浅谈医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

如何加强医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理。1医院管理目标及对现代财务管理的要求医院管理的目标是保证医院正常运转的情况下,追求社会效益与经济效益的最大化。现代化医院生存的“土壤”是市场,医院…     

浅议如何加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的重要组成部分。面对日益激烈的竞争，如何发挥医院财务管理作用，强化医院财务管理职能。是我们需要认真探索的新课题。本文就此进行一些探讨。     

新形势下医院财务管理

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

实行成本核算 加强成本管理

财务管理是医院经济工作的核心，提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业，制止奢侈浪费的方针；在以社会效益为主的原则下讲求经济效益。加强经济管理，更新财务管理观念，全方位、多层次地开展成本核算，在医院内部起着重要作用。     

医院管理者对财务管理的认知调查报告--从个人角度出发

财务管理是医院管理体系的重要组成部分，是医院决策分析的重要工具，在医院战略管理中发挥着越来越重要的作用。但是，财务管理能否充分发挥它的各项职能，不仅取决于医院财务管理体制的健全程度，而且在很大程度上取决于医院管理者对财务管理知识的了解程度以及对财务管理地位的认知程度。因此，本文从个人角度出发，通过对医院管理者对财务管理基本知识的认知、对财务管理在医院管理中作用的认知和对接受医院财务管理知识培训意愿等的调查，了解目前医院管理者对财务管理知识的认知程度。     

医院财务管理应做好的几项工作

医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的，医院的财务管理工作是以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标，并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系，抓好财务管理的主要环节是搞好医院经营管理的重要保证。     

浅议医院财务管理的基本要求及程序

为了适应卫生工作改革的需要，切实加强医院的财务管理，依照财经法规，充分发挥财务监督作用，使其更加规范化，使医院各科室财务经办手续以及各项数字之间密切联系，要求会计机构和会计人员通过合理的手续制度和处理程序，有机地联系和沟通医疗服务和经营管理的各个环节，使其相互配合，协调一致，以保证会计工作质量，提高会计工作效率和经济管理水平。医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。     

浅谈医改新形势下的财务管理

财务管理是医院经济管理的重要组成部分,在医院的经济管理中占有相当大的比重,财务管理对医院预测前景,强化目标管理提供信息,提高经济效益,反映和监督医院业务活动,促进医院发展起着重要的作用.随着医疗制度改革的深入,财务部门必须积极参与医疗改革,发挥其应有的职能.笔者认为在医疗改革的新形势下,应着重从以下几方面理顺财务职能,使财务管理真正成为医院经济管理工作的基础.     

加强医院财务管理之我见

医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式。它涉及医院经济活动的各个方面，在医院经济管理中处于核心地位。随着全社会医疗卫生体制改革的不断深入，特别是各级医疗保险制度的日趋完善，卫生事业机构的管理体制、内部运行机制改革也不断推向深入。在这一过程中，加强医院财务管理，规范医院财务行为尤为重要。[第一段]     

加强医院财务管理的几点思考

医院应注重发挥财务管理在医院经济管理中的主导和核心作用，采取有效措施强化财务管理。笔者就国有医院强化财务管理思考如下。     

新时期如何做好医院财务管理工作的几点思考

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理，是医院管理的重要组成部分。具体地说，就是对医院的各种资金、成本费用、收入以及财务成果进行管理。因此，医院财务管理是反映和监督医院业务活动，提高经济效益，实现增收节支，促进事业发展的重要工作。     

谈新时期大中型医院经济管理研究

鲁院财务管理制度是鲁院经济管理的命脉，现行《医院财务制度》快10年了，从内容和方法上适应不了医院经济飞速发展的现实。根据大型医院管理状况，制定科学合理的内部经济管理制度对促进医院的科学管理至关重要。内部财务管理制度要涵盖医院各经济管理环节，包括：①年度预算的编制和控制；②医院收入管理；③医院支出的管理；④财务开支审批程序；⑤医院资产的管理；⑥基本建段的财务管理；⑦筹资的管理；⑧经济合同的管理；⑨其他经济管理。总之，努力管好财、理好财，做好财务经济管理工作，做到医院发展有实力，市场竞争有能力，促进医院快速公展。     

浅谈堵塞医院财务管理漏洞的措施

财务管理漏洞的出现，会给不法分子以可乘之机，从而造成国家和医院财产损失。财务管理漏洞的出现，既有管理者疏于管理和管理不到位的主观因素，也有当前国家处于经济转轨时期，各种法律法规还不是很健全等客观因素，在医院，容易出现财务管理漏洞之处是：货币资金和处方等有价证券，票据，药品，低于固定资产价值而金额又较大的低值易耗品，那么如何加强日常财务管理，堵塞财务管理漏洞，现就我们多年的工作体会提出以下观点，与同行们共同探讨。     

试论现代医院财务管理创新

医院财务管理创新是一个系统工程．需要各方面长期不懈的努力。从人力资本管理、风险管理、网络信息财务管理、竞争、资本运营管理和责任目标成本观念等几个方面加以阐述，对于全面提高医院管理水平，实现医院社会、经济两个效益双丰收．增强医院综合实力和核心竞争力有着十分重要的意义。     

谈新形势下如何加强医院财务管理

随着世界经济全球化的进程以及我国医疗卫生制度改革的不断深入，医院的财务管理工作显得越来越重要，渗透到医院的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。     

贯彻医院管理评价指南加强医院经济管理

卫生部于2005年4月颁发了《医院管理评价指南（试行）》（以下简称《指南》）。《指南》围绕建立和谐的医患关系，解决人民群众看病难、看病贵等社会关注的热点、难点以及医院管理中存在的突出问题和薄弱环节，全面地、系统地提出了多项工作任务和考核指标，明确提出医院财务管理的若干要求，并把“经济运行状态”作为医院绩效考核的重要组成部分。因此，《指南》不仅是医院加强内涵建设的依据，而且标志着医院科学化管理进入了一个历史新阶段，有着重要的现实意义。现结合自身的学习体会，就加强医院经济管理问题谈一些认识和建议。     

新形势下的医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,笔者认为应从以下几个方面入手。     

如何运用财务报表分析医院的经营状况

财务管理是医院管理中非常重要的环节，财务报表所提供的信息不仅反映医院运行中的经济数据，而且对医院的人力资源管理、业务管理均有重要作用。以某医院的财务报表为例，对如何运用财务报表分析医院经营状况提出一些建议和看法。