妇产科护理管理工作中柔性管理的刍议

柔性管理作为一种先进的管理方式,已经渗透到护理管理工作之中,妇产科的护理管理工作也毫不例外。经过一段时间的实践和总结,妇产科护理管理工作中的柔性管理中已经积累了很多值得借鉴的经验。本文着重阐述了妇产科护理管理工作柔性管理各方面的内容。     

柔性管理运用于妇产科护理管理工作中的价值评价

目的:分析柔性管理在妇产科护理管理工作中应用效果及价值。方法:选取所在医院于2016下半年开始在妇产科开展柔性管理,分别选取柔性管理活动前后各100例患者作为观察对象,对柔性管理实施效果进行评价。结果:柔性管理工作实施后,患者对护理人员服务态度、技术操作、急症护理、安全护理的满意度评分均高于柔性管理前,前后差异显著(P0.05)。结论:在妇产科护理管理工作中融入柔性管理模式,可显著提高患者的就诊满意度,强化服务质量,能够促进患者预后工作。     

柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用

目的研究分析柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果。方法通过在我科开展柔性管理,对比分析开展柔性管理前后患者对护理服务的满意度情况。结果开展柔性管理后患者对护理服务的满意度有明显提高,(P0.05)差异具有统计学意义。结论妇产科开展柔性管理有助于提高护理质量,能切实提高患者对护理服务的满意度。     

应用柔性管理理论优化急诊护理管理的探讨

目的:探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果与意义,为柔性管理理论的应用提供指导,以提升急诊护理工作管理水平。方法:选取我院10名急诊护理工作人员作为研究对象,基于调查问卷结果强化医院急诊护理管理中的柔性管理理论教育,并以此为指导理念进而制定完善的护理管理措施,应用到急诊护理管理工作中,在实践应用中提升急诊护理工作人员的护理管理素质,全面指导推进急诊护理工作水平。结果:应用柔性管理理论作为急诊护理管理工作的指导性理念切实提升了护理工作人员的工作热情,急诊部门的患者对此满意度有明显提升。结论:将柔性管理理念引入并应用到急诊护理管理工作中,能够为急诊护理管理工作的开展提供指导,进而利于改善或调节现行的急诊护理管理模式,切实提升护理管理工作人员的工作积极性与创新性,对于提高急诊护理工作管理水平具有重大的战略性意义。     

柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用

目的：观察并探讨柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用效果。方法选取护理工作人员120名，随机分为观察组和对照组，每组60名。对照组给予常规护理管理，观察组在对照组的基础上采用柔性管理理论来优化体检护理管理。对比2组护理人员对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度。结果观察组对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度均优于对照组（P＜0.05）。结论在体检护理管理工作中采用柔性管理理论能够优化管理质量，提高体检护理工作人员的综合素质，提高患者对体检护理的满意度，具有一定的推广价值。     

急诊护理管理的柔性管理理论优化分析

目的:分析急诊护理管理的柔性管理理论优化应用效果.方法:抽取病例数共有56例,均为2013年4月至2015年9月该院接收的急诊患者,随机分成常规组和柔性组,护理工作实施均为同组人员,常规组施予常规护理管理,柔性组采取经优化的柔性管理理论.对比分析两组患者满意情况、护士自身对护理管理工作方面情况的评价.结果:和常规组比较,柔性组患者护理满意度评分明显要高,且护士对自身护理管理方面的评分也均比较高,两组指标对比,差异显著(均P<0.05).结论:在急诊护理管理中应用经优化的柔性管理理论,能够提高护士护理水平,继而进一步提高护理管理质量和患者满意度,推荐应用于临床中.     

柔性管理在护理管理中的应用

目的:研究柔性管理在实际护理管理中的应用效果及其利弊。方法:对实践护理管理中可能遇见的问题展开探讨,试行柔性管理措施如解决心理问题、改善轮休制度、对现有管理制度革新等。结果:柔性管理措施在护理管理中应用,使管理效果显著提高,整个护理团队更加和谐,提高了护士工作的积极性,使临床护理工作进行的更加顺利。结论:柔性管理措施在实际中的应用,使护理管理科学化、人性化,有效提高了护理质量。     

