医院信息系统在医疗质量控制中的应用探讨

目的探讨在医疗质量控制中应用医院信息系统即（HIS）的价值,从而为研究高质量的医疗服务体系提供有利的依据。方法详细分析医院信息系统在整个的医疗环节中．对质量适时控制情况、对医疗终末段的质量控制情况。结果在整个医疗环节中,有效应用医院信息系统,能够较好地把握各个环节的质量控制情况,完成有序、实时和动态的规范化管理。结论在医疗环节中,通过运用医院信息系统,更好地规范了医疗质量的相关管理,为患者提供了更加有质量的医疗服务,医院信息系统在整个服务中发挥了较好的作用。     

医疗质量信息管理在医院信息系统环境下发生的变化

本文从医疗质量管理及医院信息系统的定义、特征探讨信息系统的建立给医疗质量信息管理带来哪些方面的影响。一、医疗质量管理。医疗质量管理(Hospital Quality Management)是为了保证和不断提高医院各项工作质量和医疗质量而对所有影响质量的因素和工作环节实施计划、决策、协     

利用医院信息系统实时监控医疗质量的探讨

[摘要] 目的 评价医院信息系统实时监控医疗质量的效果。方法 专人监控病历完成、查房、临床用药等相关十二项医疗质量指标情况。结果 监控3个月,入院记录完成、主治医师和高级职称医师查房实际发生率和十二项指标实际总发生率高于监控前（P<0.05）;监控6个月,入院记录完成、高级职称医师查房、贵重药品使用合理实际发生率和十二项指标实际总发生率高于监控3个月（P<0.05）。结论 利用医院信息系统实时监控医疗质量,提高了医疗质量。     

医院信息系统在整体医疗中的应用研究

目的研究医院信息系统在整体医疗实践过程中的应用及效果。方法对医院信息系统在整体医疗各环节的应用,包括门诊、病房以及医疗质量管理等方面的工作效率、病人满意程度进行分析。结果医院信息系统能使所有病人的诊治更高效、准确、快捷,病人满意度更高,表现为长期固定病人比率逐年以6.9%比例上升。结论在整体医疗的实践中,医院信息系统的应用能创造更高的工作效益,更能体现以病人为中心的管理理念。     

医院改革中的医疗质量控制

随着医疗卫生改革的深入、商品经济的发展,人们为了健康,对医疗服务的要求越来越高,医疗服务质量越来越受到人们的普遍关注。加强对医疗质量的控制,已成     

综合性医院医疗质量控制体系分析

我院作为一所三级综合性医院,在医疗质量控制方面引进PDCA理论,做出了一些新的尝试和探索,逐步建立了一套思路清晰、措施得力、可操作性较强的质量控制体系。PDCA理论分为4个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、反馈处理(Action)[1]。     

依托医院信息系统提高医院质量控制水平

文章介绍了医院信息系统对于医院各环节医疗质量控制管理所起到重要作用,以信息技术推动医疗质量持续改进.     

医院文化与医疗质量

医院文化建设是医院改革发展的需要,是现代医院管理的需要。提高医疗质量是管理医院的根本目的,医疗质量问题始终是医院管理核心。医院文化与医疗质量之间具有互相促进与发展的关系,本文试图对二者的关系作一探讨。 什么是医院文化?广义的医院文化是一种大文化观念,它是指医院存在方式的总和,包括医院的物态文化、制度文化和精神文化。狭义的医院文化,主要指医院组织系统在长期的医疗活动过程中所形成的、并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则。其实,医院中的物态文化、制度文化、     

医院信息系统在护理质量管理中的应用

目的探讨有效的护理质量信息化管理方法。方法将医院信息系统与护理工作有机地结合起来，通过查看护理工作动态信息，进行护理质量管理。结果为管理者提供了决策依据，既节省人力，又实现资源共享，提高了护理质量管理的效率。结论护理管理者从多方面完善医院信息系统在护理质量管理中的应用，全面提高护理工作质量，使护理管理走向现代化、科学化具有积极的意义。     

