首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
公立医院行政管理人员职业生涯规划管理状况与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的:了解公立医院行政管理人员职业生涯规划管理的现状及影响因素,为医院行政管理人员的职业生涯发展提供依据。方法:采用自行编制的调查表对广州、北京、上海、江苏等省(市)的12家公立医院174名行政管理人员职业生涯规划管理情况进行调查。结果:不同学历、职务的行政管理人员工作岗位感知得分和职业生涯规划管理得分有统计学差异。结论:医院行政管理人员的职业生涯规划管理处于萌芽阶段,医院应逐步建立完善的行政管理人员职业生涯管理体系,针对不同人群进行差异性职业生涯规划管理。  相似文献   

2.
吴元琦 《中外医疗》2013,(27):138-138,140
随着医疗体制改革的逐步深入,公立医院行政管理人员的绩效考核也提到改革日程,该文通过对医院行政管理人员绩效奖金分配的现状、难点进行分析,针对医院行政管理人员绩效奖金提出改革的建议。  相似文献   

3.
目的 :为深入了解公立综合性医院高层次医学人才培养与职业生涯的状况及存在问题,并提出相应的对策,以期为医院领导者对加强高层次医学人才培养与职业生涯管理的决策提供科学依据。方法:针对江苏省内有代表性的3家公立综合性医院的高层次医学人才的现状及态度倾向进行问卷调查。结果:三家公立综合性医院高层次医学人才的年龄构成:30~39岁36.7%,40~49岁38.7%;学历构成:以硕士学历比例最大(47.3%);博士学历人数偏少(4.7%);职称:以副高职称比例最高(48.0%);人才来源:以本院培养为主(90.7%);省内引进(7.3%);省外引进(2.0%)。根据李克特量表五级评分法进行赋值评分,150例调查对象总体得分为139.07±26.81分及医院1得分为143.98±23.70分、医院2得分为138.30±33.43分、医院3得分为18.50±3.76分。结论 :根据调查问卷的结果分析,得出公立综合性医院的高层次医学人才的个人薪酬与个人付出不匹配,个人职业生涯没有很好地规划,人才评价指标不合理等结论。提出公立综合性医院高层次医学人才培养存在的问题及公立综合性医院高层次医学人才培养和职业生涯管理的对策分析。  相似文献   

4.
分析了现阶段医院行政管理人员现状及存在的问题:管理经验少、行政人员个人因素、部门职责交叉重叠、部门之间协调机制运转不畅、行政管理流程不合理以及人力资源管理滞后。在此基础上,提出了提高医院行政管理人员的综合素质、完善医院内部协调机制,增进部门之间的沟通协作、有效消除管理职责的“真空”地带、优化医院行政管理流程、加快推进医院人事制度改革,培养医院管理职业人团队等具体对策。  相似文献   

5.
目的:调查医院行政管理人员的职业发展规划的管理情况,分析影响职业发展规划的因素,并提出管理建议。方法:选取笔者所在地区的6家医院的行政管理人员进行调查研究,采用调查表进行职业发展规划的调查。结果:医院在行政管理人员职业生涯指导方面需要加强力度,行政管理人员职业生涯规划的意识比较薄弱,职称晋升体系匮乏,不同特征的行政管理人员在工作岗位感知以及职业生涯规划管理得分上存在差异。结论:在行政管理人员职业规划管理中,医院处于初步的阶段,医院应当不断完善职业发展规划体系,对不同的人群进行差异性的管理。  相似文献   

6.
《西北医学教育》2015,(4):566-568
随着就业形势日益严峻,就业教育的重要性逐渐凸显,树立一种注重人的全面发展,强调开发人的潜能,以人的可持续发展为第一需要而且可以受益终生的生涯规划教育理念势在必行。本文分析了医学院校职业生涯规划教育现状和存在问题,提出树立正确教育理念、加强专业队伍建设、构建教学和实践体系、创新教育模式和思路等改进措施。  相似文献   

7.
随着社会经济的发展和社会对不同类型人才的需求,大学生职业生涯规划教育越来越凸现出其重要作用,并逐步成为大学生职业指导工作的主流。文章通过了解大学生职业生涯规划教育的产生和发展历史,分析当前我国高校职业生涯规划教育中存在的主要问题,在此基础上,提出相应的对策。  相似文献   

8.
9.
目的:了解案例医院在多院区运行中行政管理面临的难点,分析存在的问题,在此基础上实施改进措施.方法:应用案例研究法对案例医院2013年第二院区开诊后,行政管理工作中面临的人力资源成本、办公自动化水平、行政办公职能调整、院区文化差异等方面产生的问题进行总结与分析,在此基础上结合实践经验和文献研究,提出有针对性的管理策略.结...  相似文献   

