高资麻醉医师也别脱离临床

许多外科医师虽已“六老七十”，但仍坚持临床第一线，坚持上手术台，而一些高资麻醉专家就不太进手术室了，他们或者带研究生，或者坐办公室著书立说，而我却不愿意这么做。有人问我这么大年纪为什么还做麻醉，还坚持值夜班？我觉得有许多好处。第一，可以增加更多的临床...     

情色两周半

吴淼是在网上认识叶之渔的。 …… 这么说有点俗，可我真是这么认识她的。她叫自己38，我说你三八吗？她笑嘻嘻反诘：“你才三八呢。” 我问：“那你为什么叫38呢？” 她说：“你猜。”     

你要知道关于减肥的几个秘密

你一直在减肥,屡败屡战,锲而不舍。关于减肥,你有太多疑惑：为什么这么困难？为什么好容易减下来却又轻易反弹回去？你减肥付出的努力与成效能成正比吗？你应该继续减肥吗？……如果你仃这么多困惑,那么关于减肥的这几个秘密,你一定要知道。     

一样的起点 不同的终点

为什么有的美容师从业三五年后,仍然和当初一样继续在做最基层的工作？而为什么有的美容师却成了高级白领,当上了店长、总监、品牌经理,甚至创业当了老板？相同的起点,为什么差别这么大？     

一样的起点 不同的终点

为什么有的美容师从业三五年后，仍然和当初一样继续在做最基层的工作？而为什么有的美容师却成了高级白领，当上了店长、总监、品牌经理，甚至创业当了老板？相同的起点，为什么差别这么大？     

责任竞争力 企业新实力

管理大师波特认为，将社会责任与经营策略结合，是企业未来新竞争力的来源。通过品牌背后富含社会责任的企业文化，赢得消费者乃至成为企业一种深层次，高水平的竞争选择。为什么越来越多的跨国公司开始干涉合作伙伴诸如员工福利这样的“企业内政”？为什么那些看起来与经营行为很不相关的细节却越来越成为主导企业经营成败的关键？为什么连一些小小的美容院都开始热衷于爱心事业，在各种年终顾客答谢会上开展慈善拍卖或捐助希望工程的活动？因为企业的竞争规则变了！企业竞争越来越遵循一个新的包含企业社会责任因素在内的竞争规则，不适应这个规则，企业可能就会被排斥在商业游戏之外。企业责任竞争力已经成为继人才、技术、管理等要素之外，企业需要锻造的一项新的，重要的竞争力。     

重视代理商的利润

代理商是厂家的什么“人”呢？是客户，是一些厂家心中的下游销货对象吗？不是!代理商是厂家的同盟者，是和厂家携手做市场的亲密伙伴。两者之间的关系，引用一句广告语来诠释就是“他好我也好”。两者相互促进，代理商经营状况好，厂家自然受益无穷，因此，厂家应该重视扶持代理商，尤其是在美容行业利润整体下滑的现状及趋势下，厂家如何维护代理商的利润越来越成为一个相当重要的话题。怎样从厂家获得更多的资源和帮助来提升自己企业的利润，也是代理商考虑最多的问题。厂家为什么要重视代理商的利润？为什么要帮代理商进行利润管理？代理商在利润管理方面希望厂家提供哪些具体政策或帮助？这些都是我们本期关注及讨论的重点。     

也谈用人之道

很多人问我"你是如何管理好一家多元化集团企业的?"说实话,在这么多年跨行业的经营实践中,我最大的感触就是企业管理者经常讨论的"商道即人道"。企业竞争与发展的核     

触摸20、30、40岁女人的乳房疼痛

乳房的疼痛是病吗？为什么我总会感觉疼痛？事实上，关于乳房疼痛，年龄因素实在已经不很泾渭分明，从20岁到40岁甚至更长一些，它已与六到八成的女人如影随形。虽然乳房疼痛比例这么高，甚至有的疼痛根本不能触碰，但真正到医院求诊的却不到一半。现在，让我们触摸20、30、40岁女人的乳房疼痛，触摸一种珍视自己的心情吧。     