医院信息管理系统(HIS)建设实施与质量控制

医院信息系统是医院推进信息化的重点和难点。本文就其复杂性设计,对其进行建设实施与质量控制的科学、合理、全面建设方案。     

医疗信息系统质控体系的构建与应用△

对数量众多的医院信息系统进行有效管理、做好系统建设的质控工作是目前医院信息部门基础管理工作的重点之一，该文将PDCA管理模型的理论基础与信息处实际管理工作相结合，通过构建科学的信息化质控体系，实现医院信息系统各环节全流程闭环管理，最终使各系统的质量持续改进，工作更加科学化、高效化。     

运用医院信息系统控制均次费用实践

目的缓解看病责问题,达到省卫生厅对医院门诊、住院均次费用“零增长”的要求。方法科学运用医院信息系统的强大功能,采取多种管控措施抑制均次费用的增长。结果医院均次费用明显下降,在省各三甲医院中处于最低水平,并顺利通过省厅考核。结论医院信息系统为医院控制均次费用提供了强有力的支撑,在控制好均次费用的同时,优化了医院医疗行为,最终给老百姓带来实惠。     

医院卫生装备质量控制管理软件的设计与应用

目的：建立医院卫生装备质量控制的全程信息化跟踪管理模式。方法：依据医院卫生装备质量控制的管理流程,将卫生装备的采购、维修、档案、质控等部门通过＂军字一号＂联网。结果：解决了原有计量管理软件无法对新购进、维修后并要求质控检测的仪器设备进行控制和检测;对使用中设备的应用状态不能进行状态评估、过程监管、质控跟踪、到期提醒,检测数据的深层次挖掘、分析和评价等问题。结论：该管理软件的应用可以大大提高受控设备的检测效率,增加卫生装备的使用寿命和监督管理,从而提高医工科在医院中的地位和作用等。     

医疗设备质量控制体系的构建与实施

医疗设备质量控制是医院管理工作的一项核心内容．贯穿于医疗设备购置、安装验收、使用维修和报废的全过程。控制好医疗设备的质量．是医院义不容辞的责任。该文就医疗设备质量控制体系的建立．以及本院如何具体实施该项工作做了详细的阐述及分析．并给出了几个具体的案例。最后对质控工作中的几点体会进行了探讨。     

构建医院医疗设备质量控制体系的几点做法

目的：建立一套全员、全要素、全寿命周期的医疗设备质量控制体系,以加强医疗设备的质量管理.方法：运用全面质量管理理论、医疗设备全寿命周期管理理论、风险管理理论等理论和方法,通过分析目前国内医疗设备质量控制的现状,提出了构建医疗设备质量控制体系的做法.结果：经过在北京某部队的三甲医院试运行,提升了医疗设备的总体质量和管理水平.结论：构建医疗设备质量控制体系能够保障医疗设备的质量与安全,提升医院的诊疗水平,值得推广应用.     

利用信息技术强化医疗环节质量控制的实践

环节质量是医院质量管理的重要内容,随着现代信息技术的发展,运用信息技术进行环节质量管理成为各医院的目标.本文重点介绍利用信息化平台加强手术分级、处方权限、运行病历监测、检验危急值警示,以及合理用药管理等方面的应用.     

将医疗卫生装备纳入医院质量控制体系的实践与思考

介绍了医疗卫生装备质量控制的重要性与国内医院卫生装备质量控制的现状,指出了其弊病并提出了医疗卫生装备质量控制的新模式。阐述了将卫生装备纳入医院质量控制体系的主要做法,分析了现阶段该模式的不足,并针对不足之处提出了解决措施。     

医院信息化对医疗质量控制的应用研究

中国医科大学附属盛京医院不断探索数字化医疗管理新举措,将质量控制作为信息化建设的重要内容,研发和启用四大质量控制模块,即:自动反馈式质量检查系统,人工电子病例检查-反馈系统,出院病历自动评分系统,质量指标统计、分析、评价系统实施网络质量控制管理新模式,取得满意效果,医院医疗质量管理效率和水平显著提升。