注重学科人才培养是科室主任必备的素质

目的：注重学科人才培养是科室主任必备的素质。方法：对医院科室主任管理经验进行总结。结果：科主任要有爱才之心；要有举才之路；要有用才之能；要有容才之量。结论：医院科室要注重学科人才的培养。     

临床科室主任作为管理者的基本思路

临床科室是医院基本的技术和服务单元，作为医院整体功能的一部分，临床科室承担着医疗、教学、科研的各项具体工作，直接面对患者和服务人群，是医院的窗口之一和医院目标任务执行完成的重要终末环节。临床科室的重要地位表现在：①有特定的技术服务范围和就医人群；②既是医院的一部分，又在本专业内发挥主导作用；③科室的发展受到医院大环境的影响，但也能在众多的科室之中脱颖而出，成为医院的优势学科和品牌。从一定角度而言，临床科室是一所医院的雏形，临床科室主任不仅起上传下达的桥梁作用，而且要充分进行科室管理，使科室成为有活力有生命力的实体，不断发展壮大，保证持久的技术和服务能力。临床科室主任肩负着科室发展现实和历史的责任，作为管理者工作千头万绪，但择其要者应为以下几个方面。     

创新临床科室主任年度绩效考核方法及评价结果分析

目的探讨在国家医改新形势下医院采用KPI绩效方法考核临床科室主任的效果。方法运用360度测评方法、KPI综合目标管理考核方法分别对45名临床科室主任进行绩效考核,并将考核结果进行对比分析。结果两种方法考核结果对比分析显示,差异有统计学意义(t=8.723,P0.05);KPI考核结果为(80.96±9.14)分,考核适当拉开科室主任之间的差距;工作效率、学科人才建设指标敏感性强;通过KPI考核医院整体效率、质量关键指标明显改善。结论针对临床科室主任绩效考核采用以KPI为主的绩效考核方法较单纯的360度测评更有激励的作用。     

医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是科室的行政负责人 ,也是科室的学科带头人。科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何 ,不仅关系到科室的兴衰 ,也关系到医院的建设和发展 ,因此 ,科主任在医院管理中具有重要的地位和作用。     

全国医院神经内科主任高级管理培训班

“全国医院神经内科主任高级管理培训班”是“构建中国医院品牌科室建设”系统工程的其中一个学科。为提高我国神经医学科室主任临床诊治和管理水平，推动神经医学专科科室主任在科室管理与建设、科室管理知识及技能等多方面，通过短期培训使神经科主任在管理和临床知识上得到迅速提高，为进一步的发展提供一个基础和知识平台。培训班授课教师聘请公共卫生管理专家及国内知名神经内科医学专家。     

沈阳医学院奉天医院骨外科

沈阳医学院奉天医院骨外科为我院的重点科室,科室注重了学科发展,人才培养等方面的建设,其医疗技术水平得到了长足的发展。目前,科室已成为技术力量雄厚,集医疗、教学、科研为一体的,综合实力较强的科室,是市属医院骨科领域的排头兵,在省内处于领先地位。     

沈阳医学院奉天医院骨外科

沈阳医学院奉天医院骨外科为我院的重点科室,科室注重了学科发展,人才培养等方面的建设,其医疗技术水平得到了长足的发展,目前,科室已成为技术力量雄厚,集医疗、教学、科研为一体的、综合实力较强的科室,是市属医院骨科领域的排头兵,     

沈阳医学院奉天医院骨外科

沈阳医学院奉天医院骨外科为我院的重点科室,科室注重了学科发展、人才培养等方面的建设,其医疗技术水平得到了长足的发展。目前,科室已成为技术力量雄厚,集医疗、教学、科研为一体的、综合实力较强的科室,是市属医院骨科领域的排头兵,在省内处于领先地位。     

沈阳医学院奉天医院骨外科

沈阳医学院奉天医院骨外科为我院的重点科室,科室注重了学科发展、人才培养等方面的建设,其医疗技术水平得到了长足的发展。目前,科室已成为技术力量雄厚.集医疗、教学、科研为一体的、综合实力较强的科室,是市属医院骨科领域的排头兵,在省内外处于领先地位。     

如何做好医院办公室主任工作

医院办公室主任是机关部门的服务岗位,发挥着十分重要的作用。做好医院办公室主任工作,必须要树立服务第一的思想,妥善处理与医院领导、机关工作人员、科室主任及医技人员关系,在他们之间搭起通畅之桥,在整个医院运行中当好干事、参谋、助理员,在工作中积累知识、经验,提升协调能力与管理水平,树立一个服务保障的良好形象。     

某公立医院临床科室主任对医院的认同度调查

对某公立医院临床科室主任进行问卷调查,所涉及内容主要包括科主任对工作岗位、薪酬、医院前景、竞争威胁、医院及科窜战略的认同情况等。调查显示了该医院临床科室主任对医院的认同度以及该医院管理方面存在的问题,提出提高该院临床科室主任认同度和医院管理水平的策略。     

