以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节。通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考。     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节.通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考.     

以技术创新提升医院核心竞争力实现医院跨越式发展

技术创新是形成医院核心竞争力的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节.通过阐述技术创新与医院核心竞争力之间的关系和技术创新对提升医院核心竞争力的必要性,提出了以技术创新提升医院核心竞争力应实施的8条措施,并对医院进行技术创新提升医院核心竞争力的基础条件提出5点思考.     

技术创新一提升医院核心竞争力的保证

技术创新是医院核心竞争力形成的基础，是构建医院核心竞争力的重要环节，文章在对技术创新与核心竞争力基本认识的基础上，论述了技术创新与医院核心竞争力之间的关系，提出了实施技术创新构建与提升医院核心竞争力的4种模式。     

医院核心竞争力与核心刚度

随着核心竞争力在医院管理中的研究及广泛应用,当面对动态变化的环境时医院容易形成核心刚度。从医院核心竞争力的核心刚度的内涵出发,分别对其成因、在医院中的表现以及超越的方式方法进行了全面的分析与探讨,旨在确保医院核心竞争力的持续发展,为患者创造价值。     

医院文化与医院核心竞争力

文章在对医院文化和医院核心竞争力概念和特征界定的基础上,阐明了医院文化与核心竞争力之间的关系,提出了构建医院文化提升医院核心竞争力的措施.     

医院核心竞争力与医院重组战略

通过对医院核心竞争力概念及意义的分析 ,论证了核心竞争力是医院持续竞争优势的源泉 ,阐明了医院核心竞争力形成的规律与途径 ,提出了医院核心竞争力对医院重组的要求。     

医院核心竞争力构成要素与培育

医疗卫生体系的转型使医院的定位从单纯的社会福利型开始向公益经营型转变,因此了解医院核心竞争力要素,是医院转型后能否获得持续竞争优势的关键。本文分析了医院的核心竞争力要素,并提出了培育医院核心竞争力的途径。     

思考医院核心竞争力

<正>1990年美国普拉哈拉德C．K．Prahahd和哈默Gary Hamel 提出“公司核心竞争力”学说以来,经诸多学者的努力和企业的实践,内容逐渐丰富,理论日趋成熟,如今已成为西方企业战略管理的前沿时行理论。我国上世纪九十年代中期引进, 不少企、事业单位应用,也取得不少经验与成果,许多问题发人深省。 1 企业核心竞争力实践的启示 1．1 企业核心竞争力的取向需要改造核心竞争力Core Competence,是核心能力的意译。比较经典的解释是:“核心竞争力是一个经营实体内部经过整合     

医院文化塑造医院核心竞争力

从形象、精神、管理、道德四个方面描述了医院文化的内涵,简述了医院核心竞争力的概念及医院文化与核心竞争力的关系,探讨了通过医院文化塑造医院核心竞争力的相关问题。     

归核化战略与医院核心竞争力

医院核心竞争力是归核化战略的基点和归宿。医院归核化战略要求医院集中资源 ,大力发展核心主业 ,把主业做大做精做强。其方式包括规模缩编和范围缩编。并简要介绍了归核化战略的实施步骤。     

医院核心竞争力的定位

核心竞争力定位是构建医院核心竞争力的第一步。文章介绍了一种简单而有效的定位方法 :用刺猬理念三环图定位医院核心竞争力。对不便应用此法定位的医院 ,可从 3个方面的对比中定位其核心竞争力。同时还阐述了定位应注意的问题。     

虚拟经营与医院核心竞争力

虚拟经营作为医院外部资源整合的一种手段 ,是构建与提升医院核心竞争力重要而有效的途径。本文概述了医院虚拟经营的概念、产生背景、主要经营方式以及寻找、选择合作伙伴的基本原则。     

知识管理与医院核心竞争力

基于知识和技能的核心竞争力理论与知识管理有着十分密切的联系 ,文章概括了核心竞争力的知识性、知识管理的相关概念以及利用知识管理构建和提升医院核心竞争力的途径。     

医院核心竞争力浅谈

核心竞争力是近年来国际企业界发展中提出的新认识、新观念、新理论。同时，又是企业在市场竞争的实践中应该具备的极为重要的条件。在知识经济、服务经济方兴未艾的涌动中，做为与企业管理相近相通的医院应当审时度势、结合实际的不断吸收和采撷企业化管理的办法，输入和引进核心竞争力的观念和理论，并不断形成和展示医院核心竞争力的形式和内容，进一步促进医疗卫生事业的改革与发展。     

打造优秀医院文化 |彰显医院核心竞争力

当今医疗市场的竞争越来越激烈，为了应对面临的严峻挑战，急需运用优秀的医院文化 来提升并彰显医院核心竞争力，实现医院可持续发展。     

试论医院文化与核心竞争力的关系

从多方面对医院文化进行培育和建设，逐渐完善和巩固富含底蕴和特色的医院文化，使 之成为医院的核心竞争力，并为医院的改革和发展服务。     

试论培育我国公立医院卓越的核心竞争力

通过对中国医疗机构发展历程、存在形式和"看病难,看病贵"问题以及医疗卫生体制改革方向引起社会关注原因的透视,揭示了在中国目前社会条件下,坚持公益性是必须遵循的宗旨,也是中国公立医院培育核心竞争力最合适、最好的选择。从不同视角及观点探讨公立医院培育卓越核心竞争力的7条途径。     

试论医院核心竞争力及实现的对策

面对我国加入WTO后 ,医疗服务市场的不断放开、民营医院逐步建立、外资医院抢滩登陆、新型合作医疗制度的蓬勃发展、社区卫生服务的逐步完善、医疗机构的分类界定、医院体制的深化改革等 ,现行的公立医院经营模式受到了巨大而多方位的冲击。如何更新经营管理理念 ,已成为医院管     

打造特色医院文化 提升医院核心竞争力

中国医科大学附属第一医院在发展过程中，坚 持科学发展观，始终把加强医院文化建设作为战略 之举，全力打造特色医院文化，以文化建设构建和 谐，通过先进文化凝聚职工队伍，促进医院管理，实 现了医院可持续发展，使医院综合实力和核心竞争 力不断增强。