“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的 研究“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用效果。方法 把“五常法”应用于门诊手术室日常管理中，按照“五常法”原理，对手术室人、物、环境进行规范化改进，通过制定“五常法”审核表，对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果 门诊手术室护理质量明显提高：手术器械、物品准备完好率，精密、贵重仪器使用保管完好率，急救物品完好率，物品消毒灭菌合格率，手术科室及患者满意率等均明显提高（P值均〈0．05）。结论 在门诊手术室开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全，达到护患双赢的目的。     

应用五常法加强手术室护理管理

目的 探讨应用“五常法”( Seiri,Seilon,Seiso,Seikelsu and Shilsue,5S)在手术室护理管理中的效果.方法 应用“五常法”原理,对手术室骨科专科人、物、环境进行规范化管理,规范了手术室护士言行和技术,手术物品准备与放置统一标准,形成专科护理准则(标准),并设立五常组和对照组,观察五常法应用效果.结果 五常组器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及患者满意率均高于对照组.结论 五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和质量.     

“五常法”应用在外科门诊手术室的护理质量管理

目的：探索“五常法”应用在外科门诊手术室的护理质量管理效果。方法：应用“五常法”于外科门诊手术室的管理中，对手术室人、物、环境进行规范化改进，对外科门诊手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果：外科门诊手术室护理质量明显提高；手术器械、物品准备完好率，急救物品完好率，物品消毒灭菌合格率，手术科室及患者满意率等均明显提高。结论：在外科门诊手术室开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全。     

五常法在口腔科门诊护理质量管理中的应用

目的:探讨五常法在口腔门诊护理质量管理中的应用效果。方法:根据口腔科门诊现状进行调查分析,然后严格按照五常法相关要求执行各项规定以及护理管理对策。比较五常法实施前后的护理质量管理水平。结果:实施五常法管理后,诊室环境合格率、无菌物品合格率、器械准备完好率、急救物品完好率、仪器性能完好率以及患者满意率均高于五常法实施前(P0.05)。结论:在口腔科门诊积极实施五常法,可有效提升护理管理质量水平,有助于保障医疗护理安全,对于促进患者预后具有积极意义,值得推广应用。     

五常法用于手术室规范化管理

目的：提高手术室护理及管理的质量和效率。方法：应用“五常法”原理，对人、物、环境进行规范改进，设计了流程图，规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等。从形式化一行事化一习惯化推进。形成专科护理准则(标准)。结果：器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组。结论：五常法管理有效地提高了手术室质量。     

五常法用于手术室规范化管理

目的 :提高手术室护理及管理的质量和效率。方法 :应用“五常法”原理 ,对人、物、环境进行规范改进 ,设计了流程图 ,规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等。从形式化→行事化→习惯化推进 ,形成专科护理准则 (标准 )。结果 :器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组。结论 :五常法管理有效地提高了手术室质量     

"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的研究"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用效果.方法把"五常法"应用于门诊手术室日常管理中,按照"五常法"原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定"五常法"审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均＜0.05).结论在门诊手术室开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的.     

运用"五常法"加强手术室规范化管理

目的：提高手术室及管理的质量和效率。方法：应用＂五常法＂原理,对人、物、环境进行规范改进。结果：手术器械、物品准备完好率、精密贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒合格率符合标准要求。结论：＂五常法＂管理有效地提高了护理质量。     

“五常法”在特需医疗护理质量管理中的应用

[目的]探讨“五常法”在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果。[方法]把“五常法”应用于特需医疗门诊日常管理中，对人、物、环境进行规范化改进，对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。[结果]规范了特需门诊环境管理，物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高。[结论]在特需医疗门诊开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全。     

"五常法"在手术室物品管理中的应用

目的 研究“五常法”在手术室物品管理中的应用效果。方法 通过组织、宣传、培训在手术室开展“五常法”活动,采用分组分阶段的活动形式,对物品的管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律。结果 增加空间的可用性;物品定位定量开放式摆放;各种标识清楚;养成工作认真规范的习惯。结论 物品管理“五常法”,能改善手术室的工作方法,提高工作效率和工作质量,确保患者的安全,提升手术室的形象。     

“五常法”在重症监护病房护理管理中的应用

目的探讨"五常法"在重症监护病房护理管理中的作用。方法采用"五常法"的5个步骤对物品、药品及抢救仪器加强规范管理,比较使用前后抢救成功率、物品完好率及患者家属满意率。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率均得到明显提高,差异有统计学意义(P0.01)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,其成本低、实施易、见效快、能有效地提高重症监护病房的护理工作质量。     

