军队基层卫生人才建设路线图设计

基层卫生人才建设是我军卫生建设的重要组成部分,基层卫生人才建设的水平优劣,直接影响着我军卫生工作的质量高低。军队基层卫生人才包括卫生管理干部、卫生技术干部和卫生士兵3大类,他们主要在师以下医疗卫生机构任职,处在军队卫生建设、卫勤保障的最前沿和第一线。所谓军队基层卫生人才建设路线图设计,就是依据国家和军队相关政策,立足军队基层卫生人才建设现状,着眼军队基     

对加强军队药检所建设的思考

本根据军队药检所的实际，从人才技术建设、设施设备建设、规章制度和信息网络建设4个方面进行了分析和思考，以期适应新的形势，充分发挥药检所在军队药品监督方面作用。     

浅谈部队中小医院的人才培养与使用及管理

随着军队编制体制改革的具体实施，军队编制医疗专业技术干部越来越少，加上我国医疗市场的不断开放，人才竞争愈演愈烈，部队中小型医院因其编制少、成长受限、待遇偏低等一系列问题，其生存环境也愈来愈困难，这些医院要想可持续发展就必须紧紧抓住人才建设这个主线，既要培养好现有人才又要引进好聘用人员，更要搭建好人才梯队。     

论军队医院的人才品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之二

医院是用技术为“人”服务的，技术要靠人来掌握和使用，人才是医院的主要资源，是医院发展的根本。要把人才这个资源利用好，必须形成一种人才品牌。只有形成了人才品牌，人才在医院建设中才能发挥最大的作用。本文根据人才的特征、人才品牌的意义，提出军队医院创建人才品牌的方法。     

加强疗养院人才建设的思考

人才是军队疗养院可持续发展的第一要素，是立足医疗市场的必备条件。而当前制约疗养院发展的恰恰是人才，造成疗养院的创新能力和科研水平较低，直接影响到疗养院的专科建设和技术水平的提高。因此，加强疗养院人才建设，创造拴心留人的环境，是实现疗养院又好又快发展的当务之急。     

落实科学发展观 促进医院人才培养

科学发展观的主导思想是以人为本，强调的是全面发展，目标是可持续发展。全面落实科学发展观，是时代发展对军队建设提出的新要求。具体到军队医院的人才培养上，医院人才群有着学历层次高、竞争强度大、工作任务重、知识更新快等特点。我们认为一个优秀人才，可以带动一个学科，创立一个品牌；一群优秀人才，就可以带动一所医院，抓住了人才，     

战略转型期卫勤人才培养存在的问题及对策

根据胡主席提出的新世纪新阶段历史使命,我军正在实施战略转型。人才是军队转型建设最关键的链条、最重要的支撑和最基础的保证。随着军队转型建设的不断推进和三军联勤体制改革的深化完善,要求军队卫勤人才不仅要具备完成本级卫勤保障任务的能力,还要超越军兵种、部门界限,具有多军种军事医学知识技能,能够应对多样化的卫生联勤保障任务。因此,需要在卫勤人才的培养方面不断创新和提高。     

军队边疆地区医院聘用地方人员存在问题与对策

目前，军队医院因调整，对社会人力资源的需求日益突出，我院为适应部队体制编制调整，确保医院医疗工作的正常运行，加大了对地方聘用制人员的引进力度，地方聘用制人员现成为我院人才队伍建设重要技术力量。我院地处云南边陲亚热带地区，1995年被总后卫生部评为三级甲等医院，经过多次军队编制调整，目前地方聘用人员占医类人员19．2％；占护类人员41．2％。经过多年的实践，我院对聘用地方人员探索出了一些成功的做法，为军队医院选好、管好、育好、用好聘用制人才提供借鉴。     

军队中小医院人才建设探讨

目前 ,军队中小医院人才匮乏问题比较突出 ,对确保为兵服务质量和医院全面发展极为不利 ,应当采取切实可行的措施加以有效解决。根据医院目前现状、发展趋势和部队建设需要 ,我们认为 ,部队中小医院的人才建设应着眼长远以治本 ,改善现状以治标 ,采用标本兼治措施 ,以较好地解决军队中小医院人才匮乏问题。1　着眼长远以治本在军队先后多次大量裁减员额的情况下 ,有的医院实行“减员保庙”的做法 ,导致医院人才匮乏 ,如有的小医院的一些科室仅 1名军医、1名护士 ,连正常值班安排都很困难。长远来看 ,解决中小医院人才匮乏问题应该走“减庙拢…     

