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相似文献
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1.
新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
探讨如何加强医院财务管理。医院要针对新《医院财务制度》的要求,通过健全各项规章制度、实施全面预算管理,构建全成本核算等来加强财务管理及医院经营水平和经济效益及医院整体管理水平,保证医院持续健康发展。  相似文献   

2.
学习贯彻新医院财务制度提高医院财务管理水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
为适应医疗卫生事业改革和发展的需要,1998年11月财政部、卫生部联合制订并颁发了《医院财务制度》,并从1999年1月1日起执行。五个月来,在学习和执行新《医院财务制度》的实践中,笔者切身体会到新《医院财务制度》的制定和实行,对在社会主义市场经济体制下,规范医院财务行为,提高医院财务管理水平,使医院经济管理科学化,具有推动作用;对医疗卫生事业改革顺利进行,对社会医疗保险事业的发展都具有深远的意义。下面就学习、执行新医院财务制  相似文献   

3.
随着经济全球化、信息网络化、市场法制化的加速发展,医院这一过去纯福利事业型单位已经被推向市场。如何在新的竞争环境中求生存、求发展,成为医院亟须解决的重大问题。而解决这一重大问题的关键之一就是加强医院财务管理,提高企业的综合素质。在新形势下,探索现代医院财务管理的新思路,提高经营管理水平,掌握好财务管理基本环节,拓宽融资渠道,重视资金的时间价值和投资风险是客观要求,实行成本核算,搞好资源配置,做好财务分析和评价是十分必要的。  相似文献   

4.
仲萍  成玲 《中国保健营养》2013,23(4):2058-2058
随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理体系的问题层出不穷,如何加强和完善医院财务管理,是目前医院亟待解决的问题.本文通过分析当前医院所存在的问题,根据当十八大提出的奋斗目标以及老百姓反馈的意见,提出了强化管理机制、人员素质、预算制度等对策.  相似文献   

5.
高琳 《现代医院》2006,6(12):96-97
在开展医院管理年活动中,发现医院财务管理在实际工作中存在一定的问题,主要表现在:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等。通过分析存在问题的原因,提出了通过加强对医院的指导监督,从规章制度抓起,从基础工作着手,规范医疗财务管理工作的对策。这是医院财务管理人员的重要任务和责任。  相似文献   

6.
试论医院财务管理存在的问题和对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
财务管理是医院管理的一个非常重要的部分,文章指出了目前我国医院财务管理存在的5个方面的主要问题,并提出了9项加强医院财务管理的对策。  相似文献   

7.
在市场经济条件下,随着医疗改革的逐步推进,医院如何采取高效、低耗的优质经营策略来创造更大的经济效益和社会效益,所以必须提高财务管理的水平,才能完成二项经济效益和社会效益指标。通过对医院财务管理的特殊性对比,探讨目前社会大多数医院普遍存在的问题,分析其原因并提出想应对策,本文分析了当前医院财务管理中存在的主要问题并提出相应对策。  相似文献   

8.
一、存在的主要问题(一)财务管理责任不明。卫生主管部门及其所属的医疗单位作为国有资产的所有者和经营者 ,在财务管理上应扮演什么角色 ,承担什么责任 ,一直是不明确的。在实际工作中 ,既没有建立一套对经营者财务责任相关的考核办法 ,将奖励与惩罚、激励与约束有机结合起来 ,也没有建立有效的外部财务监督机制。(二 )成本费用授权范围不清。实行新会计制度后 ,医院财务处理准则向现代企业通行的准则靠拢 ,但医疗单位管理体制与现代企业制度却相差甚远 ,两者存在不适应的情况 ,导致成本费用在一定程度上失控。(三)内部管理风险突出。主要…  相似文献   

9.
卫生部在全国各级各类医院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动两年以来,对加强医院的财务管理、依法规范医院的经济活动,完善医院的经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用,起到积极地推动作用。但是,在开展医院管理年活动中,发现医院财务管理在实际工作方面存在一些问题,这是医院财务管理在新形势下面临的挑战。从卫生部在各省的督导反馈意见看,这些问题带有一定的普遍性。而这些问题,不但严重影响着医院的财务管理,也制约着医院经济的发展,值得我们去研究和探讨,同时,也对照国家的有…  相似文献   

10.
梅咏 《时尚育儿》2016,(2):135-135
医院管理工作的一项重要组成部分就是财务管理。近年来,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医疗市场也逐渐参与到了激烈的竞争中。医院要稳定的发展下去必须要做好财务管理工作。当前医院的财务管理工作中仍然存在着很多问题,严重限制了医院的正常经营和发展。本文结合实际的工作经验,对当前医院中存在的财务管理问题进行了具体的分析,并提出了具体的解决措施,希望可以促进医院的健康发展。  相似文献   

