门诊量季节变动的测定

医院的门诊量 (人次 )是与季节变动有关的指标 ,在管理中要掌握其变动的规律 ,才便于制定相关的计划与检查计划完成情况。1　资料及方法资料来源于我院 1995年 7月至 1999年 6月的医院工作报表。计算公式参考《社会经济统计学原理》教科书。2　计算步骤2 1　根据各年的门诊量 (ｙ)分别按月、按季移动平均 ,求出长期趋势值Ｔ ;2 2　消除长期趋势的影响 ,将实际数值除以趋势值 ,得 :ｙ/Ｔ =Ｓｉ;2 3　求出平均季节比率 Ｓｉ,消除不规则因素的影响 ;2 4　运用调整系数 ,求出季节比率Ｓ月 和Ｓ季 ,见表 1、表 2。表 1　 1995年 7月— 1999…     

2010-2014年某三甲口腔医院门诊量季节变动分析

目的：了解医院的门诊量季节变动情况,使医院能准确及时顺应季节变化的规律,做出相应调整,为今后进一步提高医院服务质量提供科学依据,以更好地为患者服务。方法利用门诊工作月报表,采用时间序列季节指数分析法,对全院2010—2014年的门诊量进行分析。结果我院门诊量随着季节变化而出现规律性变化。每年7、8月份为最高峰期,1、2月份为低谷期,第三季度达到最高,第一季度最低。结论根据季节变化规律合理安排门诊相关人员及配套设施,合理分配资源,在高峰期来临之前做好人力资源的储备,做好门诊医疗服务。     

季节变动分析法在医院管理中的应用

本文运用季节变动分析法,分析了我院近几年出院人数的季节变动规律。分析结果表明:观察值与季节比率预测值基本相符,且在一定范围内波动,季节比率预测值及指标误差的计算,为预测全年及各季度出院人数及实行质量控制提供了科学依据。     

季节变动测定法在医院管理中的应用

本文通过对门诊量和出院人数这两个医院统计的核心指标进行季节变动测定 ,借以论证季节分析法在医院管理中的应用价值。1　季节变动分析的步骤　　事物的发展变化是多种因素共同作用的结果 ,影响事物发展变化的主要因素有长期趋势、季节变动和不规则因素。以 y代表原动态数列 ,T代表长期趋势 ,S代表季节变动 ,I代表不规则变动 ,则有 :y=T× S× I季节变动的趋势一般用季节比率反映 ,计算步骤如下 :1运用移动平均法求长期趋势值 T;2消除长期趋势的影响 ,y/ T=SI;3求同期 (季或月或日 )的平均值 SI,消除不规则变动的影响 ;4运用校正系数…     

我院精神科工作量季节变动分析

目的寻找精神科门诊量和入院人数的季节变动规律。方法应用移动平均趋势剔除法,对我院精神科2005--2009年的门诊量和入院人数进行季节比率分析。结果我院精神科门诊量和入院人数的季节变动具有规律性。门诊量方面,每年以1、4、6、10月为高峰期,2、5、8、11月为低谷期,一年中以4月为峰顶,2月为谷底;季度方面以第2季为峰顶,第1季为谷底。入院人数方面,每年以3、4、5、6月为高峰期,7、8、9、11月为低谷期,一年中以6月为峰顶,8月为谷底;季度方面以第2季为峰顶,第3季为谷底。结论精神科工作量季节变动的规律,可为医院决策者制订医疗工作计划,优化医疗资源配置,合理安排工作提供参考依据。     

季节分析方法在医院管理中的应用

目的了解医院工作量的高峰期、低谷期，掌握其变化规律。根据医院工作量的季节特点，合理安排医务人员和医疗设备？方法运用季节分析法对医院工作量进行季节变动测定。结果门诊量的高峰期为3月、7月、8月、12月，低谷期为1月、2月、5月、10月；收住院病人的高峰期为3月、4月、10月、11月，低谷期为1月、2月、5月、6月。结论季节分析法在医院管理中确实有一定的应用价值。     

我院1997年～2001年门诊量的季节变动规律分析

本文利用季节变动规律对我院门诊量测定和分析,以便为制定工作计划提供决策依据.     

2007～2011年门诊量季节变动调查分析

目的分析门诊量季节变化规律,为医院今后门诊工作及制度决策、计划提供科学依据。方法用季节指数法,分析门诊月份、季度波动特点及规律。结果医院门诊量的季节变动以一年为一个周期,随季节变化而引起周期性的变动,变动幅度大致相同。结论根据门诊季节变化规律合理配置人员,可提高门诊服务质量。     

季节变动分析法在医院管理中的应用价值

目的了解出院人次数随季节变动的规律。方法选取某院近5年出院人次资料,运用最小二乘法,计算各季的季节比率,拟合直线趋势方程,进行趋势预测。结果出院人数的季节变动以1年为1个周期,随季节的变化引起了周而复始的周期性变动,而且各年度变动的趋势大致相同。结论预测出住院人数各季度可能出现的高峰期和低谷期,为医院领导的决策提供参考依据。     

季节比率测定和趋势分析在医院统计工作中的应用

门诊是医院向社会提供服务的一个窗口,是求医者进行诊断、治疗和开展预防保健的直接地方,是医院医疗工作的重要组成部分。因此,如何利用有限的人力和物力资源,科学合理地组织管理门诊工作至关重要。我们利用门诊病人流量的季节变化规律,采用季节比率测定和最小二乘法的直线趋势     

某医院出院人次季节变动规律和预测分析

目的：对某医院 2006-2011 年出院人次季节变动规律和预测进行分析.方法：采用长期趋势模型预测法及季节指数分析法.结果：根据直线趋势方程可以看出出院人数呈逐年上升趋势,并对 2012 出院人次进行预测,结果预计为 92 649 人次 ;通过季节指数比较,可以看出出院人次有着明显的季节变化.结论：医院要利用有限的人力资源,科学合理地组织、管理医疗工作以适应季节的变化,同时要加紧医院硬件和软件建设,以适应患者数量不断增长的需要.     