临床护士出现差错后护士长应如何处理

<正>护士长是从护士队伍中锻炼成长出来的优秀护士,是医院临床科室护理工作的领导者、组织者和实施者。临床科室护理工作质量的好坏,反映出护士长的管理能力。医院护理部主任常提醒说,护士常因为工作忙,压力大,难免会在工作过程中出现差错,对于差错事件,护士长一定要高度重视,认真分析原因并制定相应防范措施,同时护士长要学会正确对待护士的差错。1主动面对患者取得理解和原谅。护理部主任常提醒     

技术与管理的两难选择

案例中反映的问题是医院管理中普遍存在的问题,出现这种问题的主要原因有两个方面:一方面,传统的医院管理中对临床科室主任这个岗位本身就存在角色定位模糊的问题。临床科室主任的主要工作职责是抓科研、教学、医疗水平和质量,还是抓科室的经营管理,包括人才的开发与培养,在这点上,传统医院管理中没有很清晰的定位。而且,在科室主任的选拔上,医院也过多地考虑医生的医疗技术水平和学术声望,担任科室主任的也多是具备主任或和副主任医师以上职称的医生,很少去考核或者评价医生的经营管理能力。这样,在制度安排上就导致科室主任职能定位的缺失…     

成功探索骨科发展的新路

沈阳医学院沈洲医院骨外科随着医院的发展及规模的不断壮大，在学科带头人李兴海主任的带领下，临床，教学及科研等方面也取得了较大的成绩，科室现有教授，主任医师3名，硕士研究生2名，设床位30张，科室医疗设备完善，     

高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系构建

目的：结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展。方法：对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲法确定各类科室主任考核指标,采用层次分析法计算各级各类指标权重,采用案例分析法对各科室指标进行实测分析,确定各考核指标目标值。结果：构建以高质量发展为导向、针对不同科室特点差异化的业务科室主任目标管理考核体系,其中术科系统包括一级指标7个、二级指标27个;非术科系统一级指标7个,二级指标25个;平台医技类科室一级指标7个,二级指标20²5个。结论：高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系具有一定的科学合理性、可操作性、导向性,可激励科主任主动作为,进一步落实医院的功能定位,提升医院医疗质量与安全、运营效率及员工满意度,优化收入结构。     

浅谈科主任地位作用及素质能力

0引言 武警医院多驻在城市,以"军"为主又面向社会,以疾病防治为主,又要应对突发事件中的特殊情况.武警医院的工作任务及性质决定了医院科室的特殊地位和作用.因为医院科室既是基层,又是面向社会的"窗口".而科室主任的素质、能力及作为对于科室乃至医院建设举足轻重.     

谈谈当科主任和学术带头人的体会

科室主任是医院的中坚骨干,既是本科室临床工作的组织者和管理者,又是本专业学科的学术带头人。科主任工作任务繁重。临床工作、思想政治工作、行政管理、科研教学样样都要抓。我任科主任近廿年来深深感到科主任责任重大。科主任工作的好坏对科室的建设和发展起着决定性的作用,如何抓好管理,充分调动全科同志的积极性和主观能动性,创造性地完成以医疗工作为中心的各项任务,就这些问题谈几点体会：     

临床与医技科室主任管理培训需求分析

目的 了解临床与医技科室主任管理培训需求,为进一步开展培训提供依据.方法 对136名临床与医技科室主任进行问卷调查,应用Goldstein分析模型和培训需求差距分析模型,从组织、任务和个人层面进行培训需求分析.结果 组织层面分析揭示了该院临床与医技科室管理人员培训具有必要性与可行性.任务层面分析确定了8项(培养甄选后备人才、创新能力、医疗安全与细节管理能力、科室综合管理能力、带动学科发展能力、团队建设能力、影响力与亲和力、激励能力)亟待通过培训提升的岗位胜任力.个人层面分析表明,59.7％的科室主任近3年没有参加管理培训,94.5％的科室主任认为需要进行管理培训;普遍认同的培训内容为沟通技巧、团队建设、医疗质量管理、医院文化与创新意识;认同率较高的培训方式为经验交流、授课、案例分析和单位间学习交流.结论 培训需求分析为科室主任培训计划的制定提供了科学依据,为管理培训工作的开展奠定了良好基础.     

手术室感染的控制与管理

手术室是感染的高危科室之一，它担负对病人进行手术和急危重病人的抢救任务，因此，其工作质量直接影响手术病人的预后及医院的医疗效果。为此，我院手术室在施行各类手术过程中，严格按照手术管理规定的同时，加强医院感染的管理，使医院感染管理工作得到了可靠的保证，手术室的感染得到有效的控制，现介绍如下。１健全医院与科室感染管理的网络组织要健全医院与科室感染管理的网络组织首先应成立医院质控管理办公室，由分管医疗的副院长担任主任，护理部主任担任副主任，并增设了专职工作人员，负责全院的医院感染任务，每周不定时下科室…     

研究型医院中的科室文化建设

医院科室文化建设具有导向、约束、凝聚、激励和辐射作用,在研究型医院建设进程中具有重要意义。建设科室文化,要强调以人为本、狠抓学习、增强科室凝聚力、严格规章制度、重视精神文明建设及注重创新。