消毒供应中心创建工作的体会

作为医院的重要部门———消毒供应中心,其工作质量与医院感染密切相关,其业务也与医院临床各科有着不可分割的联系。消毒供应中心是医院消毒灭菌的集中场所,是无菌物品周转的物流中心,是医疗护理质量的重要保障[1]。做好消毒供应中心的工作,具有十分重要的意义。我院自2005年3月启动消毒供应中心创建工作以来,经过一年多的努力,2006年9月通过了省卫生厅的验收,创建工作也赢得了验收组的好评。1创建前的筹备工作2005年3月,省卫生厅出台《江苏省医院消毒供应中心验收标准》[2](以下简称标准)之后,立即引起我院院部的高度重视,消毒供应中心的…     

区域化消毒供应中心的创建

文章结合国际国内消毒供应中心的发展趋势,从华西医院消毒供应中心的实际情况出发,阐述了创建区域化消毒供应中心的必要性、可行性以及实施策略和取得的效果。     

基层医院区域化消毒供应中心的创建与管理

目的探讨基层医院区域化消毒供应中心的创建及管理办法,分析区域化消毒供应中心的应用效果。方法按照国家卫计委员发布的医院消毒供应中心3个卫生行业标准,创建区域化消毒供应中心,对本市29所基层医疗机构可复用器械、物品实行集中管理,统一配置,采取质量双控模式、质量追溯管理,利用微信平台辅助管理,对工作中存在问题及时反馈与互动。结果实行区域化管理后,有效提高消毒灭菌物品的质量和控制医院感染发生;建立微信平台管理后,基层医院对中心的满意率由建立前的93.75%提高为100%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论建立区域化消毒供应中心行之有效,既保障了消毒灭菌物品的质量,又有利于医院感染的控制,实现资源共享,节约成本。     

消毒供应中心管理体会

目的:探讨消毒供应中心人员的管理方法.方法:针对消毒供应中心人员配备,职业素养合理安排工作岗位.针对消毒供应中心常见隐患,找出防范的措施及方法,并进行落实.结果:实施隐患管理后,提高了员工责任心及防范意识,保证了消毒供应室工作的正常进行,提高了工作效率.结论:通过加强消毒供应中心的管理,工作质量、工作效率不断提高,保证了及时供应,满足临床需要,保证医疗安全,无院内感染发生.     

消毒供应中心实行集中管理的工作体会

随着医学科学的发展,卫生部通告发布了6项卫生行业标准,其中有3项是强制性的,即关于医院消毒供应中心的管理规范、操作规范和效果监测标准,此3项标准于2009年12月1日实施。我院也顺应发展趋势,     

医院消毒供应中心消毒隔离工作存在问题及对策

目的:探讨医院消毒供应中心消毒隔离工作目前存在的问题及解决对策。方法:2008年1月～2009年1月为消毒供应中心的传统管理阶段,共发生护理差错事故166例,设为对照组;2009年1月～2010年1月实施消毒供应中心消毒隔离工作综合性管理,共发生消毒隔离工作护理差错事故72例,设为研究组。分析、比较两组护理差错事故发生原因,以提出合理的解决策略。结果:研究组除设备的日常维护不规范外,其余因素引起的护理差错事故发生例数均低于对照组(P<0.05)。结论:操作人员素质低、管理水平低及全流程控制不当,是目前医院消毒供应中心消毒隔离工作存在的主要问题,应加强管理、增加培训、完善流程,有效改善这些现实问题。     

区域性消毒供应中心创建与管理模式

目的总结区域性消毒供应中心创建与管理模式,提高相关工作质量和工作效率.方法进行充分的运行前准备,制定相关制度、流程,开展品管圈活动:制定各环节交接记录单、制作器械图谱、各医疗机构器械包分颜色包装、发放宣教材料等,加强质量监管及质量监测,定期反馈整改,加强人员培训及监管等.结果区域性消毒供应中心规范化管理后交接合格率由创建初期84.4%升至97.2%,清洗合格率由95.9%升至99.4%,包装合格率由98.1%升至100.0%,灭菌物品合格率由98.8%升至100.0%,差异均有统计学意义(P<0.05).结论区域性消毒供应中心创建与规范管理,有效提高了工作质量,提升了灭菌物品的合格率.     

