浅谈护士长在病房管理中的作用

病房管理是医院管理的重要部份,病房护士长是临床护理工作的组织领导者,病房管理的好坏取决于护士长的领导能力和管理水平。几年来,我院护士长队伍不断更新,由于正规管理学习培训少,缺乏临床管理经验,工作计划性不强,整天忙碌,工作却不见成效,为了提高护士长管理能力,能在千头万绪,情况多变的临床护理中抓住重点,做到科学性和计划性,护理部举办了护士长管理学习班。通过几年来的实践体会到:护士长要善于学习、科学地管理,才能提高护理质量,使病房管理工作逐步走向标准化。     

浅谈护士长工作

我院是三百张床位的综合医院,护理组织结构是:护理部下设九个病区,四个室,共有正付护士长二十一名,现将我院十余年来如何做好护士长工作的点滴体会简结如下: 一、对护士长工作的认识 护士长是病房管理的具体组织者、领导者,而病房管理的好坏又直接影响着临床治疗、科研、教学等工作,因此,护士长在临床工作中不但要时时刻刻以身作则,时时处处严格要求自己,努力学习政治与专业知     

浅谈新时期护士长应对策略

护士长是医院护理管理最基层管理人员,是病房护理工作的具体领导者和指挥者,在完成病房管理和临床护理中起着主导作用.笔者从事护理工作20余年,分别在内科、普外科、神经外科、儿科担任护士长职务,现将护士长工作体会报告如下.     

加强护理管理意识 注重激励技巧应用

护士长是医院组织系统中最基层的领导者、组织者、具体工作的实施者,是完成各项任务的骨干力量,护士长工作的好坏直接关系到病房的护理质量和管理水平。1加强护士长管理职能的认识目前护理管理中多缺乏管理意识和科学的管理方法。现代管理者应努力扩大知识面,在护理管理过程中抓好以下几个环节:①善于计划:护士长要学会计划工作,确定整体管理目标。②科学指导:我院护士长通过各种渠道学习掌握了丰富的知识,又把学到的知识指导全院护士。护理部组织全院性查房,由护士长组织疑难疾病护理查房,结合整体护理知识,提高护士长分析解决疑难问题的能…     

病房护士长应具备的素质

病区护士长是医院管理中最基层的领导者和组织者.在病房临床护理和行政工作中具有明确授权的临床管理者,日常工作中,护士长的工作涉及到领导能力、沟通能力、护理团队的建设以及护理流程技能与专业护理技能的发展、教育等诸多方面[1].     

浅谈发挥护士长在护理管理工作中的主导作用

护士长是基层工作的主要管理者。她们在临床第一线起的作用是举足轻重的。护士长对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要责任。在实施领导工作中要组织领导本病房的护理丁作还要管理本病房的行政事物。任务复杂，接触人多，联系面广，起着承上启下的作用。工作随机性强，这就要求护士长有较高的自我控制能力和社交能力，提高工作效率，完成护理工作，保证护理质量。因此，提高护士长的水平和领导艺术，充分发挥护士长在管理工作中的主导作用，以适应现代化管理的需要，这是改进和提高护理工作的关键，也是医院需要解决的一个重要课题。     

论护士长的领导艺术

护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成科室(病房)组织管理和业务管理中起着主导作用[1].我院自2000年5月起开始实行护士长竞聘上岗,任期两年,这就对护士长提出了新的挑战.     

老年病房推行护士长五检查的实践与体会

随着医疗体制改革的不断深化，以及病人对健康状况需求的增加，病房的护理工作在医院中的地位愈发显得重要。护理质量的优劣直接影响病人的治疗、康复、健康和医院的形象。病房护士长肩负着整个病房承上启下、管理、检查、监督、指导等管理职责。护士长是整体护理管理的关键环节。护士长的主要精力必须放在护理的组织和管理上。护士长每日的日常工作质量是直接影响一个病房的护理质量的因素之一。     

护士长现代护理管理技巧

护理管理是医院的重要组成部分,护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理管理中的重要角色,是病房工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理技术管理中起着主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者根据多年来的护理工作经验认为,护士长必须具备多方面的综合素质,才能更好地发挥管理效能,达到理想的管理目标。     

25年护士长工作体会

２５年护士长工作体会张兰英山东省滨州医学院附属医院２５６６０３护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理和业务管理，护理质量管理等各方面工作中起主导作用。医院临床科室在完成医疗，教学、科研，卫生宣教和预防疾病等任务中，护士长...     