10.
目的探讨当前中职学校对护生职业生涯规划教育现状的对策。方法通过分发职业生涯规划调查问卷,对护生及其教师进行调查分析。结果目前中职学校的职业生涯规划教育尚不能满足护生需要,内容过于简单,方式方法过于单一。结论对护生的职业生涯规划教育需要师生结合、远近期结合、动静结合、校内外结合进行循序渐进的一体化教育,营造职业氛围,提高教育效果。  相似文献   

11.
职业生涯规划与大学生就业指导   总被引:11,自引:0,他引:11  
市场经济下的教育体制发生了重大变革 ,与高校在校生关系最为密切的便是毕业后的就业问题。近年来 ,高等院校招生规模的扩大 ,继续再教育的普及 ,市场经济的发展促使更多的人才向市场流动 ,使得大学生的就业形势日益严峻 ,大学生的就业已成为高等学校办学质量的一个重要指标。因此 ,高校就业指导工作应贯穿整个大学教育的全过程 ,利用各种途径指导和帮助学生进行人性化的职业生涯规划 ,让学生在进入学校起就开始关注就业 ,努力提高就业意识 ,提高自己的综合素质 ,迈好职场成功的第一步。1 职业生涯规划的目的职业生涯规划与管理学说起始于 2 0世纪 6 0年代 ,于 90年代中期从欧美国家传入中国 ,并获得一定发展 ,其对指导学生求职及未来职业发展也具有十分重要的意义 ,是取得未来职业生涯成功必备的知识和技能。简单来说 ,“职业生涯”指的是一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一生的职业工作经历过程 ,“职业生涯规划”是指根据个人对自身的主观因素和客观环境的分析 ,确立自己的职业生涯发展目标 ,选择实现这一目标的职业 ,以及制定相应的工作、培训和教育计划 ,并按照一定的时间安排 ,采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。职业生...  相似文献   

12.
通过对中国知网中我国公立医院管理人员发表的论文进行检索并统计分析,同时对公立医院管理人员进行深入访谈作为佐证,以研究公立医院行政部门管理人员科研现状,探讨相关影响因素,并提出解决对策。研究表明,公立医院管理人员总体发表的论文数量较少、质量偏低;相关项目研究内容滞后、范围狭窄。通过从单位和个人两个维度提出对策,以提升我国公立医院管理人员整体的科研水平,实现个人与医院的双向提升。  相似文献   

13.
14.
公立医院的行政管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分,医院综合管理水平的高低与医院行政管理的优劣密切相关。本研究以当前我国公立医院行政管理的现状和问题入手,提出了加强公立医院行政管理力度的建议和对策,为加快公立医院管理制度的改革提供一些思路。  相似文献   

15.
一份好的职业生涯规划可以改变我们的职业现状,为我们更好发展助一臂之力;可以带领我们冲破职业瓶颈,冲破现有的职业困境,解除迷茫;可以引导我们重新认识自己,发现新的职业机遇,定位职业方向.所以做一份好的职业生涯规划,可谓是受益无穷.那么到底什么是职业生涯规划呢?一份好的职业生涯又该怎么做呢?且看本文一一讲述.  相似文献   

16.
一份好的职业生涯规划可以改变我们的职业现状,为我们更好发展助一臂之力;可以带领我们冲破职业瓶颈,冲破现有的职业困境,解除迷茫;可以引导我们重新认识自己,发现新的职业机遇,定位职业方向。所以做一份好的职业生涯规划,可谓是受益无穷。那么到底什么是职业生涯规划呢?一份好的职业生涯又该怎么做呢?且看本文一一讲述。  相似文献   

17.
目的探讨医改"新政"背景下公立医院管理人员科学、规范、公平、行之有效的绩效考核机制。方法分析当前地市级公立医院管理人员绩效考核的主要弊病,提出优化绩效考核的措施。结果当前的地市级公立医院管理人员绩效考核体系的科学性和可量化性难以体现,公平性与工作效率难以平衡,管理岗位职能多元化与考核指标难以持续提高医院管理人员的工作积极性,亟需优化和调整。以人力资源管理理论为指导,完善考核指标,可全面提升管理效力。结论从医改"新政"的视角,通过优化管理人员绩效考核措施来倒逼管理人员提高工作效率和工作积极性,进一步改进医疗质量,以提高公立医院管理水平和管理效果。  相似文献   

18.
目前整个医学专业的毕业生就业形势十分严峻,职业生涯规划教育对医学生的职业理想及就业目标的实现起着不可替代的重大作用.结合当前医学生职业规划教育的现状,提出一些对策,为医学生就业指导工作提供一些借鉴.  相似文献   

19.
20.
金君 《卫生职业教育》2012,30(10):15-16
近年来,职业生涯规划教育日益被提上日程,它直接对就业产生影响.通过对旅游管理专业3个年级的170名学生的职业生涯规划的现状调查,就当前旅游管理专业学生对职业生涯的重视程度、对职业生涯知识的掌握情况以及对辅导的需求等方面进行分析,在此基础上提出4个方面的对策建议,通过内外条件的创造,增强学生规划意识及实践能力,以增进就业创业,从而增强职业教育的吸引力.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号