护理不良事件防范措施探讨

护理不良事件是指在护理过程中发生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望发生的事件,如住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。造成护理不良事件的主要原因是由于护士责任心不强,不遵守规章制度,违反操作规程或技术水平低而发生的。患者安全是医院管理和护理管理的重要内容．     

手术室护士对护理不良事件的认知调查

目的了解手术室护士对护理不良事件的认知状况,分析相关因素,提出有效管理策略。方法自行设计《手术室护理不良事件认知调查》问卷,对99名手术室护士进行横断面调查。结果 93名手术室护理人员对不良事件的定义知晓率为65.59%,对不良事件的评定标准知晓率为51.61%,自愿报告系统的知晓率为46.24%。对手术室护理不良事件的认知度较高[（3.43±0.51）分]。自愿上报护理不良事件的影响因素中＂怕影响评优及职称晋升不想上报＂和＂担心被患者或家属起诉,引起纠纷＂占前两位。结论手术室护士对护理不良事件有较高的认知度。对护士实施人性化管理,倡导患者安全文化与建立不良事件自愿报告系统,使护理管理制度化、规范化,可有效消除护理不良事件的发生。     

护理不良事件原因分析及防范措施

不良事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。为把护理不良事件控制在较低水平,避免严重差错事故的发生,我院对2010年1月-2013年1月共发生了38例护理不良事件产生的原因进行分析,并提出防范措施。认为加强护士法制观念,规范化培训和管理,严格执行查对制度,合理配置护理人力资源,完善监督机制,加强环节制度管理,才能提高护理质量,确保护理安全［1］。现报道如下。     

护理操作指导卡在临床护理中的实用性

临床护理工作中护理技术操作占有很重要比重,几乎贯穿患者入院到出院的全过程。科学规范的护理操作能高效、安全地完成日常护理工作。2007年在全国范围内开展了护理岗位技术练功活动。我院按照标准对全体护理人员进行了50项护理技术操作培训。在多次考核和临床实践中仍有相当数量的护理人员不能达到规范化、程序化,尤其在评估病情、交待注意事项方面不完整,且我院护理人员中严重两头重、中间轻。     

护理不良事件原因分析及防范措施

目的通过分析护理不良事件发生的常见原因,为减少不良事件的发生而采取有效的预防措施,提高护理质量。方法对2012年1月至2013年5月发生的51例护理不良事件发生的原因进行分析,提出针对性的防范措施。结果护理不良事件主要为用药错误13例（25．5％）、静脉滴注速度12例（23．5％）、管道滑脱10例（19．6％）;不良事件给患者造成轻度影响32例（62．7％）、中度影响10例（19．6％）、重度影响9例（17．6％）;通过针对性地实施防范措施,患者对护理的服务满意度由整改前62．7％上升到整改后92．2％,差异有统计学意义钎：24．232,P〈O．05）,护理质量得到很大提高．结论加强护理管理制度．不断提高护士专业知识．严格遵守操作规程．可以有效减少护理不良事件的发生。     

神经内科护理不良事件的管理与控制措施

目的为了保证神经内科医务人员与神经内科就医患者的身心安全,进一步提高就医服务环境和患者医疗体验质量。方法对我们医院神经内科的护理人员进行统一的培训。培训内容包括神经内科护理的专业技能、人性化服务理念、沟通交流理念等。在培训结束之后,统计不良时间发生概率,并且调查该科室对工作人员压力,统计患者满意率,和培训之前的数据进行比对。结果不良事故发生率降低,患者对医务人员的服务满意度提高,该科室的工作人员压力减轻。结论神经内科优质的护理服务可以有效提高神经内科对就医环境,提高患者满意程度,提高神经内科的工作效率,减轻工作人员的工作压力。     

手术室护理安全因素分析及防范措施的探讨

目的 探讨手术室护理安全因素及防范措施效果.方法 分析该院手术室救治的200例患者的临床资料,依据是否对不安全因素采取预先防护措施分为对照组(普通护理)100例和观察组(普通护理联合预防性措施护理)100例.结果 观察组不安全事件管理情况和不安全事件管理实施效果均明显优于对照组(P＜0.05).结论 普通护理联合预防性措施护理可以有效减少手术室不安全事件发生率,提高临床护理质量,值得临床推广应用.     

非权力性因素在护理管理中的应用

随着科学的护理管理模式和人性化管理的应用,对护理管理者提出了更高的要求,护士长的自身素质、道德品质、人格魅力、人际沟通能力和文化素养等对护士长管理起着非常重要的作用。笔者对非权力性因素在护理管理中的应用总结如下。     

护理不良事件21起发生原因及分析

目的 探讨临床护理不良事件的发生原因,制定对策,减少不良事件的发生.方法 对2011年6月至2012年6月发生的21起不良事件进行分析.结果 原因归纳为5类:责任心问题、专业知识缺乏、环境设施问题、医护缺乏沟通、带教不严格.结论 护理不良事件需要医护人员提高安全意识,防患于未然,减少护理不良事件的发生,保证患者的安全,提高护理质量.     

