论护士长的工作特点和要求

在医院管理中,护士长是医院各基层及科室护理工作的领导者和管理者.护士长在医院的管理工作中起到了十分重要的作用,而病区质量管理是护理工作的重要内容之一,它对管理水平和护理服务质量的提高具有重要的责任,在实施领导工作中,任务繁锁,接触面广,工作的随意性较强.因此,要求护士长要具有较高的控制能力、思维能力、组织管理能力、表达能力、人际交往能力;同时也要提高工作的效率,使护理管理工作走向科学化,护理质量全面提高,促进各方面的工作开展.怎样提高管理水平呢?这就要从以下几个方面注意.     

护士长管理工作中的相关性因素及策略探究

医院中,护士长管理工作在整个科室中具有显著作用。伴随着医院管理要求的逐渐提高,医院对护士长管理工作的要求也逐渐提高。针对这种现象的出现,护士长应不断进行创新,才能提高患者工作的质量。在对护士长管理工作中的相关因素进行分析后,并提出相应的策略,进而提高护士长工作的质量,促进管理工作顺利进行。     

护士长与护理管理

护理管理工作是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,即为科室和病房针对护理工作的管理者。护理管理是一门应用性科学,护士长是医院第一线的护理管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平。护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标。     

护士长素质与多元化角色

护士长在科室管理工作中是领导者、组织者和管理者,必须具备良好的组织管理能力和现代管理艺术.病房环境的优劣,护理质量水平的高低,护士团队素质的高低,关键取决于护士长的管理水平.高度的管理才能建立在良好的自身素质和成功担当多元化角色的基础上.随着医学科学的发展,新形势下的护理管理者面临新的机遇和挑战,其自身素质直接影响医院的管理水平和护理质量.完美的多元化角色的扮演能够完善管理职能,切实提高管理水平和工作效率.     

浅谈护士长人格魅力对护理团队管理的影响

<正>护士长在科室的管理协调中起着举足轻重的作用。随着现代医院管理要求的不断提高,对于护士长管理的要求也越来越高。只有不断创新,才能在工作中不断取得创新性的成绩。本文中笔者就护士长管理工作中的相关性因素进行分析,认为护士长的人格魅力是一种非权利的影响力、凝聚力[1]。因而护士长的领导技巧和管理方式直接影响到所在护理     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

护士长在护理管理中的角色

护士长在护理管理中的角色护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥着和实践者。其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素。其中管理者是活动中的主体，护士长即为和室和病房护理管理的主体。护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点。领导者的责任就在于创造和维持一种有利于调动员工积极性和温暖友爱的环境气氛，使工作人员心情舒畅，共同完成管理目标。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者直接对疗区实时管理，在疗区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。     

管理无盲点工作有创新——试论护士长的现代管理艺术

护士长作为医院各个科室护理工作的组织者和管理者,直接承担着对科室所有护理人员的指挥、协调和指导的重要职责,直接对所管辖的病区实施面对面管理,在病区的护理工作动态运行中起着领导、决策、指挥和监督等至关重要的作用.护士长的管理能力如何,将直接决定科室护理工作的质量,直接影响着病区内人,财、物、技能、信息等各种资源的利用程度,因此作为一名新时期合格的护士长,必须具备先进的管理理念和高素质高水准的管理能力,才能适应新形势下的护理管理工作.要做到这一点,护士长就必须具备多元意识.     

管理无盲点工作有创新——试论护士长的现代管理艺术

护士长作为医院各个科室护理工作的组织者和管理者,直接承担着对科室所有护理人员的指挥、协调和指导的重要职责,直接对所管辖的病区实施面对面管理,在病区的护理工作动态运行中起着领导、决策、指挥和监督等至关重要的作用.护士长的管理能力如何,将直接决定科室护理工作的质量,直接影响着病区内人,财、物、技能、信息等各种资源的利用程度,因此作为一名新时期合格的护士长,必须具备先进的管理理念和高素质高水准的管理能力,才能适应新形势下的护理管理工作.要做到这一点,护士长就必须具备多元意识.     

