卫生管理队伍职业化建设的策略和建议

面对新时期的医疗卫生改革和医疗机构的激烈竞争,医院卫生管理队伍的优劣直接影响医院的制度变革和发展进程。因此卫生管理队伍的职业化建设,已经成为医院体制改革和适应社会发展的重要任务,当前对于卫生管理队伍的职业化建设存在一定的问题。本文主要对卫生管理队伍职业化建设中存在的问题进行探讨,从而提出完善职业化建设的策略,保障我国医疗卫生事业的健康发展。     

呼唤职业医院管理者

医院管理者职业化是我国卫生体制改革和21世纪医院管理发展的必然趋势和必然选择。它将有 利于全面提高医院管理者素质;有利于深化卫生体制改革;有利于建立宏观管理有力、微观运行有效的运营机制; 有利于遏制国有资产流失。文章介绍了企业家职业化道路可供借鉴,提出了医院管理者职业化的构建思路。     

职业化卫生管理队伍建设探讨

论述了职业化卫生管理队伍的概念,分析了我国卫生管理队伍的现状和存在的主要问题,提出了卫生管理队伍职业化建设的策略建议.指出应严格卫生管理人员准入制度,建立卫生管理人员专职化制度,增设卫生管理专业人员技术职称系列,规范卫生管理队伍人员补充渠道,制订卫生管理教育发展战略,建立健全卫生管理专业教育培训体系,改革卫生管理人员分配制度,建设卫生管理教育师资队伍,构建卫生管理队伍职业化建设财力保障机制,发展职业化卫生管理人才市场.     

建立职业化卫生管理队伍是推动卫生事业发展的关键——评《职业化卫生管理队伍建设研究》

由王明旭主编 ,毛瑛、岳慧、宋彬等副主编的《职业化卫生管理队伍建设研究》一书 ,是对建立一支职业化卫生管理队伍 ,推动卫生事业深化改革 ,并与世界接轨 ,进行系统研究的一部优秀学术著作。作者们根据《中共中央 ,国务院关于卫生改革与发展的决定》所提出的一个极为重要的命题 ,“高度重视卫生管理人才的培养 ,造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍”,展开了系统而深入的阐述 ,提出了一系列可操作性的建议 ,它必将对推动职业化卫生管理队伍建立和发展起到积极作用。1.实现卫生管理队伍职业化必须实现深刻的观念变革作者们根据管理是…     

浅谈卫生管理人员走向职业化的现状及对策

随着我国卫生改革逐步向纵深发展,医改已将医院全面推向市场,入世更是让医院融入国际竞争的大环境,医院的生存和发展面临前所未有的机遇与挑战,如何在市场竞争中求生存,作为医院决策层的管理人员,其生存和发展都面临严峻的挑战,构筑有效畅通的医院管理人员职业化已是大势所趋。一、概念、范围 1.医院管理人员职业化是指医院管理工作者必须经过职业技能培训,通过国家法定部门考核,获得从业资格,受聘后是医院主要经济来源的专职人员。医院管理人员职业化包括工作专职化、职位序列化、知识“T”型化、技能专业化、管理意识现代化等多项内容。 2.职业化医院管理人员包括从事医院管理决策、参谋、执行三个层面所属管理工作的全体人员。医院管理决策层包括院长及院级领导,参谋层包括医务、财务、人事、行政等职能部门,执行层包括科室秘书及科室责任会计等。二、医院管理人员的现状     

医患关系紧张的成因和应对思路

本文通过分析当前我国医疗卫生体制改革的历史原因、取得成就和带来的问题,指出公众对医院职能认识出现了偏差、医院对人力资源发展不足、医院的管理理念和管理队伍落后是当前制约医院发展的主要原因。最后提出了发展思路:要尊重历史和现状,合理引导公众提高认识水平。医院要立足市场需求,努力发展卫生人力资源,加强医院形象和医院文化建设,是当前医院谋求发展的必由之路。当前急需的是卫生人力资源发展,卫生人力中急需的是职业化的卫生管理队伍建设。     

医院管理者职业化势在必行

本文分析了当前我国医院管理干部队伍的现状,提出了医院管理者职业理念与素质和能力的培养,以及培养的方法和途径,阐述了医院管理者职业化是卫生体制改革和历史发展的必然趋势和必然选择.     

卫生管理专业教育现状调查与分析

<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>中明确提出"要高度重视卫生管理人才的培养,造就一批适应卫生改革事业发展的职业化管理队伍".这对高等卫生事业管理教育提出了创新与发展的高要求.     

我国卫生事业管理人才的教育及职业环境探析

随着医学的迅速发展和卫生改革的不断深入,卫生事业管理人才的知识水平与专业化程度倍受瞩目.2009年4月《中共中央、国务院关于医药卫生体制改革的意见》中就明确提出:"必须加快建设一支职业化的卫生管理队伍."而建立职业化的卫生管理队伍就需要合格的卫生事业管理人才,本文剖析了卫生事业管理人才的教育及职业环境存在的问题并提出建议,旨在推动卫生事业的发展.     

新时期对医院和医生的管理

医院管理职业化是当前世界各国医院管理队伍建设的一种趋势.我们在此通过探讨中国医院管理模式和医院管理者角色差异来阐述我国医院管理队伍职业化的必要性和迫切性.我们认为要加快医院管理职业化队伍建设必须要有政策和制度上的保证.     