对61例护理不良事件的原因分析及防范措施

目的通过对我院61起护理不良事件进行分析,了解护理不良事件发生的原因及特点,制定防范不良事件发生的措施,以减少护理不良事件的发生。方法作者通过对我院在2011年至2012年在病区和手术室发生的61起护理不良事件进行归因分析。结果 61起护理不良事件中,给药错误第一、护理投诉第二;护士资历与护理不良事件的发生有关;配置护理人员不仅以床、护比为依据,更要与收治病人的特点及护理工作量相结合,才能更合理。结论护理管理应加强制度建设、注重环节管理、人员管理;对护理人员进行相关的分阶段培训,提高护理人员的综合素质;根据各科室床位、收治病人的特点、护理工作量合理配置护理人员。落实弹性排班制等综合措施才能减少不良事件的发生,提高护理质量,保障患者安全。     

儿科门诊常见护理风险及防范措施

目的回顾性分析儿科门诊护理过程中的常见风险,并提出切实可行的防范措施,保证医疗安全。方法收集2012年10月至2013年9月出现的护理风险事件40倒（观察组）,并与2011年10月至2012年9月出现的护理风险事件122例（对照组）进行比较。结果采取应对措施后,观察组风险发生率较对照组明显下降,差异有统计学意义（P〈0．01）。结论通过对儿科门诊护理风险因素进行全面、系统的分析,同时制订针对性的防范措施并提高护理人员的风险防范意识及护理水平,能进一步降低护理风险,有效减少安全隐患的发生。     

人性化护理在口腔四手操作技术中的运用

人性化护理是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式,是以尊重患者的生命价值、人格和个人隐私为核心,为患者营造一个舒适的就医环境,使患者在就医过程中感觉方便、舒适、满意的一种护理方法,最终达到使患者在生理、心理和社会等方面处于健康而满足状态的目的。     

护理安全管理在急诊科的应用

随着社会的进步,人们的生活、文化水平的提高,患者对保护自己的就医权益意识增强,对医疗质量、护理质量、医疗护理安全及其法律观念、经济意识和自我保护观念不断增强。急诊科是医院对患者实施急诊、急救的场所,护理工作和患者的生命息息相关,任何疏忽大意都可能酿成严重的后果而带来终生的遗憾。     

参与疗养院护理工作双班制的体会

我疗养院地处青岛这样一个旅游城市,在没有聘到卫生清洁人员的情况下,护理人员要完成正常护理班工作又要做卫生清扫的工作,即使是经验丰富的护士也会力不从心。我科在疗养旺季时采取护士双值班制取得了一定的效果。总结如下。     

手术室护理风险及防范措施体会

手术室是医院外科手术的重要场所,同时也是易发生风险的高危科室,手术室护理工作始终贯穿整个手术过程,护理风险同样贯穿在护理工作的各个环节。为及时发现,有效防范手术室护理工作中各类风险,必须加强手术室护理风险管理,对全体护理人员进行风险教育,才能有效地降低风险发生率,保障患者及医务人员的安全。体会如下。     

层级管理在普外-口腔病区护理资源优化中的作用

目的探讨层级管理在普外-口腔病区护理资源优化中的作用效果。方法在普外-口腔病区护理工作中实行层级管理,设立护士长、高级责任护士、初级责任护士、辅助护士等层次,实行专科护理和APN连续性排班,优化护理资源,提高护理质量。结果层级管理提高了专科护理质量,APN排班优化护理资源的使用效果。结论层级管理优化护理资源的合理使用,有利于护理质量提高,有利于普外科和口腔专科护士的培养和成长,对普外-口腔病区的护理工作发挥重要作用。     

疗养院推行优质服务提高护理质量体会

近年来，随着社会经济的迅速发展和人们物质生活水平的不断提高，我院根据疗养院护理工作的实际情况，有计划地开展了各种形式的优质服务活动，收到了较好的经济效益和社会效益。我们全院人员认真总结过去几年来的经验，对照其他疗养院的服务标准，逐条找差距、订措施、抓落实，使优质服务活动更加深入扎实，全院护理工作出现了新局面。     

护理管理在急诊中的应用

急诊科是一个医院的窗口。护理质量的好坏直接关系到医院的形象与声誉,为了提高护理质量,减少护理差错的发生,改善护患关系,我科采取一系列强有力护理管理错施,取得良好的效果,报道如下。     

护理安全管理实施方法与体会

安全管理是保障患者生命安全的必备条件,是减少质量缺陷,提高护理水平的关键环节,是控制或消灭不安全因素,避免发生医疗纠纷和事故的客观需要。在医院护理管理中,护理安全是管理的一个重点。我院自2008年开始,对全院25个临床科室强化护理安全管理,效果良好,现报道如下。     

甲型H_1N_1流感流行期间护理组织管理与应对成效

目的积极有效应对、控制甲型H1N1流感的蔓延,总结流行期间护理组织管理的经验。方法启动突发公共事件应急机制,合理调配人力资源,加强组织管理、人员培训、认真落实消毒隔离及个人防护措施。结果收治甲型H1N1流感确诊病例4例,排查疑似病例12例,患者无并发症发生,无医院内交叉感染。结论健全的应急管理体系及应对措施是控制甲型H1N1流感蔓延的重要保障。