提高医院卫勤保障能力的思考

坚持先进生产力的发展方向，作为军队医院就必须加快卫生勤务的信息化和医疗装备的现代化建设，使之具有打赢未来高技术条件下反侵略战争的能力。军队医院强有力的卫勤保障，既是我军战斗力的体现，也是先进生产力在军队医院的集中体现．其内容主要包括高素质的专业技术人才、精湛的医疗业务技术和适应高技术条件下野战救治的技术装备．     

军队医院卫生勤务教学模式探索

军队医院卫生勤务是军事医学的重要组成部分,它主要研究的是军队卫生工作规律及管理,对提升军队整体战斗力具有重要作用。然而随着现代军事医学观念的转变,我国的军队医院卫生勤务建设急待发展,如何培养军队医院卫生勤务人才对部队的综合实力的提升十分重要。     

加强军事医学学科建设的探索与实践

50多年来，我校始终牢记军队医学院校的办学宗旨，坚持把军事医学出成果、出人才、出保障力作为建设重点，发挥军事医学服务国防建设的职能，形成了明显的军事医学特色和优势。     

军队医院人才建设模式的探索与实践

人才队伍是医院发展的战略性资源。谁拥有了人才,谁就拥有发展的先机和建设的基础。因此,军队医院必须以科学发展观为指导,树立人才兴院的理念,充分认识人才具有的巨大潜能和战略价值。几年来,我院对人才建设模式进行了探所与实践,取得了良好成效。现报告如下。     

推进军队基层医学图书馆建设的几点思考

针对目前军队医学图书情报工作的现状,结合当前基层部队医疗卫生服务工作发展需要的实际,从资金投入、领导效应、人才建设、资源共享、创新服务管理五个方面对推进军队基层医学图书馆建设提出了拙见。     

浅谈新时期军队精简整编过程中医院的建设重点

2004年，军队精简整编工作进入“实质性阶段”，受影响较大的军队总医院将面对巨大的挑战和机遇。作为军队总医院的管量与决策者，我们应保持清醒头脑，依靠时代力量和改革动力，将军队总医院的全面建设推向一个更高的台阶，以便完成新时期中央军委赋予军队总医院的职能。就军队总医院而言，建设重点应是“以军地病人为中心，医教研工作全面发展”。     

加强军队医院内涵建设的实践与思考

军队医院的精简整编给医院发展带来了新的矛盾,也给医院管理工作提出了新问题。本文通过总结加强医院内涵建设的实践和所取得的经验,提出了从打造医院的服务品牌、人才品牌、技术品牌、文化品牌和军队品牌五个方面来构建军队医院内涵建设体系的思路。     

疗养院人才建设存在的问题与对策

加强人才队伍建设,是疗养院自身建设与业务发展的客观需要,也是提高卫勤保障能力的先决条件。军队疗养院建设,归根结底是人才队伍建设,只有有了高素质的人才,才能掌握医学科技发展前沿,提高保障水平。现结合我院实际,就军队疗养院人才队伍建设存在的问题与对策探讨如下。     

军队大型综合性医院联合培养研究生的探索与实践

研究生教育是军队大型综合性医院医学教学水平、教学层次的一个重要标志，对医院以医、教、研为核心的各项内涵建设和发展，起到积极的促进作用。近年来，我院坚持“立足实际、外引内联，注重质量、内涵建设，严格管理、创新发展”的思路，积极探索研究生教育联合培养之路，不仅有效地缓解了高级专门人才的不足，而且提高了科技干部的学历层次，极大地促进了医院的人才建设。     

顾建文被确定为首批军队科技领军人才

2014年7月,根据上级通知,空军总医院副院长兼主任医师顾建文被确定为首批军队科技领军人才。据悉,按照《军队高层次科技创新人才工程实施办法》,总政治部从2010年开始,在全军范围推荐遴选第一批军队科技领军人才培养对象,每4年一个培养周期,在中期和期满考核合格后正式确定为军队科技领军人才,此次全军共确定50名。     

军队献血工作的发展与思考

建国以来，我军根据国家对血液管理的要求，曾设立过军队专门的采供血机构，为保障官兵医疗用血起到了积极作用。但是，随着国家改革开放的深入和经济建设的发展，军队原有的采供血机构逐渐发展成为以开发、生产血液制品为主要任务的企业，并移交给地方。《献血法》颁布实施后，军队献血工作得到发展。目前，我军献血工作实现了由义务献血向计划无偿献血和自愿无偿献血的转变，建立了平战结合的军队采供血体系，促进了血液战备建设，有力保障了军队医疗机构血液供应。