我院门诊量季节变动趋势分析

门诊量的高低在很大程度上可以反映医院的规模、医疗质量和技术水平、门诊管理水平以及病人对医院的信任程度.     

烟台市传染病医院2006~2011年门诊量季节变动分析

目的探讨传染病医院门诊量的季节性规律,为传染病医院门诊的人力、物力等资源配置提供依据。方法应用季节指数分析法,以季节比率大小反映不同时间门诊量的变化规律。结果传染病医院门诊量存在一定的周期性和规律性,各年门诊量的低谷期基本出现在1月、2月,高峰期出现在7月、9月、10月;各月季节比率10月份（131．10％）最高,1月份（67．17％）最低;6年平均门诊量第三季度（71878人次）最高,第一季度（47911人次）最低,第三季度季节比率（116．85％）最高,第一季度季节比率（77．89％）最低。结论根据季节变化规律合理安排门诊医务人员和配套设施,在低谷期安排医务人员休假或外出学习,为高峰期的到来做好人力资源储备,更好地开展医疗工作。     

2010~2014年某院皮肤科门诊量季节变动分析

目的掌握皮肤科门诊量的季节变动规律。方法使用时间序列季节指数分析法,对皮肤科2010~2014年的门诊量进行统计分析。结果皮肤科门诊量存在明显的季节性变动规律,具有一定的周期性和规律性。每年的1月、2月是低谷期,7月、8月是高峰期;每年的第一季度为低谷期,第三季度为高峰期。结论可根据皮肤科门诊量的季节变动规律,合理有效利用医院人力、物力等资源,为医院门诊管理层制定医疗工作计划提供数据依据。     

产妇分娩数季节变动的测定分析

我院是妇幼保健专科医院 ,近几年来接待的产妇人数在不断增加 ,取得了良好的社会效益和经济效益。为了把握入院产妇的变动规律 ,进一步做好服务工作 ,现利用我院 1 997～ 2 0 0 1年接待的分娩产妇人数资料 ,进行季节变动分析。一、资料来源资料来源于我院 1 997～ 2 0 0 1年产科工作质量月报表。二、方法、步骤和结果1 计算各年同月平均数和五年的总月平均数 ;2 将同月平均数除以总月平均数 1 70 5 ,即得到各月的季节比率 ;见表 1。3 通过观察得知 ,这五年在我院分娩产妇人数大致呈逐年增长趋势 ,因此可以利用各年的月平均资料 ,用最小二…     

某院近年来门诊量季节变动的测定

目的 找出医院门诊量的季节变动规律.方法 应用移动平均趋势剔除法,对某院近5年的门诊量进行分析,计算出季节比率.结果 每年的3、4、5、6月为1年中门诊量的高峰期,1、2月份为低谷期.结论 根据门诊量的季节变动规律,为拟定医院管理方案提供了确切的科学资料和理论依据.     

指数曲线趋势法与季节变动法预测医院门诊量比较

目的比较指数曲线趋势法和季节变动法预测门诊量的效果,以便选择更合适的方法预测门诊量。方法以指数曲线趋势作为理论依据,并将其整合成易于复制移植的Excel数据模型,用其结果-9季节变动法进行效果对比。结果指数曲线趋势法预测结果优于季节变动法。结论医院门诊量增长趋势为逐期等比时,用指数曲线趋势预测法效果更佳。     

医院门诊量的长期趋势及季节变动分析

目的 了解医院2003-2009年门诊量趋势走向,用趋势季节模型预测医院门诊人次并进行季节分析,为医院在门诊的人力、物力等资源配置上提供科学依据方法 根据医院2003-2009年的门诊量求得直线回归方程的趋势值,再计算各季度的季节指数拟合直线趋势方程,以95%的置信度进行检验得到最后预测值.用季节比率来反映各主要科室门诊量在不同季节的变化规律结果预测模型为：Y=7 239.6t＋172 459,（r=0.967,F=373.824,P〈0.05）.各主要科室门诊量在不同的季节均有变动结论 门诊量变动呈上升趋势,各主要科室的门诊量变动有一定的季节规律,医院应根据季节的不同合理的安排各门诊科室的人力和物力.     

长期趋势及季节因素分析在医院统计工作中的应用

目的 分析笔者所在医院1999年～2009年出院人数长期趋势及季节因素.方法 采用长期趋势模型预测法及季节指数分析法.结果 根据直线趋势方程可以明显地看出笔者所在医院的出院人数呈逐年上升趋势;通过季节指数比较,可以看出每个季度各临床科室出院人数有着明显的季节变化.结论 笔者所在医院要利用有限的人力资源,科学合理地组织、管理医疗工作以适应季节的变化;同时要加紧医院的硬件建设,以适应不断增长的患者数.