托管制后医务人员主观生活质量的调查分析

为评估托管制改革对医务人员主观生活质量的影响,了解托管制改革后医务人员精神、文化和健康生活的主观感受,进一步完善托管制改革,现对托管制后医务人员主观生活质量进行调查分析。 一、资料与方法     

对托管制后医院精神文化建设的调查分析

通过对无锡市托管制医院精神文化建设的专题调查,分析了托管制医院在新的体制、机制改革后医院和医务人员价值观、医院精神、医院哲学、医院氛围等方面的变化、特点和规律,旨在为深化医院改革提供更好的精神文化背景,为医院可持续性发展提供强大的精神动力.     

医院托管制改革的实践探索与效果分析

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和加入WTO,各地纷纷加快了医疗卫生改革的步伐,按照国务院体改委等八部委下发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》要求,积极探索医院改革的新路子。改革方式的选择都结合了各地实际,体现了因地制宜的原则。无锡市卫生局于2001年6     

托管制后医务人员物质生活质量的调查分析

目的 了解托管制政策对医务人员物质生活质量的影响,以进一步完善托管制改革。方法 采用问卷凋查方法,对320名实施托管制医院的医务人员的年收入、消费结构、住房面积等情况进行调查。结果 托管制后(2002年),医务人员的物质生活质量均有所提高,但医生、护士、医技人员之间差异有显著意义(P<0.01)。医务人员对物质生活质量满意率较低。结论 托管制政策对医务人员物质生活质量有正、负两方面的效应,应在提高认识、优化管理、化解矛盾等方面加以重视和完善。     

对托管制医院财务管理的探讨

医院托管是一种新的医院运行管理模式，它将所有权和经营权相分离，即经营管理方（受托方）接受委托在一定期限内对被委托医院进行自主经营管理，在保证受托管理的医院资产保值增值和完成各项考核指标的前提下，根据托管协议约定和考核指标完成情况取得收益或报酬。目前，根据受托方的性质、主体不同，可分为综合性大医院对中小医院的托管和专门的管理机构或团队对受托管医院的托管，前者可分为同城或异地大医院对中小医院的托管；后者又可分为原医院内部管理层或外部独立的管理公司对受托管医院的托管。     

医院青年医务人员满意度调查

目的：了解青年医务人员对医疗工作的需求现状及其总体满意度,为医院群团工作提供科学指导依据。方法：以上海市徐汇区大华医院不同科室/部门285例青年医务人员（≤35周岁）为调查对象,根据马斯洛需求层次理论自行设计结构式问卷,由受过训练的调查员进行问卷调查,建立满意度-重要性象限推导模型。结果：青年医务人员对医疗工作的总体满意度略低于心理预期,总体满意度均分及其标准差为（51.02±9.80）分。满意度-重要性象限推导模型结果显示,青年医务人员认为付出与回报存在落差。结论：随着工作经验的积累,青年医务人员正经历从关注技能学习,逐渐转变到思考回报价值的阶段,医院要提升青年医务人员职业稳定感、完善薪酬及福利制度并树立内部管理以员工为本的理念。     

经济转型期青年医务人员危机状况调查分析

青年医务人员是医院的生力军，是医院建设发展的顶梁柱，他们的成长发展事关医院的前途命运。目前，公立医院改革正在逐步推进，各种机遇和挑战并现，优势和危机日趋暴露，青年医务人员面临的压力越来越大，危机越来越多，他们的成长发展受到倍加关注，为给青年医务人员的进一步发展提供方向指导，促进他们的成长发展，我们在无锡市9家市属公立医院中进行了经济转型期青年医务人员危机状况的调查，对经济转型期青年医务人员所面临的危机状况进行了评估，现将调查结果和分析报告如下。     

无锡市医院"托管制"改革的实践及成效分析

为适应形势发展需要，2001年，无锡市卫生局根据《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，结合实际，在市直属医院中实行“医疗服务，资产经营委托管理目标责任制”(简称“托管制”)，对医院管理体制和运行机制的改革进行了有益的探索。     

医院托管制改革对思想政治工作的影响及对策

随着医疗卫生市场化竞争的不断加剧,医疗机构在人事制度、分配方式、运行机制和管理模式等方面的改革也不断深化。为巩固思想政治工作在医院建设和发展中的地位,我院在“医疗服务、资产经营委托管理目标责任制”,即托管制改革过程中,就如何发挥思想政治工作的作用进行了一些探索。     

以"托管制"改革为契机进一步深化医院人事制度改革

近年来，我院在狠抓医疗服务质量，不断提高医院管理水平，促进医院经济效益和社会效益快速增长的同时，率先跨出一步，在２００１年与市卫生局签订了“医疗服务、资产经营委托管理目标责任制”合同（简称“托管制”）。并且以“托管制”为契机，从人事制度、分配制度及全成本核算为切入口，大胆探索，实现“三大转变”，即：用人机制上评聘分开；分配机制上档次拉大；成本核算上高效低耗。１．科学合理设岗实行专业技术职务评聘分开专业技术职务聘任制是人事工作的重要组成部分。我院于１９９５年就实行了全员聘任制，而评聘分开是对全员聘…     

