在那里开拓市场有 相似文献
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目前，日本已成为仅次于美国市场的世界第二大药品市场。虽然日本的药价每年都在降低，但是丝毫没有影响日本制药企业对新产品开发的热情，日本政府的产业政策和600亿美元规模的药品市场也有利于新产品的开发。 相似文献
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中国的制药企业都在要学习印度的制药企业，但是，中国已经落后了相当的时间，而现在国际药品市场的发展并没有对发展中国家有很大的吸引力．中国的产品和服务仍然处于产业链和供应链的低端或者底端。 相似文献
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制药业是一个高度集约化、国际化的产业,自20世纪90年代以来,全球制药业就掀起了并购和重组浪潮,制药企业通过资产集中、经营统一、产业整合等各种方式来提高自身核心竞争力。 相似文献
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经过数年宽限期后，2005年1月1日印度将实施产品(包括药品)专利，以履行关贸总协定知识产权协议。这意味着届时印度的制药企业不得不转换角色，从专利的逆向行驶者换位成为自主知识产权推动者。 相似文献
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印度制药公司向Satwant Reddy陪审团提出，如果政府决定给予资料独占期，就应允许国内制药企业挑战跨国公司的上市批准，因为独占期会自动推迟当地便宜仿制药的上市。 相似文献
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我们有4000多家医药生产企业,难道实现这些目标真的很困难吗？我们倒底缺什么,是资金、技术、人才,还是眼光、胆识、信念？这值得每一家负责任的企业,每一位有抱负的企业家深思! 相似文献
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中国医药企业要发展壮大,必须走国际化道路,并要同时占领国内、国际两个大市场,而印度医药企业国际化经营的经验是值得我国医药企业借鉴的。印度制药业最明显优于中国的,就是国际化程度和药品质量档次。近年来,印度制药业悄然崛起,其医药企业在其国内相对宽松的法制环境下抢占了国际市场先 相似文献
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中国和印度两国制药工业的对比 总被引：4，自引：0，他引：4
近年来,我们不断地听到关于印度药品冲击我国制药企业的有关报道。业内不少人士惊呼:印度制药业已成为我国最强劲的竞争对手。笔者最近收集了印度制药工业的有关资料,并对中印两国制药业进行比较,期望从对比中找准我国制药工业的定位,更重要的是从对比中借鉴印度制药工业发展的有益经验,进一步促进我国制药工业的健康发展。一、中印两国制药工业发展的社会经济基础比较制药工业是一国国民经济的有机组成部分。世界各国经验都证明,制药工业的发展既离不开一国整体经济基础,也在一定程度上映射一国经济与社会发展的水平。中国与印度同处亚洲大… 相似文献
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2004年2月份Scripmag公布了2001—2002年度世界10强制药企业的名单。Pfizer自2001年从GSK手中夺冠后，2002年继续雄居皇座。它的营业额增长率超过12％，达283亿美元。事实上，前4位的顺序与2001年的相同(见表1)。 相似文献