消毒供应中心扩建工作的几点体会

医院消毒供应中心是向全院提供各种无菌器材、无菌敷料和其它已消毒灭菌物品的重要场所。2009年4月1日卫生部颁布《医院消毒供应中心管理规范》,其内容包括：管理规范、清洗消毒及灭菌技术操作规范和清洗消毒及灭菌效果监测标准。我院消毒供应中心经过改进、扩建于2009年9月正式启用,虽然前期作了大量工作,由于缺乏经验,在使用前、使用中发现一些问题,总结归纳如下,希望同仁借鉴。     

消毒供应中心实习带教体会

总结了消毒供应中心的带教体会。主要包括制定科室教学管理制度、带教实习计划;指定带教老师、明确带教老师的职责;根据不同区域制定相关的带教重点,建立教与学的效果评价。认为通过使实习生明确医院消毒供应中心是预防与控制医院感染的重要部门,其工作质量直接关系到医疗护理安全,激发了实习生的学习积极性,并提高了带教质量。     

消毒供应中心卫生消毒质量监测

为了解医院消毒供应中心卫生消毒质量,采用抽样检测方法进行了监测。结果,消毒供应中心空气无菌区卫生合格率100%、清洁区91.7%、污染区75%。灭菌器材、无菌敷料灭菌效果合格率均为100%;注射器和针头热源检测合格率为95.8%、蒸馏水合格率为84.0%。使用中消毒液全部合格。结论,我院消毒供应中心卫生消毒质量总体较好,但存在死角,需要加强管理。     

消毒供应中心集中消毒止血带的效果

目的探讨止血带的消毒方法。方法对两种不同管理模式消毒后的止血带现场抽样进行隐血试验和细菌学监测。结果各科室自行消毒后备用的止血带合格率为78.95%,隐血试验只有3个科室合格;消毒供应中心消毒后的止血带合格率为99.05%;隐血试验每次均合格。结论由消毒供应中心集中处理止血带,能保证消毒质量,减少医院感染发生的安全隐患,并且也降低了成本开支,提高了经济效益。     

三级甲等医院新消毒供应中心的建设与体会

消毒供应是一门实践性、操作性、服务性极强的应用学科,消毒供应中心是控制医院感染的重要部门[1]。我国卫生部于2009年发布了《医院消毒供应中心管理规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》三项强制性标准,医院消毒供应室受到前所未有的关注[2]。我院为三级甲等综合医院,共设44个临床、医技科室,开放床位1200张,为提高我院消毒供应中心的各项指标使其符合规范要求,我院消毒供应中心于2012年2月开始进行规划,2013年按照“标准”“规范”动工改建,历经半年的建设和装修后落成启用,现将建设与体会总结如下。     

浅谈消毒供应中心清洗管理手术器械体会

加强消毒供应中心护士的业务培训,严格按照器械清洗流程。手术室和消毒供应中心的护士定期沟通。结果手术室的器械由消毒供应中心清洗管理后,器械的清洗质量得到保障,器械得到很好的保养。消毒供应中心的护士的责任心和专业水平进一步加强。促使手术室的器械清洗专业化,避免手术器械引起的医院感染,有利于手术器械的管理和保养,延长使用寿命,为医院节约成本。同时进一步提高消毒供应中心护士的专业水平。     

关于外来器械由消毒供应中心专业消毒的体会

目的 规范消毒供应中心对外来器械的管理要求及其流程,包括外来器械的接收、清洗、包装、灭菌、发放、回收、质量追溯,保障对外来器械的清洗消毒的专业化.方法 设立外来器械由手术室自主消毒为对照组,由消毒供应中心专业消毒为观察组,通过两组数据例证对比,得出统计学结果.结果 无论合格率还是外来器械处理的具体流程细节方面,外来器械由消毒供应中心专业消毒明显优于手术室自主消毒.结论 外来器械由消毒供应中心专业消毒更具针对性、专业性、科学性,在医院感染控制中起到关键作用.     