五常法管理对手术室护理质量及护理人员自我约束意识的影响分析

目的五常法管理对手术室护理质量及护理人员自我约束意识的影响分析。方法医院从2017年1月开始在手术室实施"5S",选择2016年1月—2016年12月在手术室治疗300例患者为对照组,实施"5S"后进行手术治疗300例患者为观察组。统计两组手术期间物品、器械、仪器准备情况,统计两组手术期间取物速度、空气质量、备物情况,调查护理人员实施"5S"前后自我约束意识情况,统计两组对手术室护理满意程度。结果观察组手术期间仪器设备完好率、器械准备完好率、急救物品完好率、物品准备完好率、物品数目正确率均高于对照组(P0.05);观察组在取物时间、备物进出手术室次数、手术室空气细菌水平少于或低于对照组(P0.05);实施"5S"后,护理人员在思想、情绪、语言分数更高(P0.05);观察组在服务接待、仪容仪表、工作能力、工作态度、手术室环境方面对护理满意度评分高于对照组(P0.05)。结论五常法管理可提高手术室护理质量并提升护理人员自我约束意识。     

门诊口腔科护理质量管理中的"五常法"

目的:研究"五常法"在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果。方法:应用"五常法"原理对人、物、环境进行规范改进,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:口腔科护理质量明显提高,急救物品完好率,无菌物品合格率,贵重仪器使用保管完好率,物品准备完好率,口腔器械准备完好率,患者满意度均明显提高。结论:"五常法"的应用提高了门诊口腔科的护理管理质量,确保医疗护理安全,提高了工作效率,提升了科室形象。     

五常法量化考核在消毒供应中心无菌物品库房管理中的应用

目的:探讨五常法量化质量考核在消毒供应中心无菌物品管理中的效果。方法:比较五常法量化考核应用于CSSD无菌物品库房管理实施前后的工作质量和满意率。结果:实施量化考核管理后,无菌物品管理工作效率明显提高,无菌物品合格率提高,同时增加了工作人员和使用部门的满意率。结论:应用五常法量化考核可以提高CSSD无菌物品库房管理的工作效率和工作质量。     

“五常法”在颅脑损伤患者康复病房管理中的应用

目的探讨＂五常法＂在颅脑损伤患者康复病房管理中的作用。方法采用＂五常法＂理论加强病房规范化管理,并对76名颅脑损伤患者康复病房应用＂五常法＂管理前后物品完好率、患者家属满意率等进行对比。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,团队协作精神、物品完好率、患者家属满意率得到提高。差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论 ＂五常法＂是有效的科学管理方法,容易实施,效果明显,可有效提高颅脑损伤患者康复病房的服务质量,值得推广。     

手术室中的“五常法”品质管理

2005年初我科从香港带入“五常法”品质管理方法,针对手术室环境要求特殊、物品多而繁杂、护理人员要求高等特点,进行了手术室“五常法”品质管理。通过4 a多的持续努力,取得了良好的效果,总结如下。1实施方法根据“五常法”管理要求,首先进行了组织宣传活动,摄取第一手资料,便于实施“五常法”前后照片的对比,然后进行全科护理人员的培训,在培训的基础上确立了考核小组及考核方法,并制订了“五常法”考核表,纳入每月护理质控考核,年终护理部进行“五常法”成果展示,互相对比,     

“5S”在手术室仪器设备管理中的应用效果评价

目的探讨"5S"在手术室仪器设备管理中的效果评价。方法应用"5S"法的原理,制定审核表,对手术室的仪器设备进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施"5S"法前后手术室仪器管理的效果。结果实施"5S"法后,仪器设备的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义(P0.05)。结论运用"5S"法管理,能使手术室仪器得到有效管理,减少故障率并方便使用,提高护理质量和工作效率。     

引入“五常法”提升重症医学科护理管理质量的实践及效果

目的探讨"五常法"在重症医学科护理管理中的作用。方法采用"五常法"理论加强规范管理,并比较应用前、后1年某驻军医院重症医学科抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率等之间的差异。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,团队协作精神、抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率得到提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,实施易、见效快,可有效提高重症医学科医护服务质量,值得推广。     

应用五常法进行手术室无菌物品间管理

目的探讨手术室无菌物品间管理新方法。方法应用五常法原理对手术室无菌物品间进行管理,要求人人按管理设计从形式化→行事化→习惯化推进,最后成为标准,并养成按标准自律的好习惯。结果实施五常法前后环境整理和查过期物耗时、找无菌物品时间经t检验,t值分别为31.59、14.31,P值均<0.001,有显著性差异;无菌物品过期重消量经字2检验,字2=6.54,P<0.01,有显著性差异。包装松散、穿孔、空缺从46件/月降至0。结论应用五常法进行手术室无菌物品间管理提高工作质量和效率,是值得推广的新方法。     

"五常法"在特需医疗护理质量管理中的应用

[目的]探讨"五常法"在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果.[方法]把"五常法"应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高.[结论]在特需医疗门诊开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全.