柔性管理在供应室护理管理中的应用分析

目的研究分析在供应室护理管理中加强柔性管理的主要措施和效果，为其临床应用提供有效的理论依据。方法回顾性分析2010年3月～2012年12月深圳市第九人民医院供应室管理情况。在供应室管理中提倡柔性管理，并加强对护士的人性化管理，分析柔性管理的价值。结果在供应室护理管理中加强柔性管理能够有效增强科室的凝聚力，充分激发护士工作的积极性，发挥其工作创造性，杜绝和减少护理事故的发生，可有效的提高供应室护理工作的满意度。结论在供应室的护理管理中加强柔性管理对于提高供应室日常的工作效率和改善护理质量具有重要的意义，同时有助于发挥护士的潜能，值得广泛应用和推广。     

妇产科护理安全管理的方法和体会

护理安全是护理管理工作的重要内容。文章介绍了妇产科护理中有关护理安全管理的几个内容，包括法律意识的提高、规章制度的执行、对病人权利的重视、护士自我形象的树立、“零缺陷”意识的建立、护理文件的书写及防止院内交叉感染几方面，做好以上几项，就能有效防止护理差错事故的发生，提高妇产科的护理质量，从而保证妇产科护理工作的安全。     

应用柔性管理理论优化急诊护理管理探讨

目的：探讨分析柔性管理理论在优化急诊护理管理的应用价值。方法：选择70例护理人员作为研究对象，给予柔性管理的措施，执行一段时间后，通过问卷调查的形式了解柔性管理理论的应用效果。并以同期我科收住的100例患者就调查对象，通过问卷调查的方式对患者对护理工作满意度进行调查。结果：实施柔性管理后，护理人员自评认为对柔性管理的定义有较好理解、管理者与被管理者沟通交流能力好、护理工作得到肯定与赞扬、团队协作、人际关系好、个人专业发展机会好的数量明显高于实施前，差异具有统计学意义（ P＜0．01）；柔性管理实施后患者对护理的满意度为91．43％，而柔性管理实施前患者对护理的满意度仅为45．71％。柔性管理实施后患者对护理的满意度的优良率较柔性管理实施前满意度有明显的差异性（ P＜0．05）。结论：柔性管理理论在优化急诊护理管理的应用价值显著，促进护理人员满足感的提升、患者满意度的增加，临床意义重大。     

柔性管理在骨科护理管理中的应用研究

柔性管理在骨科护理管理之中能够得到有效应用可以提升骨科护理工作的质量和效率,提升患者的满意度,本文探究了柔性管理在骨科护理管理中有效应用的策略,对于促进骨科护理工作的发展具有积极的意义.     

柔性管理在妇产科临床护理管理中的效果观察

目的:观察柔性管理在妇产科临床护理管理中的效果。方法:分析本院于2016年6月-2017年6月期间接受的124例孕产妇患者资料,依据护理方案不同分为2组,对照组(57例)实施常规护理,实验组(67例)实施柔性管理,对比2组临床护理管理效果。结果:与对照组相比,实验组护理管理质量及满意度评分均更高(P0.05);与对照组相比,实验组投诉率与差错率均更低(P0.05)。结论:妇产科临床护理管理中采取柔性管理措施取得满意效果,能够提高护理质量,可被临床推广、应用。     

急诊护理管理的柔性管理理论优化分析

目的:分析急诊护理管理的柔性管理理论优化应用效果。方法:抽取病例数共有56例,均为2013年4月至2015年9月该院接收的急诊患者,随机分成常规组和柔性组,护理工作实施均为同组人员,常规组施予常规护理管理,柔性组采取经优化的柔性管理理论。对比分析两组患者满意情况、护士自身对护理管理工作方面情况的评价。结果:和常规组比较,柔性组患者护理满意度评分明显要高,且护士对自身护理管理方面的评分也均比较高,两组指标对比,差异显著(均P0.05)。结论:在急诊护理管理中应用经优化的柔性管理理论,能够提高护士护理水平,继而进一步提高护理管理质量和患者满意度,推荐应用于临床中。     

研究柔性管理理念在供应室护理管理中的应用价值

目的：分析供应室护理管理中应用柔性管理理念的方法及其价值。方法选取2012年7月～2014年7月重庆医科大学附属第二医院供应室护理管理中应用柔性管理理念作为研究组,而2010年1月～2012年1月未实施柔性管理理念作为对照组,皆以每年护理2500例计算护理事故率,同时统计供应室护理满意度（护理人员皆以16名计）,并对比分析2组护理事故率与护理满意率。结果研究组护理事故率与护理满意率依次为0.14%和100.00%,对照组则为0.62%和81.25%,研究组护理事故率明显低于对照组,而护理满意率明显高于对照组,组间对比,差异有统计学意义（P<0.05）。结论在供应室护理管理中应用柔性管理理念,可明显降低护理事故发生率,同时提高护理满意率,对于改善本科室护理质量有着积极的意义,临床价值明显,值得借鉴。     