浅谈护士长在防范护理差错中的作用

护士长的主要工作职责是:负责病房护理业务的组织领导,护理质量管理,病房管理.以及护理教学及科研的管理等。而在临床实践工作中要如何提高护理质量,发挥护士长在防范护理差错事故中的作用呢?我认为要做到如下几点:     

从护士长素质分析谈护理质量的提高

科室护理质量的高低,科室护士素质的高低,均与护士长的管理水平和素质有着密切的联系. 护士长是医院临床科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成病房组织管理和业务管理中,起着主导     

护士长在建设模式病房的管理职能

整体护理模式病房建设中，护士长是承上启下关键环节。整体的实施要求护士长能应用知识和职能，建设的成功与否与护士长在发挥管理职能有重要关系。在临床护理工作中，体现护士长的价值观与理念，既要为病人提供一流的护理，同时也要为护士创造一个专业化的环境，科学管理势在必行。     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

浅淡护士长晚间查房的必要性

护士长是护理工作中的基层领导。护士长的职责不仅是抓好病房行政管理,更重要的是搞好科室护理质量的管理,把好医疗安全关。(?)为临床科护士长,除了坚持正常的护理查房外,还要通过晚间查房     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者．在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用．护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质．对于加强医院护理队伍建设．促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。护士长如何适应这一管理者角色．从管理学的角度来探讨护士长角色模式．了解护士长职责．熟悉其工作方法．对提高护士长管理能力及护理质量有着积极的作用。“护士长角色”是医院护理管理中的一个特定“岗位”赋予护士长的权利和义务。护士长在达到自己科室目标的过程中起主导作用，创造一种环境以利于员工的学习和成长。     

谈病区护士长的管理艺术与技巧

护士长是临床一线护理工作的领导者和组织者,直接面对着病区管理,在承担教学任务、培养护士素质、抓好技术训练、加强病房管理、提高护理质量等方面起着重要作用.护理管理是医院管理中不可缺少的一部分,是保证护理质量和提高护理水平的关键.护士长是护理工作和护理管理的参与者、决策者和执行者,其管理素质的高低影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用情况.因此,护士长只有具备较强的管理能力和灵活的管理技巧,才能适应现代的管理工作,保证临床护理工作的良好运行.     

论对护士长的培养和管理

护士长是医院组织系统中最基层单位的领导者、组织者 ,具体工作实施的指挥者 ,是完成各项任务的骨干力量 ,其位置及作用至关重要。护士长工作的好环直接关系到病房的护理质量和管理水平 ,为此我院护理部自1995年起每年举办 1～ 2期对护士长的培养和管理学习班。经过 5年的探索和实践 ,在市、区、院开展的创建文明行业及优质服务中 ,已充分显示了护士长基层护理管理过程中的排头兵作用。上半年区卫生局对我院护理工作检查时取得了满分的优异成绩 ,名列全区第一名。现就 2 0 0 0年对护士长举办 2期学习班进行培养和管理的情况介绍如下。1　资…     

谈病区护士长的管理艺术与技巧

护士长是临床一线护理工作的领导者和组织者,直接面对着病区管理,在承担教学任务、培养护士素质、抓好技术训练、加强病房管理、提高护理质量等方面起着重要作用.护理管理是医院管理中不可缺少的一部分,是保证护理质量和提高护理水平的关键.护士长是护理工作和护理管理的参与者、决策者和执行者,其管理素质的高低影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用情况.因此,护士长只有具备较强的管理能力和灵活的管理技巧,才能适应现代的管理工作,保证临床护理工作的良好运行.     

发挥护士长管理作用 提高护理质量

护士长是医院护理工作的管理着，在医院管理中起着不可低估的重要作用，病房管理是否有效，护理制度是否落实，护理工作积极性是否高涨和护士长的工作和影响力有直接的关系，现将多年的护理管理经验介绍如下。