11.
由财政部、卫生部共同制定的《医院财务制度》 (以下简称新制度 )于1999年1月1日起正式实施。笔者拟就这一新制度的特点谈点自己的体会 ,与各位同仁商榷。一、突破了传统的预算管理办法 ,预示着卫生管理体制将发生深刻的改革。新制度明确规定 :“国家对医院实行‘核定收支 ,定额或定项补助 ,超支不补 ,结余留用’的预算管理办法。”与原制度比较 ,新制度不仅把原先的“全额管理、差额补助”改为“核定收支、定额或定项补助” ,关键还在于取消了“差额补助”这个习惯提法。笔者认为 ,这种预算管理办法有如下意义 :(1)加大了财政部门和…  相似文献   

12.
1 基本建设完工后结转账务问题 从现有的财务制度上看.一般基本建设完工后结转账务,造成事业基金、专用基金负数很大。是当前各级医院账务处理上的一大难题,也是这次财务会计制度改革遗留下的问题。原因是固定基金保留了计划体制下的“基金”,它与固定资产相对应,给财务处理上带来了麻烦。当前各级医院基本建设多数是靠贷款、集资、借款,专款很少,自筹有限。为和国际接轨,就应该跟企业一样进行账务处理。  相似文献   

13.
柴莉 《中国保健营养》2009,18(10):168-169
1医院财务管理中存在着的问题 1.1当前医院财务管理中缺乏风险意识。 医院引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,建立自我发展的新机制与财务制度,才能得到高效的发展。在计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,单位需要钱就向财政要,不存在市场经营风险,更不存在关门倒闭等问题,造成财务管理人员风险意识淡薄市场经济要求医院必须树立风险意识,医院作为独立的经营单位,也存在着财务风险。如果医院长期经营不善,收不抵支,年年出现亏损状况,这个医院必将被兼并或者破产。  相似文献   

14.
一、财务管理现状及存在问题医疗卫生机构相对于其他行业来说 ,是改革滞后、旧体制痕迹比较明显的行业。浅层次的改革搞得多 ,实质性的问题触及少 ,由于体制陈旧 ,在财务管理上也相应存在一些问题 :一是财务管理责任不明确。卫生主管部门作为国有资产的所有者 ,医院 (站、所 )长作为所有者聘任的经营者 ,究竟应该在财务管理上扮演什么角色 ,承担什么责任 ,一直是不明确的。在实际工作中 ,既没有建立一套对经营者财务责任相关的考核办法 ,将奖励与惩罚、激励与约束有机结合起来 ;也没有建立有效的外部财务监督机制。二是成本费用授权范围不清…  相似文献   

15.
阐述了新《医院财务制度》和《新医院会计制度》的主要变化,从健全财务内部控制制度、作好财务分析、加强预算管理等方面介绍了在新制度实施的情况下,开展医院财务管理工作的体会。  相似文献   

16.
预算管理是医院战略发展规划年度化、目标化和货币化的重要环节。新医院财务制度明确提出实施预算审核制度,要求医院预算须通过医院决策机构、主管部门及财政部门“三级审核”。本文结合预算审核制度的主要特点,探讨了预算主管部门确立预算审核的目标原则、内容方法和组织框架,提出预算审核工作的难点与建议。  相似文献   

17.
医院财务管理存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘晓明 《医疗装备》2010,23(7):41-42
财务管理是组织医院财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。抓医院管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理。本文指出现代医院财务管理中存在的问题,并提出如何加强医院财务管理成的对策。  相似文献   

18.
1999年1月1日起,我国的医院开始全面实施财政部和卫生部共同颁发的新的《医院财务制度》和《医院会计制度》。新的医院财务会计制度从根本上解决了旧制度下产生的矛盾和问题,医院可以根据新制度的规定,制定出适合本单位的财务管理方法。1 新制度改变了过去的“全额管理,差额补助,超支不补,结余留用”的预算管理办法 明确规定医院实行新的“核定收支,定额或定项补  相似文献   

19.
医院财务管理在医院经济工作中处于核心地位,是卫生主管部门管理医院经济活动的重要手段。近几年来,随着卫生改革的不断深化,农村医院现有财务管理水平已经不能适应新形势下农村医院现代化管理的需要,一定程度上制约了卫生事业的发展。本文拟就当前农村医院财务管理工作中存在的一些问题进行归纳,并就主要对策进行探讨。  相似文献   

20.
潘玉琢 《现代医院》2006,6(8):130-131
随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,以及各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的涌现,医疗市场的竞争日趋激烈。在目前财政资金补偿不足的情况下,如何运营资金,加强财务管理,提高资金使用效率和盈利能力,使医院在竞争中立于不败之地,实现其管理职能,成为医院财务管理的突出问题。  相似文献   

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