柔性管理在护士长管理中应用的效果与可行性分析

目的：研究并探讨柔性管理在护士长管理中应用的效果以及可行性，并分析其应用价值。方法选取综合内科护理人员46例作为研究对象，随机分为试验组以及对照组，各23例。对照组给予常规管理方式，试验组予柔性管理。比较2组研究对象的护理质量和护理满意度。结果试验组护理质量（97.64±1.13）分及护理满意度（96.00%）显著高于对照组（86.64±1.23）分和（80.00%），2组间差异具有统计学意义（P<0.05）。结论对综合内科护理人员实施柔性管理可以提高患者的护理满意度，值得在临床上推广。     

柔性管理方案对产科护理管理效率和风险的影响

目的:研究分析产科护理管理工作中应用柔性管理方案的效果。方法:以2019年1月至12月在本院产科分娩的70例产妇以及同期18名护理人员为对照组,另以2020年1月至12月在产科分娩的70例产妇以及同期17名护理人员为研究组;对照组采用传统护理管理模式进行管理,研究组在传统护理管理模式的基础上实施柔性管理方案;以护理管理效率水平、风险事件与护理差错发生率及护理人员心理状态为观察指标对两组患者进行对比分析。结果:与对照组比较,研究组护理管理质量评分更高、风险事件发生率及护理差错发生率更低、护理人员SCL-90量表评分明显降低,各指标组间具显著差异(P <0.05)。结论:柔性管理方案能提高临床护理管理质量,降低风险事件及护理差错发生,改善护理人员心理状态,效果显著。     

护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果

目的分析护士分层管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法选取2013年3月至2018年3月孟州市中医院妇产科的90名女性护理人员为研究对象,根据开展护士分层管理时间分为对照组和观察组,各45例。对照组接受常规管理模式,观察组接受护士分层管理模式。比较两组护理人员的工作质量评分。结果观察组知识知晓、特一级护理、基础护理、文书记录、安全管理、感染管理、急救物品管理等各项护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论在妇产科护理管理中应用护士分层管理模式,更利于临床工作的顺利开展,为护理质量的全面提升奠定基础。     

手术室柔性管理的成效

目的了解柔性管理在手术室护理管理中的应用效果。方法通过营造组织文化、定期召开茶话会、情感沟通、专科手术配合、强化激励等以人为中心的管理方法在手术室管理中的应用。结果病人满意度由原来98％升至100％，医生满意度也达到了100％，全年无1例护理纠纷。配合临床科室开展新业务达10余项，发表护理论文5篇，其中1篇核心期刊。工作量及业务收入创了历史新高。结论实施以人为本的柔性管理，可以满足护理人员高层次需要，极大调动护理人员的积极性与创造性，提高服务质量及工作效率。     

柔性管理在基层临床教学基地学生管理中的应用思考

探讨柔性管理在基层临床教学基地学生管理中的应用及和刚性管理的关系。从刚性管理和柔性管理的定义和特点出发,结合基层临床教学基地的特点和实际进行总结。在基层临床教学基地学生管理中,刚性管理和柔性管理互为补充,应以"刚性管理"为内在尺度,以"柔性管理"为外在补充,刚性管理是柔性管理行之有效的前提和基础,也是保障。柔性管理是刚性管理有益的完善和补充,能实现和填补刚性管理中的空白,刚柔并济才能做好学生管理工作。     

柔性管理理论及其在护理管理中的应用

目的:将柔性管理理论引入护理管理,提高护理人员的工作效率及工作态度,以期为患者提供更好的护理服务。方法:选择分别实施柔性管理护理及常规护理的病例各50例为研究对象,以实施柔性护理的病例为试验组,常规护理病例组为对照组,对比两组病例的护理反应。结果:柔性管理护理组和常规护理组之间在投诉发生率之间差异有统计学意义(χ2=5.731,P=0.017),引入柔性管理,患者的满意度明显提高,投诉率明显下降,在实践中,使得患者的精神状况良好,且其病情的恢复状况大多很乐观。结论:柔性管理作为科学的管理方法应用到护理工作中能够使护理人员更有热情投入到护理工作中,有效促进护理质量,改善护患关系,形成良好护患互促循环。