所(院)长任期目标量化考核实践

<正>科研机构实行所(院)长任期目标责任制是对所(院)长实行科学管理的一种行之有效的管理方式[1]。自1993年以来,山东省医学科学院直属单位一直实行所(院)长任期目标责任     

科主任选拔与任期目标管理责任制的确立

科主任是医院技术建设的骨干力量,医院整体技术水平的高低在很大程度上取决于科室,而科主任作用发挥的如何,直接关系到医院的技术发展.本文围绕科主任任期目标管理责任制的确立进行探讨.     

科主任选拔与任期目标管理责任制的确立

科主任是医院技术建设的骨干力量 ,医院整体技术水平的高低在很大程度上取决于科室 ,而科主任作用发挥的如何 ,直接关系到医院的技术发展。本文围绕科主任任期目标管理责任制的确立进行探讨。1　科主任选拔的原则选拔科主任接班人 ,承担着对后备干部队伍建设目标导向的功能 ,是     

医院在实行综合目标责任管理制中需要解决的几个问题

近年来，随着我市卫生系统改革的深入，在新的市场经济体制中，医院开始探索试行综合目标责任管理制，一改以往的行政技术管理体制，实行院长负责制和干部任期目标责任制，使医院在改革的进程中求得稳步发展。     

PDCA循环在护士长考评中的应用

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者 ,是提高医院整体护理水平的中坚力量。随着我院人事制度改革的深入 ,为了建立能者上、庸者下的优胜劣汰与公平机制 ,选拔出自身素质好 ,业务水平与管理水平高的护士长 ,我们在 1999年底对全院 2 6个护士长 (包括科护士长 )进行竞聘上岗 ,任期两年 ,2年中我们采取了 PDCA循环法对护士长任期目标进行考评 ,收到良好的效果。现报告如下。1　确定目标制定方案 (P)根据医院的统一部署 ,各部门制定各级人员的目标考评方案 ,由护理部制定科护士长、护士长、护理人员任期目标考评方案。1.1　收集…     

在ISO9001体系认证中基于目标管理法建立药学部质量目标

目的:建立医院药学部质量目标。方法:基于ISO9001体系,运用目标管理法,分层次建立药学部质量目标。结果:建立了药学部、药品供应中心、自制制剂中心、临床药学中心等各层次质量目标,实现了管理绩效的提升。结论:以目标管理法建立医院药学部质量目标可提高管理绩效。     

对我国药品管理目标的思考

目的:为明确我国药品管理目标提供参考,促进我国药品管理效益和水平的提高。方法:运用系统观点和方法,对我国药品管理的应然目标进行逻辑推理与分析,并对我国现实的药品管理目标及其存在的问题进行分析。结果与结论:我国药品管理应然目标应是"保证和促进国民用药安全、有效、经济、适当",现实的药品管理目标不够科学、合理。     

目标管理在分级护理质量管理中的应用

目的探讨目标管理在分级护理质量管理中的应用效果。方法 2012年度1月至12月在科内开展目标管理,以分级护理质量考核95分为目标,收集12个月分级护理质量考核分数及满意度调查分数,与目标管理实施前2011年度考核分数对比,观察并比较目标管理实施前后科内分级护理质量及满意度测评结果。结果目标管理实施后科内分级护理质量及满意度测评结果明显优于传统的质量管理方法,前后两组的数值差异具有统计学意义(P<0.05)。结论目标管理是一种行之有效的护理管理方法,值得在医院病区进一步推广。     

我院护理质量综合目标管理的建立与实践

护理质量控制是护理管理的核心和重点,护理质量不仅取决于护理人员的素质和技术水平,而且依赖于系统、规范的质量控制体系和科学的管理方法[1]。护理目标管理是将护理部的整体目标逐次转变为各层次各部门及个人目标,建立管理的目标体系,实施具体化的管理行为,并确定完成目标的时间要求、评定检查办法,进行检查和评价,分别给与奖惩[2]。我院     

目标管理理论在临床护理中的应用效果

目的探究目标管理理论在临床护理中的应用效果。方法选择2017年2月至2018年2月间对某院实施目标管理理论,并将2017年2月之前未实施目标管理理论作为对照组,比较目标管理理论前与目标管理理论后的护理质量以及护士长综合素质。结果目标管理后与目标管理前的护理质量相比,目标管理后的护理质量(基础护理质量、操作中规范程度、文件规范程度、业务能力、护理服务质量)明显更高,差异具有统计学意义(P<0.05)。目标管理后的护士长综合素质与目标管理前的护士长综合素质相比,目标管理后的护士长综合素质(业务能力、管理能力、沟通能力以及科教能力)更高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论目标管理理论应用于临床护理中可以明显提高护理人员的综合素质,进而提高护理质量,提高护理人员的护理积极性,改善护患关系,是一种有效的护理管理方法,对于临床护理工作的开展有着积极的作用,值得临床广泛推广应用。     