年底大场面，就靠它们摆脱彩妆困扰

——为什么我画了腮红看起来像唱大戏的？ ——为什么我刚涂过唇蜜的唇总会黏上发丝？ ——为什么我买了很贵的遮瑕膏还是无法完全遮住难看的痘疤？     

两情不相悦

我坐在洛梨塔落地的玻璃窗旁边，对着外面别墅区里葱郁的树发呆，我不知道为什么会想着他。我有时候常想：是不是付出原本的含义就是单方面的努力？一旦两情相悦，不就成了爱情？     

企业规划为什么总是“不给力”

一向擅长＂拿来主义＂的国内中小型化妆品企业,在国内整体营销水平水涨船高以及屡屡被人诟病发展无思路、无规划的双重压力下,痛定思痛,纷纷开始大规划,但为什么种种规划最终却如同鸡肋？     

顾客需求的陷阱

美国著名管理学家彼得·德鲁克有句名言：企业的惟一目的就是创造顾客。现代企业以商品为媒介,把＂满足顾客需求、创造顾客需求＂做为对这句话的诠释。但市场正解真的如此吗？如果成功的道理如此简单,为什么按照顾客要求与描述所改进或研发的产品却大多不被顾客认可？为什么推出的创新性商品半数以上是失败的？     

皮肤科医师Q＆A

为什么这么爱冒痘痘？到底做了什么对不起肌肤的事情？Eluira也一直深受痘痘困扰，因此下定决心成立痘痘俱乐部，从现在开始与抗痘达人、痘痘会员们一起讨论关于痘痘的各种问题。     

解决底妆烦恼，肌肤就像水蜜桃

为什么她的肌肤像密桃？为什么她的肤色总是很明亮、健康？魔镜，魔镜，快快告诉我，我怎样才能和她一样？[编者按]     

质量不是一张证书

曾经有这样一则笑话：一家美国公司向日本某公司订购汽车零部件，按照该公司实行的6 SIGMA质量管理要求，在合同中规定每100万件产品中，允许有不多于3个次品，否则不予接收。当这家美国公司按合同时间收到产品后，也收到了一封来自日本公司的信，信中写到：我公司对产品质量的要求是零缺陷，不明白贵公司在订购100万件合格产品的同时，为什么还要求增加3个次品？为此我们特地按照合同要求另外生产了3个次品，单独包装交付。     

浅议员工阳光心态塑造

为什么员工没有奉献精神？为什么员工不遵守劳动纪律？为什么员工不愿意付出？为什么员工没有感恩心？归根结底是没有解决好员工心态的问题。因此，塑造员工的阳光心态，是美容院经营者的迫切需求。     

中国美容业经营管理哲学

我们知道，国美电器已经开始进军药妆行业，很多人都很好奇。国美刚开始是做电器的，后来做房地产，都在全国排名前10位，后来转而做制造，也成功了。有人会问，这是为什么？我在19年前就认识黄光裕，以我对他的了解，其最大的优点就是：能够了解别人、能够整合资源、能够学会管理哲学。     

人本思想与人文思想

美容行业是一个感性的行业，营销过程中除了一般的产品营销和服务营销，还涉及概念营销和情感营销，在管理过程中也融入了人性管理和情感管理．无论是对内还是对外．都要考虑更多的文化要素。我们经常听到消费者和加盟店说这么一句话：“我是先认同了你们的企业和品牌．然后才接受你们的产品和服务。”同样，民工也会这样说：“我是先认同了一家公司再进入这家公司的。”     

勇敢说爱

不晓得为什么，这一阵子，周遭朋友都恰逢感情上的重大考验。 在一帮将届30的女性友人中，没稳定交往对象的似乎一点都不心急，反倒是有男友的纷纷向我讨救兵，想知道该如何巧妙地施展拖延战术，让男友暂时撤回逼婚令。我不明白她们为什么要拖延，是因为不打算结婚吗？摇摇头。是此人不值得托付终身吗？也不是。那或者是双方家长不同意，有相处的难题还没克服而心生迟疑？又是猛力摇头。几番深查我才发现，原来她们对自己没信心，不论是没玩够还是想在事业上再冲刺一把，她们担心一结婚就将全盘计划打乱，甚至导致局面失控。