加强护士长素质,提高护士长管理水平

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,护理工作中的科学管理主要是通过护士长进行的,在完成病房(科室)管理中起着重要作用。医院管理水平与护理工作质量的好坏和护士长的自身素质密切相关,为了搞好管理,护士长首先要加强自身素质的完善,同时护士长队伍应进一步引进竟聘制度。     

谈护士长的素质与管理技巧

<正> 护士长是医院的基层护理管理者,其工作性质比较复杂,既要参与科室行政管理与护理业务工作。又要协调各科室之间的关系与联系,因此要求护士长要有高度的责任心、事业心,加强自身修养,处理好各种人际关系。护土长的管理水平在医院护理管理中起着举足轻重的作用。而护士长     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。     

浅谈护士长应具备的综合素质

我作为在医院第一线的护士长,每天都会碰到一些具体事物,不仅要做好为病人服务的日常工作,还包括与病人、本科室、其他科室人员的协调.随着护理工作管理的现代化,仅凭以身作则的实干远不能完成实际工作的需要,而要通过护士长的高层次管理水平去提高你周围人的整体素质,其中最重要的是护士长应具备综合的素质,提高管理艺术,善于管理,才能使护理质量不断提高.     

护士长在防范护理差错事故中的作用

护士长是医院临床科室护理工作的具体领导者和组织者,在完成病房组织管理和企业管理中起着主导作用.护士工作的好环与护士长的管理密切相关,因此防范护理差错事故的发生关键在于护士长的管理水平.下面就护士长在防范护理差错事故发生所起的作用谈几点看法.     

浅谈当代护士长应具备的素质与能力

护理管理是医院管理的重要组成部分,随着医院对质量管理全面而深入的推行,护理管理模式发生了转变.护士长作为医院的基层管理者及护理管理工作的主体,其自身素质及管理能力直接影响着医院整体管理水平.为改善和提高护理工作质量,使护理事业不断发展,护士长应具备以下几方面的良好素质.     

新形势下如何做好护士长

护士长是医院护理队伍的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平.随着改革开放的不断深入,医学科学技术及护理学科的飞速发展,护理队伍的不断壮大,管理体系的日臻完善,对确保医疗安全,促进医院的发展起到积极的作用. 而作为护理的直接管理者,护士长是承上启下的中间环节,其管理水平及工作方式是科室管理有效与否的关键.     

护士长管理

护士长作为护理工作的管理者,对提高护理质量起着举足轻重的作用.护士长是医院管理中最基层,最具体的管理者.护士长的管理水平及能力直接关系到护理质量、科室人际关系、护患关系的和谐.科学严格的考核制度可增强员工的工作责任心,和谐的人际关系,愉悦的工作环境可激励员工的工作热情,增加集体凝聚力,才能实现高质量的护理.     

浅析提高护士长综合素质

护理管理在医院管理中的作用举足轻重。护士长是医院护理管理的基层领导,也是医院护理管理工作的主力军,在医院护理管理工作中起主要作用。护士长综合素质的高低,直接影响着医院护理管理的质量,体现医院护理管理的水平。因此,要提高医院护理管理的水平与质量,必须不断提高护士长的综合素质。只有全面提高护士长的综合素质,才能更好地完成护理管理工作,不断深化护理改革〔1〕。1　护士长的作用护士长是一线管理者,是护理队伍的骨干,是完成护理各项任务和实施计划的执行者。抓好护士长的管理,是加强护理队伍建设的关键。因此,应注意做好护士长…     

试论护士长的综合素质及管理技巧

护士长天护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作具体的管理者,组织者.指挥者和实或者,在医院的护理工作中起着承上启下、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,护士长的管理技巧及综合素质的高低,直接关系捌护理工作的开展.提高护士长综合素质及充分利用护理管理技巧是现代护理管理目标的重要保证.     

浅谈护士长管理工作的技巧

护士长是医院基层科室护理工作的管理者 ,在完成科室管理工作中起着重要作用。护理质量的高低与她们管理的效率、质量有直接关系 ,同时也影响医疗水平和病人的安危。换句话说 ,医院管理质量的好坏 ,职能科室是关键 ,而护理质量管理的好坏 ,护士长是关键。因此 ,提高护士长素质及管理工作技巧 ,就能发挥护士长在医院管理中的重要作用。笔者从以下几方面浅谈护士长在护理管理工作中如何发挥作用。1　护士长以最佳心态进入角色　　首先 ,护士长要认识自身优势 ,包括权力因素 ,即职务与地位、资格和经历以及人们的传统观念等和非权力因素 ,即品…