目标管理在药品管理中的应用

目的:在药品管理环节中实施目标管理,提高药品帐物相符率和医院药学管理水平,提升工作人员职业素质。方法:设定药品管理的目标与目标体系,以药品帐物相符率和盘点金额误差率为考核指标。结果:住院药房、门诊药房和急诊药房贵重药品帐物达到完全相符,普通药品盘点误差率分别为0.53‰、-0.015‰和0.24‰。结论:在药品管理中实施目标管理,可取得优良管理效果。目标管理在药房药品管理中值得推广。     

目标管理理论在护理质量管理中的应用效果与体会

目的探讨运用目标管理理论对护理质量进行管理的作用与效果。方法通过设定护理部总目标、科室分目标及护士个人目标的方法对全院护理质量进行管理,并运用定期考核检查、督促反馈的手段促进各项目标实现。结果实现了护理质量控制的全部预期目标,有效地提高了护理管理水平,提高了护理质量,2010年全院的护理质控成绩、护士基础理论和技术操作成绩以及住院患者满意率均有明显提高,与2009年相比差异有显著性意义（P〈0.05）。结论将目标管理理论运用到护理质量管理中,能有效地提高护理管理质量,提高护士素质水平,增强护理队伍的凝聚力,有利于护理工作的持续改进。     

加强目标管理是提高医院效益的关键

目的通过实施合理的目标责任管理制,推动医院经济效益的快速增长。方法通过找出阻碍医院发展的主要症结,对症下药,制定合理的目标管理措施。结果从2005年～2008年三年间,效益显著,实现了当初预期的目标。结论有效的目标管理,是推动医院发展的关键所在。     

我院灭菌制剂室实施目标管理的研究

根据目标管理的基本原理，我单位对产品成本、产品质量组成实施目标管理。通过目标管理的实施，经济效益和产品质量都有较大提高。     

浅谈医疗器械企业质量方针目标管理

目的探讨医疗器械企业质量方针目标的管理。方法分析当前医疗器械企业质量方针目标管理中存在的问题,并提出相应的对策。结果与结论部分医疗器械企业对质量方针目标管理存在意义认识不足、制定不切实际等问题,影响了质量管理体系运行的有效性,必须加强质量方针目标的管理,从而推动医疗器械整体质量的提高。     

医学科研院所党建工作目标管理初探

在医学科研院所进行党建工作目标管理,就是要引入"目标管理"这种大量运用于企业的现代管理方法,探索医学科研院所党建工作目标管理的意义,方法及效果,以科学的态度,不断创新医学科研院所党建工作新理念、新方法、新载体.     

关于医院药库管理目标的探讨

目的:探讨医院药库管理目标。方法:应用物流管理原理,结合医院药库的工作特性———医院药学的专业性、药政法规的职能性、药品流通的商品性进行分析。结果与结论:医院药库管理目标应服从医院的使命,体现医院的社会目标和经济效益。     

新时期药房管理目标的探讨

现阶段我国大部分医院对药房的管理方式仍处于计划经济时期的管理体制,管理类型仍处于以药品为中心的供应性管理。随着我国社会经济的不断发展和医疗改革的不断深入,新形势对药房管理目标也有了新要求。本文从医院药房管理的实际情况出发,探讨了新时期药房管理的目标。     

运用六西格玛方法对党员进行目标管理的探索

目的 探讨六西格玛方法对党员进行目标管理的有效性反目标责任制管理对党员在日常工作中先锋模范作用发挥情况的促进作用.方法 运用六西格玛管理方法特点及核心理念,对党员进行目标责任制管理,将考核党员的软指标进行量化,并制定出量化考核细则及满意度调查表,每年对党员进行2次测评.结果 经过4年的实践,90％的党员都有明显的进步,群众的满意度不断提高;消除了不合格党员和“问题党员”.结论 运用六西格玛管理方法制订了一套对党员进行目标管理的方法,对党员的管理有效可行,对党员整体素质的提升及促进党员在日常工作中先锋模范作用的发挥有很大的价值,值得在党员管理中推广应用.     

信息化攻略七武器

连锁药店在发展的不同时期、不同阶段,其经营目标、管理目标不同,对信息化的需求也不尽相同,主要落实在三个方面：差异化竞争需求、精细化管理需求以及规模化扩张需求。