消毒供应中心工作质量的持续改进

<正>医院消毒供应中心的工作质量体现在确保临床使用后医疗用品和诊疗器械安全回收、彻底清洗、有效的消毒与灭菌和保障供应及工作人员的职业安全。每天从各临床科室回收的各种诊疗、护理器械,均属高危污染医用器械,清洗不彻底、包装不规范,     

消毒供应中心区域性供应与局限性供应的应用

目的:探讨消毒供应中心区域性供应与局限性供应在医院消毒用品供应中的应用效果。方法:将2012年10月~2014年10月设为局限性供应期,所使用的无菌、无毒医疗器械一直由本院消毒供应中心清洗、灭菌、包装;将2014年11月~2016年11月设为集中供应期,我院加入本区消毒供应中心区域性供应链,医院使用的无菌医疗用品均由本区消毒供应中心区域性供应中心集中供给,比较两段时期我院所用无菌物品的抽检质量以及医院无菌物品使用成本情况,综合评价消毒供应中心区域性供应与局限性供应的优劣。结果:集中供应期的无菌物品抽查合格率高于局限性供应期(P<0.05);集中供应期的无菌物品使用总费用为124.5万元,局限性供应期无菌物品使用总费用为93.6万元。结论:消毒供应中心区域性供应方式对区域内医院所需无菌物品进行统一处理供应,充分发挥了其所具备的设备、技术、人力、高效的优势,既能有效提高无菌物品的质量,还能降低医院的无菌物品使用总费用,具有较好的社会效益和经济效益。     

三甲医院新消毒供应中心的建设与体会

目的探讨医院消毒供应中心在改建过程使之达到规范、标准、方便、人性化的方法。方法对我院新消毒供应中心的建设进行追踪与分析。结果新建设的消毒供应中心完全符合国家及行业标准,能满足医院的工作需要,还具有人性化特点。结论医院消毒供应中心在改建过程中可结合医院实际,严格按照规范、标准进行设计施工,护士长在建设中的作用至关重要。     

消毒供应中心色系管理

<正>色系管理是指在工作中将不同的颜色作为标识记号,通过肉眼的识别,直观地将不同的物品进行分类管理的一种工作方法。本医院消毒供应中心自2009年采用色系管理方法以来,在各项检查与学术交流活动中均取得了较好的效果。     

按照新标准建立消毒供应中心工作制度

目的按照新的供应中心标准建立工作制度,保证工作质量。方法参照W S 310《医院消毒供应中心》规定,制定新的工作制度。结果根据规范精神,制定出岗位职责、各项操作规程、消毒隔离、质量管理与追溯、监测、设备管理、器械管理、职业安全防护、突发事件的应急预案等十大制度体系。提出落实工作制度的一系列措施和执行细则。结论新建立的消毒供应室各项管理制度为适应现代医院要求提供了保证,为医疗用品的供应和灭菌质量提供了保证。     

消毒供应中心动态质量控制

目的加强消毒供应中心质量控制,为临床提供更加优质的服务。方法物品去污按六步骤加低泡多酶清洗液加碱性清洗剂进行清洗消毒,并加强物品质量检查及检测;管理上健全相关质量监测与控制制度,提高管理规范性和有效性。结果确保了所有物品的消毒灭菌质量,杜绝了因灭菌不彻底而导致医院感染的发生。结论通过落实一系列质量控制和检测措施,使消毒供应中心工作走向规范化.制度化的运行轨道,确保全院医疗护理安全。