加强供应室管理预防和控制医院感染

通过加强环节管理 ,强化人员素质 ,设计合理的布局及作业流程 ,严格医疗再生物品各环节的质量管理 ,严格落实监测制度 ,使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识 ,保证了无菌物品的质量 ,预防和控制了医院感染的发生 ,使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

环节质量管理在消毒供应室的应用及效果评价

目的探讨环节质量管理在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程,实施环节质量控制。比较实施环节质量管理前后,供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及各临床科室对供应室的满意度。结果实施环节质量管理前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及临床各科室对供应室的满意度比较,差异具有统计学意义(P0.01)。结论消毒供应室进行环节质量管理能进一步提高供应室的工作质量。     

加强洁净区的管理，预防院内感染

消毒供应室是预防院内感染的重要部门，而供应室洁净区是无菌物品的贮存处。洁净区的质量管理直接关系到预防院内感染和医疗安全。为此我科从抓好洁净区的质量管理人手，制定了严格的操作程序和规章制度。认真落实岗位责任制，严格控制消毒灭菌环节和贮存发放环节的质量，保证了无菌物品和一次性医疗用品在洁净区安全贮存和发放，预防院内感染的发生。     

医院消毒供应室的环节质量管理

目的 加强医院消毒供应室的环节质量管理，确保无菌物品的质量，预防医院感染的发生。方法 由院感染科、护理部、科护士长检查和考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求。结果 通过考评，及时纠正各个环节的偏差，提高了工作效率。结论 健全各项工作制度及管理制度，严格按标准要求实施操作，提高消毒供应室工作质量。     

消毒供应室管理和质量控制

目的：加强医院消毒供应室工作各环节的质量管理，控制医院感染。方法：重视再生物品的清洗、包装质量。加强一次性物品的发放、回收的管理，完善各项监测措施。结果：通过质量管理强化了法规。专业知识学习、职能意识。结论：通过落实一系列管理措施，使供应室工作达到科学化、规范化、标准化，有效地预防和控制医院感染。     

中心供应室无菌物品下送的全程质量管理

目的加强中心供应室无菌物品发放环节的质量管理,减少无菌物品的再污染,控制医院感染。方法重视发放过程的每个环节。严格进行对接窗口、盛物盘、请领单、护士下送无菌物品时手的消毒,实行专人负责制。加强下送无菌物品车的管理,建立发放账册等。结果减少了交叉感染的几率,提高了中心供应室无菌物品下送工作的科学化管理水平。结论通过落实一系列管理措施,可以避免无菌物品的再污染。     

加强消毒供应室质量管理控制医院感染

目的 加强消毒供应室质量管理,控制医院感染.方法 加强消毒供应室基础建设,加强再生物品各环节的质量管理,完善各项监测措施,重视人员培训.结果 通过严格管理,确保了无菌物品质量,有效地防止了医院感染的发生.结论 通过落实一系列管理措施,使消毒供应室水平提高,确实起到了控制医院感染的作用.     

环节质量控制在消毒供应室中的应用

目的探讨环节质量控制在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程和实施环节质量控制。结果实施环节质量控制前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量比较,经统计学分析。均P〈O．01,差异具有统计学意义。结论规章制度的落实和制订各项质量标准,做好供应室无菌物品的监测及管理是提高质量管理的关键;供应室工作人员自觉履行职责,进行各级质量监控是保证供应室物品质量的有效方法。     

供应室作业标准在供应室环节质量控制管理中的应用效果

目的：对供应室作业标准在供应室环节质量控制管理中的应用及效果进行探讨。方法制定作业标准,成立质控管理小组,严格工作流程,针对各环节中出现的不完善行为及护理缺陷进行讨论学习,并不断整改。结果对护理缺陷管理实施前后结果进行比较,实施后的发放物品、器械洗涤、物品包装、高压灭菌、灭菌物品管理等护理缺陷的发生率明显降低,差异有统计学意义（P＜0.05）;实施后临床科室的总满意率（90.00％）明显高于实施后临床科室的总满意率（53.33％）,两组比较差异有统计学意义（ P＜0.05）。结论在供应室环节质量控制管理中采用供应室作业标准能够有良好的应用效果,可以减少或杜绝护理缺陷的发生,可以及时控制、防止医疗事故的发生,提高工作质量,值得在在供应室环节质量控制管理中推广应用。     

加强消毒供应中心的质量管理与控制医院感染探讨

目的加强供应室各环节质量管理有效控制医院感染。方法重视消毒供应室人员的素质培养,建立健全各岗位职责,重视再生物品清洁包装质量及无菌物品的质量管理,完善各项检测制度。结果通过落实一系列管理措施使供应室的质量得到大幅度提高,对降低医院感染发生率起到重要作用。结论加强质量管理有效控制医院感染发生,确保医疗安全。     

