医院负债现象剖析

经过20多年的卫生改革实践,证明了我国的医疗卫生事业是实现政府福利性质的社会保障事业,医院自身是有经济活动的实体,具有经济活动的一般特点,有资金的往来,有债权债务的发生。 20年前,医院没有真正意义的负债,政府对医院实行全额补助,医疗收入用于弥补政策上亏损的比例也很低,卫生行政部     

对医院负债风险评估体系的思考

针对目前医院负债风险评估体系的局限性,提出建立基于业务活动现金流量的负债风险评估指标,通过从提高资产运营能力,保持合理资本结构;加强对医保公医业务的财务控制;加强会计信息化建设等方面采取财务管理措施,对负债风险进行动态分析,保证医院的健康、稳定发展。     

谈谈医院负债

一、医院负债的原因在市场经济体制下 ,尽管医院依然实行差额预算管理形式 ,但财政补助的资金和医院所缺的资金已无法平衡 ,大部分所缺资金都得由医院自身解决 ,基建、购置大型设备等所缺资金一律自筹。医院作为非营利性单位仅靠自身的收入来满足正常周转及资本性支出已远远不够 ,这必然出现负债。二、医院负债分类１．短期负债 :是指医院为了解决临时性或短期资金周转困难而作出的举债行为。这是医院凭借长期经营中建立的信誉和经济实力从供应商、银行等方面获得资金融通 ,以满足医院资金周转上的暂时需要。２．长期负债 :是指医院为了基本…     

浅析医院管好用好资金的对策

随着我国卫生体制改革的不断深入，政府对医院资金的投入相对减少，医院间的竞争日趋激烈，医院为了生存和发展，逐步形成了资金短缺与资金总量膨胀并存。因此，如何管好用好资金是医院当前急需研究解决的一个重要问题。     

对医院负债规模的探讨

新华网近日公布,一则关于《卫生部公布中国医院长期负债350亿元》的消息引起了各界的关注和争论。2005年全国医院用于医院建设的资金为185亿元,其中,财政投入     

对如何合理把握医院负债规模的探讨

随着我国卫生体制改革的不断深入，医院的外部经营环境发生了较大的变化：一是政府对卫生事业的投入逐渐从医疗服务领域转向疾病控制、卫生监督、妇幼保健等公共卫生服务领域。医院从政府财政得到的资金将逐步减少；其次是各种投资主体兴办的医院迅猛增加，使医疗市场竞争更加激烈。各医院通过负债筹资对医院的设备、房屋等进行大规模投资改建，希望在竞争激烈的医疗市场中求得生存、求得发展。     

防范医院负债经营风险的措施

负债在会计上是指过去的交易或事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出单位。随着卫生体制改革的逐步推进，医院虽然是政府实行一定福利政策的社会公益事业单位，但是，作为一个经济实体，目前正处在社会主义市场经济的大环境中，在财政投入严重不足的情况下要面对激烈的医疗市场竞争。为了提高自身的竞争力，求得生存和发展，就需要不断地扩大投资规模资金来源有医院自我积累的，但大部分医院都在利用负债搞建设近年来，负债筹资对缓解医院资金不足、扩大医院规模、完善医院功能，可以说功不可没。不过，如果盲目负债经营会把医院拖入到严重的债务危机中去，使医院的发展举步维艰，甚至濒临破产：可见，负债经营既是机遇，也存在极大风险、下面就如何防范负债经营风险，使负债经营既能促进医院发展，又能使财务风险降到最低限度的问题谈以下4点看法。     

浅谈负债对医院会计信息质量的影响

医院负债核算工作做得好坏，不仅关系到医院负债的真实性，也关系到能否提供准确的财务信息报告，同时对医院加强经济管理和为领导层提供正确的决策都会产生重大的影响。所以做好医院负债的核算工作，就必须对有关影响医院负债的因素有一个全面的了解。下面就经常影响医院负债核算的病人出院结算是否及时、是否应付的帐款及时挂帐、应该及时计提的费用是否预提等谈谈笔者的认识。     

谈医院的负债管理与融资风险

医院负债是指医院所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿还的债务。即负债反映的是医院资产总额中属于债权人的那部分权益和利益，代表了医院对其债权人所应承担的全部经济责任。     

医院资金短缺的原因及管理策略

在我国卫生部门，资金短缺的困扰成为共同的难题，它直接影响到医院的生存和发展，当前卫生事业的发展过程大多是采取各种有效手段解决资金短缺的困难。１资金短缺的原因１．１国家政策的影响。随着市场经济的建立，医院愈来愈受市场经济大潮的冲击，尽管国家预算补助的绝...     

