医院财务管理信息化研究：医院预算管理软件的应用

医院通过编制医疗经营活动、投资活动、现金流量等预算，从源头控制资金的流向，使医院各项资源得到有效配置，保证资金的安全、资产的完整，从而实现医院的社会效益和经济效益。本文从预算管理软件应用的角度，根据实际工作中的经验总结，设计了预算管理的信息化流程，使的预算资金使用的详细情况能够及时、准确、科学的得以反应，实现资金集中管理，保障医院经济活动的平稳运行。     

论医院资金运动的独特形式

医院为了开展医疗服务活动,必须具备一定数量的资金。医院的这些资金,不是静止的、呆滞的,而是随着医疗服务活动的开展在不断地运动的。并且,医院资金的运动还具有一定的形式和规律。我们只有了解了医院资金运动的形式,掌握了医院资金运动的规律,才能更好地管好、     

财务管理在医院管理中的作用

医院财务管理的本质是依照国家的政策和法律，根据资金运动的特点和规律，有效组织医院的资金运动，正确处理相应的财务关系。财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用，有利于提高医院的社会效益与经济效益。也就是说，一个医院要取得较高的经济效益，必须有科学的财务管理作保障。     

三级预算在医院经营管理中的实践与作用

预算控制与管理是现代医院经营管理体系的重要组成部分,是医院进行各项财务活动的前提和依据.加强预算控制与分析,对充分利用医疗资源,提高医院资金使用效果,扩大医院的影响力,提升医院核心竞争力有着重要的作用.     

医院成本核算的若干思考

医院的中心任务是为广大患者提供医疗服务,医疗服务的过程以经济活动为必要的前提条件,因为医院开展的经济活动必须要有一定数量的物质保证,加强医院的资金管理,充分节约资金和提高资金的使用效率,是医院管理工作的重要任务之一。     

如何利用财务信息系统控制医院资金流向

医院的资金主要来源于医疗收入、药品收入和财政补助收入。医疗收入及药品收入的取得，来自患者在医院检查、治疗过程中所发生的各种费用。这些费用通过门诊收入和住院收入流入医院，形成医院的流入资金。流入资金通过网络进入财务信息系统，为医院统一调配资金、控制资金流向，提供保障。     

财务管理人员在医院发展中作用的思考

医院的财务管理在医院全面协调可持续发展中的作用不容忽视。财务管理在医院筹集发展资金、合理配置医疗资源、保持收支盈余、提高偿债能力、参与预测与决策以及对医院经济活动进行财务控制和监督等活动中,发挥着不可替代的作用。财务管理人员要努力成为医院管理的"斗士、谋士、贴士、医士、博士"。     

我院医疗设备集中采购经验浅谈

医疗设备是医院的重要组成部分,是医院进行医疗、教学及科研工作必不可少的物质基础,我院采用医疗设备集中采购的方式,提高了透明度,杜绝了暗箱操作隐患,为资金的预算控制和医疗设备质量控制提供了保证。     

医院资金管理的实践研究

资金管理是医院加强财务管理、内部控制的重要内容,也是医院管理工作的薄弱环节.资金的有限性和医、教、研工作对资金的需求之间的矛盾,要求医院综合平衡、协调发展,优化资源配置、提高资金使用效益.文章立足于多家医院实践经验,介绍了医疗行业资金管理体系从资金计划的编制、执行控制、反馈及调整的全过程.     

浅谈医院医疗设备管理过程的质量控制

随着科学技术的发展以及患者对医疗需求的不断提高,诊断和治疗越来越依靠高精尖的医疗设备.医疗设备质量管理是医院医疗质量控制体系的重要组成部分,是围绕着医疗设备的采购、使用、安全、质量、成本和效益等进行的一系列管理活动和技术活动的总和.通过对现阶段医院因医疗设备质量问题所带来诸多危害的现状分析,从医院流程上探索和研究医疗设备质量控制管理工作的要点,多环节构建质量控制技术规范和完善操作方法,从而增强医院医疗设备质量控制的效果.     

