论现代医院质量管理创新

目的：投讨医院质量管理的未来发展。方法：用现代质量管理理论，知识经济、创新观点来阐述医院质量管理的发展趋势；结果：质量管理精神与观念创新，战略与战术剖新，思维与知识创新，人才剖新，组织创新，标准与控制创新，技术创新，专科建设创新．才能给医院质量管理带来生机。质量管理创新是市场经济发展的需求．是医院发展的需要，是病人健康的需要。结论：只有在质量管理上不断创新，才能保持医院可持续发展速度，病人4才能满意。     

浅论创新精神与医院发展

党的十六大指出：创新就是要不断解放思想，实事求是，与时俱进。当前，由于市场经济的不断发展，医疗市场的竞争日趋激烈。因此，只有着力于创新，只有把创新工作纳入医院事业发展的战略高度，才能不断促进医院快速发展。     

论现代医院管理营销创新

目的：为加快医院发展速度，探讨引进国际营销理论，形成中国医院管理营销创新特色。方法：应用国际最先进营销理念、方法、研究成果，紧密结合中国医院实际，进行对比、整合创新研究。结果：中国医院已进入市场经济，完全可以引进国际最新营销理论，使中国医院与国际医院接轨。结论：中国医院营销理论与方法已在进行，只要紧密结合中国医院实际，一定能够探索出适合中国医院管理营销创新经验，保持医院较快发展速度。     

谈实施三项科教战略 加大医院技术创新步伐

牢固树立科学发展观，以创新发展为主题，以科教为手段，以人民健康为出发点，以项目带动医学科教进步为纽带，全面实施“科技兴院、人才立院、管理强院”战略，积极采取有力措施，构筑科技平台，整合创新资源，培养科技人才，是提升医院综合竞争力，促进医院发展的有力保证。     

论现代医院战略管理创新

目的：为增强现代医院市场竞争能力，保证医院以人为本、全面、协调、可持续发展速度，更好地为顾客服务。方法：借鉴国外先进的战略管理理论、方法研究成果，参考国内外行业战略管理研究成果，紧密结合中国医院实际进行研究、创新。结果：制定医院战略管理必须认真分析医院内外环境，特别要注重医院内环境资源分析，找出战略管理特征，处理好医院战略管理中的各种关系。结论：制定医院战略管理，必须在分析各种环境、资源的基础上进行。制定医院战略管理时必须结合医院实际创新，才能在医院建设和发展中发挥应有作用。     

现代医院管理创新变革要变阻力为助力

目的：为了以全面、协调、科学的发展观来建设医院和发展医院，保证医院可持续发展速度。方法：参考国内外现代管理理论，紧密结合军队医院创新与变革实践进行研究。结果：提出了现代医院创新与变革的内容、要素、力场分析、阻力类型和助力类型。结论：现代医院创新与变革，必须变各种阻力为助力，使助力大大超越阻力，现代医院创新变革才能成功。     

浅谈如何提高医院核心竞争力

医院核心竞争力构成要素：技术体系、人力资源、管理体系、价值观、市场应变力与创新能力及良好的信誉，在医院建设与发展中的重要作用。谈如何从提高与建设医院文化、人力建设、医疗质量、加强科研创新来促进医院发展。     

开展创新实践提升优质护理服务品质

创新是发展新方法、新技术和新工作方式的过程，创新服务意识水平的高低是体现医院核心竞争力的重要标准。为落实卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》，我院内科片区各护理单元成立了护理创新小组，对护理管理、护理技术及护理服务进行创新，通过实践，护理工作在满意度、护理质量及护士综合素质方面均取得了满意效果。现将具体做法介绍如下。     

现代医院名牌专科建设思想研究（上）

目的：为了探讨现代医院名牌专科建设，即专科特色建设，以适应市场经济的变化，保证医院可持续发展速度，方法；结合中国医院和军队医院实际情况，从12个方面进行了论述，名牌专科战略、人才、形象、管理、策划、质量、规模、效益、技术、文化、满意、创新战略。结果：未来医院的发展在于专科，专科是医院发展的支柱，现代医院必须在名牌专科上做文章。结论：只有名牌专科才能提高医院竞争力，只有名牌专科才能提高医院知名度。有思想的医院管理者必须下大力重视名牌专科建设，才能保持现代医院可持续发展速度。     

知识服务在医学科技创新中的地位和作用

医学科技的创新，有利于提高医院的竞争力。知识服务为加速医学科技创新，提供了有效的方法。知识组织，个性化知识服务和直接参与医学科技创新活动是知识服务的主要方法。为医学创新提供知识服务，这是医学图书馆当前的重要任务之一。为知识创新提供全方位的知识服务是医学图书馆可持续发展的动力。     

医院文化在创新护理服务中的应用

医院文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为医院及全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个医院在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升医院竞争力的文化力量和资本积累。若把医院文化有效地溶入创新护理服务中,将产生良好的服务特性,形成独特的护理服务品牌,为提升医院核心竞争力和病人满意度,提供了重要的保证。我院自2007年来,通过对医院文化的继承、总结、提炼、宣导、培训、引入、升华,同时,应用现有的医院文化和结合本院的实际情况,积极开展护理创新服务,取得了满意的效果。     

试论人力资源管理能力与医院核心竞争力之间的关系

影响医院核心竞争力的因素是多方面的,公平的市场竞争环境、完备的业务创新机制、精湛的业务技术水平、健全的内部管理制度均将对医院的核心竞争力产生重大影响.除此之外,还有其他因素对医院的竞争力影响较大,如高新技术的运用、经营规模的档次等.但归根到底还是取决于管理与效益两大主题,所有的环节,从制度的变迁、机制创新等宏观层面还是资源的配置、使用等微观层面,最终还是由人来完成,以人为本是人力资源管理影响医院核心竞争力的关健因素.实践证明,人力资源管理要素的本质性和终极性的特征是基层乃至整个卫生系统核心竞争力的决定要素.     