消毒供应室无菌物品质量的管理

医院消毒供应室是为临床提供消毒灭菌服务的部门。作为消毒供应室的护理人员必须树立严肃认真的工作态度，严格无菌概念，认真执行各项技术操作规程和质量检验标准，使管理达到科学化、标准化、确保无菌物品质量达标。     

加强供应室的全程质控管理

消毒供应室担负着全院各类无菌器械、敷料及物品的供应。其管理质量与医院内感染的发生有着密切的关系,直接影响医院和护理质量,甚至病人的生命安危,确保各类无菌物品的质量是控制医院内感染的核心。因此,我院从2003年上等级医院开始,严格按照新版《消毒技术规范》和《医院感染管理规范(试行)》,认真加强对供应室工作中各环节的质量管理,有效地预防和控制了医院感染的发生。两年来在实践、探索中对供应室质控管理积累了一些经验,在满足临床各科室需要上起到了保障作用,现介绍如下。1加强再生物品各环节的质量控制1.1重视污染物品回收、分类…     

浅谈供应室管理工作的体会

供应室消毒科是医院无菌物品的主要供应单位，它具有供应的品种多、数量大、周转快、接触面广、无菌器材的质量要求严格等特点。其工作质量的优劣直接关系到医院医疗、护理的总体质量，也是控制院内感染的主要工作环节，所以供应室管理工作在医院建设和管理运作的循环中起着极为重要的作用。现将近3年来我院供应室在管理工作中体会介绍如下。     

浅谈加强消毒供应室科学质量管理控制院内感染

目的 为了加强消毒供应室科学质量管理，控制医院感染。方法 根据医院科学管理的有关理论，对消毒供应室管理内容进行分析、阐述。进行岗前培训，严格各项规章制度，划清污染区、清洁区、无菌区。结果 通过严格的规范化管理，提高了医院；肖毒灭菌供应物品的质量。结论 通过严格科学管理，健全各项工作制度，严格按标准要求实施操作，可以提高消毒供应室水平、起到防止院内感染的作用。     

应用PDCA管理循环法控制供应室环节质量

随着医学科学技术的发展，医院感染问题日益突出，已成为影响医疗质量的重要因素之一。医院供应室是为临床提供消毒灭菌服务的部门，担负着全院医疗器械、物品的回收、消毒、灭菌、保管、发放等环节，其工作质量的合格与否，直接影响医疗护理质量。为改进供应室工作环节质量，我们于2005年开始将PDCA（Plan，Do，Check，Action）管理循环应用于控制供应室环节质量，加强对消毒供应室各环节质量的科学管理，确保护理质量达标。     

医院消毒供应室的护理管理对策

介绍了医院消毒供应室的护理管理对策,包括提高供应室护士的综合素质、建立健全供应室的各项规章制度和岗位职责、加强质量控制、严格把好物品的质量关、提高护士防护意识。     

“5S”管理在消毒供应室的应用

消毒供应室是医院无菌医疗器材的供应单位，具有物品种类多、数量火、周转快、接触面广、灭菌质量要求严格等特点，对保证物品供应、预防和控制医院感染具有重要作用。因此，选择一种适合消毒供应室的管理办法是供应室质量管理的关键。“5S”管理是我院新引进的管理办法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过实施，改善了科室形象，达到了效率高、质量优、故障少、为临床提供了优质的服务。     

提高无菌物品的管理 控制院内感染的发生

供应室在预防疾病、控制感染、切断传播途径、消灭传染源中占有非常重要的位置。我院为三级甲等医院，供应室担负着医院医疗器械和物品的清洗、消毒、灭菌工作。其消毒灭菌质量与医院感染的发生有密切的联系，加强无菌物品质量的管理，有效避免医院交叉感染的发生，确保医疗护理质量。为了保证无菌物品质量，我院从多个环节上面进行管理。     

加强供应室管理控制医院感染

消毒供应室是医院感染管理的重要部位，它担负着全院的无菌器械、用具的回收、清洗、消毒和供应任务，其工作质量直接影响到医疗和护理质量，因此，加强供应室各环节质量管理，是确保无菌物品质量，有效控制院内感染的重要措施。     

供应室无菌室的管理和检测

保证足量、合格的无菌物品供应是供应室的主要任务之一，而要完成该项任务，必须对无菌室进行有效的管理和质量检测。无菌室是供应室的重要场所，无菌物品的存放和保管应遵循科学的方法并由严格的制度来保证。笔者结合长期的无菌室工作实践，就供应室无菌室的管理和检测谈．一点体会。