医院资金的形态,来源及结构分析

医院的医疗服务和经营过程,始终伴随着资金运动。 医院资金运动经历了准备阶段、进行阶段和补偿阶段。在这三个阶段中,资金表现为货币资金、实物资金和结算资金三种形态。在控制资金的形态转化效果方面,医院的财务部门负有重要责任。     

论医院货币资金的管理策略

加强医院货币资金的管理,对于保证医疗业务的正常运行,提高医院的经济效益和维护财经纪律都有着十分重要的意义。 医院置存货币资金是为了满足医疗业务的需要。影响医院货币资金置存量的因素主要有:①医院的资金流量,即医院资金收入与支出的数额;②医院的借贷款能力,即医院在特殊情况下筹措资金的能力;③医院控制货币资金的效率,即医院能否对货币资金的使用实施有效的控制和保证。医院若缺乏必要的货币资金,必然     

试论医院财务管理体制改革

随着我国经济体制改革的不断深入 ,医院所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等方面都发生了较大的变化 ,出现了国家、集体、个人多渠道、多层次办医的新格局。现行的医院财务管理体制已明显不能适应当前医药卫生体制改革和医院管理的需要 ,因此 ,按照新的医院财务制度的要求 ,改革医院财务管理体制已是大势所趋。１．完善医院筹资机制 ,扩大资金决策权。医院应该根据医疗活动的需要 ,运用科学的方法 ,确定在正常医疗活动情况下资金的最低需要量。考虑资金来源和筹资渠道 ,运用专门方法进行定量分析 ,选择最优筹资渠道和筹资结构 ,保证医疗…     

在市场经济条件下医院应注重发挥财务工作的主导和核心作用

经济越发展，会计越重要，这已成为人们的普遍共识。医院的财务工作是医院经济管理的重要组成部分，是按照经济规律发展的要求，运用经济手段，对医院客观存在的资金运动进行合理的计划、组织、调节、核算、控制和监督。同时，医院财务工作是医院经济综合管理部门，通过会计核算可以集中反映医疗服务过程中的经济活动；监督医疗过程中人力、物力和财力的使用情况及其经济效果；     

论医院总务科经费的控制与管理

医院总务科经费控制是按照经济规律的客观要求,运用经济管理的技术和方法,对医疗、教学、科研过程中的经济活动进行周密的计划、组织、核算、监督、协调和必要的管理控制,合理地使用卫生资源,使有限的资金按计划使用,以取得为医疗、教学、科研服务的最佳效果。随着医院改革的不断深化,总务科服务管理与经济管理已成为管理科学的重要     

医院经营管理简明教程 第八讲 医院资金利用分析

医院在医疗服务活动的过程中,需要消耗各类物化劳动及活劳动。其所占用和消耗的物化劳动及活劳动所需工资、福利待遇等,均体现为以货币价值表现的各类劳动资料,形成了医院资金。医院资金在不断变化,其存在形式构成了资金运     

继续深入开展管理年活动全面促进医院可持续发展

2006年广东省中医院继续深入开展医院管理年活动,重点构建了医疗质量保障体系、医疗安全保障体系、服务质量持续改进体系和医疗费用有效控制体系,全面促进了医院的可持续发展.旨在总结医院2006年开展医院管理年活动采取的具体措施及取得成效.     

试论医院货币资金的内部控制

医院货币资金的管理是医院资金管理的重点，抓好货币资金的内部控制是建立医院内部控制制度的关键，对保证医院货币资金的安全和正常有效运转具有重要意义。货币资金是医院资金运动的起点和终点，它的增减变动与医院医疗活动及药品与器材供应过程息息相关。由于货币资金本身是等价物的特殊商品，具有普遍的接受性和最强的流通性的特点，它既能给人们的工作和生活带来方便，也能给人们的工作和生活带来灾难和危害，是不法和腐败之徒走向违法、犯罪道路的偏爱之物。加强医院货币资金的内部控制，是保障医院财务安全的重要途径。     

医院物资采购流程再造的探索和实践

医院物资采购支出是医院资金的主要支出。据统计,我院的药品、仪器设备、卫生材料、办公用品等物资的年采购支出占医院年支出的65％左右。因此,研究医院采购流程,加强医院采购管理,控制采购成本,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义。     

军队医院医疗欠费原因与对策

随着军队医院越来越多的参与到地方医疗有偿服务中去,医疗欠费的规模也逐年增加。鉴于军队医院对外医疗有偿服务多为自负盈亏,缺乏军队和地方政府的财政扶持,资金压力较大的特点,采取综合应对措施,有效控制医院的医疗欠费已成为军队医院管理者重要课题。