科学管理强化军队医院创新发展

在新的形式下，军队医院在管理上面临着不少新的问题。我们必须从转变观念、发展创新、突出特色入手，从理论与实践的结合上科学的解决医疗服务保障和深化医院改革，创新，促进医院可持续发展，实现“保障有利”的总目标。     

综合性医院护士个人发展竞争性态度的调查

摘要：目的 了解护士个人发展竞争性态度的特点，以提高护理人员的整体竞争力。方法 采用个人发展竞争性态度量表对９８名综合性医院在职护士进行问卷调查。结果 护士个人发展竞争性态度总体表现较好，评分为（４９．１±７．８）分；护士的个人发展竞争性态度受年龄、护龄、所属科室、工作满意度影响（Ｐ＜０．０５，Ｐ＜０．０１）。结论 护士所表现的是一种良性竞争态度，护理管理者需正确评价护理人员的竞争态度，并根据其影响因素采取管理措施，以提高护理人员的整体竞争力，促进护理队伍建设。关键词：护士；　个人发展；　竞争态度；　工作满意度；　护理管理中图分类号：Ｒ４７；Ｃ９３１．３；Ｒ１９２．６　　文献标识码：Ａ　　文章编号：１００１-４１５２（２００７）１９-０００５-０３     

医院护理人员培训发展体系的建立

目的：探讨系统性的护理人员培训体系，增强护理竞争力，调动护士工作的积极性和热情，增强医院凝聚力。方法：回顾性调查培训内容、方法及形式；分层随机抽取培训对象，进行问卷调查。结果：医院方面已动用可利用的培训资源进行护士培训，有院内外、网上等培训，内容涉及面较广；存在为注册学分参加培训及与工作不密切的培训。结论：护理培训是一项系统工程而非一件具体工作。护理职后培训须根据各层面护士培训需求，建立护士培训发展体系．包括护理培训机构建立。系统性的培训内容设计，护士能级的确定，以及能级护士的系统培训，并在护理管理机制的保障，使护理培训真正发挥促进护理发展和医院发展的应用作用。     

医院薪酬体系设计思考与实践

我院是一所承载五十年历史，从企业分离出来的一所国有综合性三级医院，医院运营实行自主经营、自负盈亏、自我发展的企业化运行体制。现行工资制度仍沿用传统的企业“岗位技能”工资制度，工资制度本身留有很重的计划经济痕迹。其分配模式、薪酬结构、工资水平、激励机制等远不能适应社会和现代医院发展需要，对外缺乏竞争力，对内缺乏激励性，客观上制约了医院的发展和员工积极性的发挥。为了提升医院的整体效能和核心竞争力，有必要对现行的工资制度进行改革。于是笔者结合医院发展的实际，运用先进的人力资源管理理念、技术和方法，创新、建立了“岗位绩效薪酬”制度。     

护理用具创新提高工作效率的调查

目的：进行护理用具创新以提高护士工作效率。方法：采用自行设计的8项内容调查问卷，调查2005年1月-2008年1月全院护士护理创新用具对提高护士工作效率的影响。结果：95．2％护十认为创新用具提高了工作效率，86％的20-30岁护士遇到护理产品使用不方便时，没意识到要对产品改进。结论：创新用具提高了护士工作效率，年轻护士创新意识有待加强。     

现代医院人力资源管理创新

目的：研究医院人力资源合理优化和整合，加快医院人才建设步伐，促进医院可持续发展。方法：以现代医院实际情况为基础，参考有关资料，优化组合，找出合适的人才管理办法。结果：医院人才必须统筹安排，从发展的角度，面向医疗市场，整合人才，才能最大限度发挥管理、开发、使用好人才的作用。结论：充分重视人力资源管理与开发，弥补人才使用不当现象，最大限度发挥组织、团队和每个人的积极性、主动性和创造性。     

浅析医院核心竞争力的识别及培育

随着市场经济的发展，信息技术高速发展、医疗改革、加入WTO等使医疗市场化进一步加强，竞争日趋激烈。市场力量将在很大程度上决定一个医院的生存和发展。而医院的核心竞争力是决定医院在市场中的份额和医院未来发展前景的重要因素。医院的核心竞争力被市场所认同即意味着医院具有了独立的竞争优势。因此，医院要赢得市场，就必须突出自身优势，注重对自身核心竞争力的识别和培养。     

大学生创新精神与实践能力培养的思考与措施

创新是一个民族进步的灵魂，是民族兴旺发达的不竭动力。培养学生的创新精神和实践能力，不仅是素质教育的基本要求，更是提高人才竞争力的有效途径。面对新世纪的挑战和世界科技发展的新趋势，培养富有创新精神和实践能力的现代科技人才，是当前高校教学亟待解决的首要问题。