综合医院心理病案信息系统应用情况分析

[目的]建立心理病案信息系统，为临床医生提供查询、检索、统计等功能，了解其心理疾病谱等方面的变化。[方法]病人的一般资料录入、心理测验、心理实验、心理诊断、心理治疗项目的录入等，系统界面为win-dows，用户的操作主要通过鼠标点击方式进行，下拉菜单方式完成。[结果]心理病案信息系统运行较好。[结论]为临床提供了心理信息源，基本达到了方便快捷，资料共享的目的。     

医院人事制度改革探讨

分析医院现行人事制度存在的弊端,提出医院人事制度改革的具体做法:①全员聘用合同制,实行用人靠合同,聘任靠竞争的人事用工制度。②实行以岗位工资为主导的新的工资制度,将工资分配与原人员身份、行政级别、专业技术职务任职资格逐步脱钩,与岗位、效益、贡献挂钩。强调了医院人事制度改革应注意的问题及原则:①科学定编是关键。②严格考核是基础。③公平、公正的竞争原则。④激励、更新和民主监督的原则。     

论公立医院产权制度的改革

文章论述了公立医院产权制度的改革问题,首先再次强调指出医院产权制度改革的必要性,明确改制是医院发展的必由之路,以及改革的目的。然后针对我国公立医院的实际,指出了几种有效的改革形式并归纳总结了每种形式的适用对象。最后提出了公立医院产权制度改革过程中应注意的几个问题。文章详细介绍了股份合作制和组建医院集团,强调了政府职能转变与两权分离的重要性     

浅谈我国的医疗卫生体制改革

国家新的医疗卫生体制改革方案即将公布,但我国的实际国情决定了我们的医疗体制改革不可能一帆风顺,各种各样的现实困难都会出现在我们前进的路上,因此不同的卫生体制改革策略将会提出并供决策者参考,笔者就实际工作中遇到的问题提出几点意见,期望能为解决实际问题提供一点帮助。     

成都市城镇职工医疗保险制度改革对卫生服务利用的影响

[目的]了解和分析成都市城镇职工医疗保险制度改革对城镇居民卫生服务利用的影响,从理论上探讨医疗保险改革的对策。[方法]对成都市两个社区的1000名城镇居民的进行问卷调查。[结果]城镇职工医疗保险制度改革对城镇居民卫生服务利用情况有影响,不同医疗保险制度覆盖人群在患病就诊率、就诊机构、及就诊考虑因素等方面都有不同。[结论]医疗保险改革需要继续扩大保险覆盖面,并引导群众合理选择就诊机构,推动社区卫生服务的发展。     

医疗保险改革对医院的影响与对策

随着医疗制度改革的不断深入 ,特别是医疗保险制度的改革带给医院一系列新的问题、新的情况 ,医改对医院产生了前所未有的影响 ,医院面临着新的机遇和挑战。如何适应医改 ,正视医院面临的问题 ,采取有效的对策 ,以增强医院的适应性和竞争力 ,促进医院的健康发展 ,都是值得认真思考和深入研究的问题。     

医疗体制改革中公立综合医院定位发展策略

经过二十多年改革开放,东莞市经济社会发展突飞猛进,各行各业在市场经济体制下发生了翻天覆地的变化。医疗领域也不例外,尤其在国家开放医疗市场后,民营、外资、合资、个体等形式开办的医疗机构如雨后春笋般涌现,较好地解决了“看病难”问题;与此同时亦使公立大型综合医院地位受到了动摇,传统的就医模式受到了挑战。公立医院只要能突破传统观念,树立危机意识,强化管理意识,提高医疗质量,改善服务态度,优化就医环境,才能在激烈的医疗市场竞争中继续保持领先地位,才能不辜负党和人民的期望。     

医院聘用制改革后对维护职工合法权益的思考

医院聘用制改革带来的工作变动以及对富余人员的辞退等,职工的薪酬和福利等切身利益受到影响。工会作为职工利益的代表者、维护者的身份也日渐鲜明。笔者认为坚持职代会制度,组织职工参与医院民主管理是落实维护职工合法权益的载体;深入推进院务公开工作是落实维护职工合法权益的基础;加强工会自身建设是落实维护职工合法权益的前提;民主监督和制度建设是落实维护职工合法权益的保证。     

医院分门诊部管理体制改革探索

医院经营模式的转变及医院全面改革的深入 ,分门诊的管理不容忽视 ,加强监督与管理 ,为病人提供优质服务 ,满足病人需求 ,做好社区医疗卫生服务工作。     

高端医疗服务患者满意度调查分析

目的通过实际调查,探明高端医疗服务在实施过程中取得的实效和存在的问题,提出相应的对策建议。方法围绕医院医生的诊疗过程、护士的护理过程和患者的就医流程,设计患者满意度调查问卷,对广东省某医院高端医疗服务病区住院患者进行问卷调查。结果患者对高端医疗服务的总体评价满意度较高,患者最不满意的是关于供餐服务与食品质量,其次是检查费、药费等收费解释,房间及公共区域保洁,检查、治疗安排程序,办理登记、出入院手续。结论高端医疗服务在实施过程中取得了一定的成效,但是后勤保障工作、保洁工作以及护理水平有待提高。进一步提高医疗服务质量意识;加强与患者的沟通,开展人性化服务,发挥医院管理层职能,进而推动高端医疗服务的发展。