积极探讨基层医院的职业化管理

面对经济全球化和信息时代的到来，传统的医疗机构办医模式将被打破，医疗机构的竞争将变得日趋激烈，人才的竞争特别是管理人才的竞争将是决定医疗机构竞争能否取胜的最主要因素之一，医院高层管理者从专家型走向职业化成为一种趋势。文章通过分析当前基层医院管理人员知识结构的现状、职业化管理者的素质要求和优势以及如何推动医院管理走向职业化进行分析和探讨。     

论军队医院声誉管理

本文论述了医院声誉管理概念、声誉管理的重要意义,重点探讨了加强军队医院声誉管理的对策:一是树立强烈的声誉意识;二是制定声誉管理目标;三是注重打造技术和质量声誉;四是努力打造服务声誉;五是正确处理医疗纠纷;六是加强医院声誉传播.     

论CJCR与军队医院科研管理

《中国科技期刊引证报告》（CJCR）是国内一种新型期刊评价工具;本文全面介绍它的产生、收录范围、分类原则、评价指标等;同时详细分析了它的优点与局限;最终,提出单纯以CJCR对医院科研管理进行微观评估应该极其慎重。     

浅析国有医院的营销策略

随着我国市场经济的发展,医院原有的经营格局被打破,医疗市场化已是不争的事实.特别是加入世贸组织后,“洋医院”、民营和合资医院的出现,将对我国医疗市场产生全方位的影响.国有医院作为医疗市场的主体,面对新形势如何拓展医疗市场,唯有实施积极有效的营销策略,全面提升竞争力,才能在竞争激烈的医疗市场中赢得商机,促进医院健康、持续和快速发展.     

军队医院国有资产管理浅探

军队医院国有资产是指其产权属于军队所有的一切财产。在这里主要讨论从事医疗产品生产的设备、房屋、医疗仪器等财产。长期以来 ,军队医院国有资产的价值和使用价值管理职责分工不明 ,财务部门的价值管理职能没有得到应有的发挥 ,甚至把国有资产管理的权力转交给使用部门 ,偏移了国有资产管理的正常渠道 ,使得医院国有资产显性和隐性流失较为严重。1994年 8月 1日颁布施行的《中国人民解放军国有资产条例规定》中明确指出 :“各级后勤财务部门是本级军队国有资产管理的行政主管部门 ,对本级军队国有资产行使所有权管理职能”。因此 ,对国有…     

浅谈医院网站设计与管理

论述了加强医院网站建设及设计的重要作用及意义，介绍了医院网站的主要特点及栏目设置要求，结合工作实践探讨了做好医院网站管理工作的策略和方法。     

试论军队医院重点专科的建设与管理

适应军队医院管理特点、遵循现代医学发展规律,提出了立足职能抓重点、立足长远谋发展、立足现实求突破的重点专科建设与管理的基本思路;探索了在发展方向、领域深度、诊疗规模上寻求差异等重点专科差异化建设与管理的办法;总结了用建设目标、发展规划、学科评审牵引重点专科建设的有效途径.     

三级医院竞争战略与供应链管理

本文在对我国三级医院(尤其是三甲医院)的竞争战略进行分析的基础上,提出最佳成本供应商战略是三级医院竞争战略的最佳选择,依据该战略分析了目前三级医院供应链管理的现状和问题,具体说明了如何建立与竞争战略相匹配的设备、耗材供应链管理模式。     

试论CS战略在医院管理中的意义

医疗卫生是特殊的服务行业 ,在保障群众基本医疗 ,提高人民健康水平方面发挥着重要的作用。众所周知 ,医疗卫生最初是由于人们为了降低传染性疾病的死亡率和延长人的生命而产生的 ,以后逐步过渡到以预防为主、防治结合 ,最终控制慢性非传染性疾病阶段。目前 ,优化生存环境、提高生命质量和促进身心健康已经是医疗服务行业的发展目标。虽然医疗卫生各阶段服务的侧重点不同 ,但都是以服务对象 (患者 )的需要为服务宗旨。随着医疗改革的不断深入 ,我国的医疗行业在其经营服务中 ,既要突出社会效益的基本原则 ,又要强调经济效益的市场原则 ,怎样…     

医院实验室生物安全管理模式与策略

目的探索适合我国医院的实验室生物安全管理模式和策略。方珐和结呆通过比较医院实验室与科研院所实验室的不同特点．分析目前医院实验室安全管理的模式和管理内容所存在的问题和隐患;论述医院生物安全管理的范围和管理重点．讨论可行的实验室安全管理模式和策略。结论医院的实验室生物安全管理与科研院所不同,要与临床医疗工作统筹兼顾．临床检验实验室和科研实验室有不同的管理内容和环节。