基于医院管理队伍职业化建设的几点思考

近年来,我国的医疗卫生事业在政府的领导下开展了新一轮的改革,在医疗制度改革的大背景下,医院渐渐地从"传统化管理"向"职业化管理"过渡,医院管理人员职业化建设也被提上改革的日程。医院管理队伍职业化是实现医院科学管理的前提和基础。从现阶段医院发展状况来看,非职业化管理人员的管理方式无法适应现代医院管理模式,这种非职业化的管理严重阻碍了医院的经济发展。因此,为了深化医药卫生体制改革、在激烈的市场竞争中保有一席之地、顺应知识经济的潮流、推动医院科学管理、促进医院健康持续发展,医院管理队伍的职业化建设势在必行。医院管理队伍职业化关键在于建立医院管理队伍职业化用人机制,大力开展职业化培训,加强职业化道德建设,为医院管理队伍职业化健全保障机制。本文分析总结了医院管理人员的现状、探讨了医院管理人员职业化建设的必要性以及医院管理人员职业化建设的具体措施。     

浅谈医院药事管理队伍的职业化

随着我国加入WTO及卫生体制改革的深入，继卫生技术人员、技术工人资格认定和注册工作启动后，医院管理队伍职业化进程日益受到各方关注，成为时代的呼唤。医院药事管理是医院管理的重要组成部分，医院药学的发展要求必须建立职业化医院药事管理队伍，合理地使用药学技术人员和药事管理人员，建设现代化高效率的医院药学部(科)。     

医院青年管理人员培养模式的探讨与实践

随着时代发展,医院管理队伍建设和职业化研究成为关注焦点,近年来,不少具有卫生管理和多种学科背景的大学生进入医院管理队伍中。本文在此大背景下,结合医院工作实践,对青年管理人员培养现状和方式进行探讨和分析,并给出相应的思路,不断提高培养青年管理人员模式的针对性和实效性。     

卫生事业管理专业“三阶”课程体系的构建

卫生管理专业创新型人才的培养和教育是职业化卫生管理队伍建设的需要,是发展我国卫生管理事业的重要基础.建立科学的教育体系是堵养卫生管理人才的关键,也是完善和发展管理科学学科体系的重要举措[1].随着社会经济的发展,医疗卫生改革的深化,社会对卫生管理人才的需求不断增加,迫切需要大量具有自主创新能力和较强工作能力的职业化卫生管理人才.因此,培养具有创新能力的高素质的卫生管理人才既是时代提出的重要任务和迫切呼唤,也是教育变革发展的内在要求和本质需要,对于提高医疗卫生行业整体绩效和促进卫生事业发展都具有重要的意义.     

浅谈医院职业化管理对医院文秘工作的素质要求

由于我国医疗卫生事业的快速发展,医疗机构由单一型向集团化的发展趋势越来越明显,其管理模式也必然会由经验型管理向职业型管理发展.医院或医院集团的职业化管理对医院的文秘工作必然要提出更高的要求.医院或医院集团的文秘工作也越来越趋于管理法制化、服务多元化、参谋深层化、手段现代化方向发展.本文就为适应医院或医院集团的职业化管理,医院文秘工作人员应具备的素质要求作一些初浅的探讨.     

我国医院管理职业化的思考

随着现代化医院的发展,对医院管理提出了更高的要求,特别是在竞争日趋激烈、困难和挑战越来越多的今天,管理工作对医院的发展至关重要,直接影响着医院的建设和发展水平。因此,改变传统的管理模式,尽快推进医院管理职业化已成为业界的共识。本文分析了我国医院管理的现状和存在的弊端,提出了加快医院管理职业化进程的几点思考和意见：一是强化医院管理人才培养;二是实行院长身份非官员化;三是设立医院管理技术职称;四是完善绩效考核机制。从而切实做到加快管理专业人才培养,实行管理者身份转换和定位,促进管理职业化,有效提高医院管理的职能和效益,使医院管理职业化真正落到实处。     

读《职业化卫生管理队伍建设研究》

王明旭教授主编的《职业化卫生管理队伍建设研究》一书 ,2 0 0 1年 5月由陕西科学技术出版社出版以来 ,以其新颖的丰富内容与切合我国实际的时代特点 ,备受卫生界、卫生管理者群体的关注。作为中国医史学学者 ,有幸阅读该书 ,深感有必要作些评述 ,并向广大读者推荐。卫生管理队伍职业化 ,或专业化 ,在实现我国医学科学现代化的努力中 ,是一项十分重要而迫切的任务。卫生管理应该说已有悠久的历史 ,在我国至少有2 0 0 0多年的历史 ,但对管理队伍进行职业化要求与专业培训 ,则历史十分短暂。严格讲 ,强调职业化卫生管理队伍建设 ,就世界领域而…     

论医院管理队伍的职业化建设

面对医疗卫生事业的激烈竞争,培养一支高素质的职业化医院管理人才对医院的生存和发展起着举足轻重的作用。本文分析了我国医院管理人员的现状,并运用现代管理理论提出了建设我国医院职业化管理队伍的途径。     

医院管理人员职业化建设的探究与思考

当前,在政府的主导下,我国的医疗卫生事业拉开了新一轮改革的序幕。在这一深刻和全方位的变革过程中,医院处在由＂传统化管理＂向＂职业化管理＂过渡的阶段,医院管理人员职业化建设也被提到了相当重要的位置。本文对医院管理人员现状分析、医院管理人员职业化建设的必要性以及医院管理人员职业化建设的实施等方面进行了探讨。     

中国医院管理的变革

医院管理的变革和医院管理人员的职业化为中心,分析了医院外部环境的变化所带来的医院宏观管理与微观管理变革,指出了医院管理体制改革的方向,明确了医院管理变革中的关键因素,提出了医院管理人员职业化对于医院改革的重要意义,以及我国的医院管理人员职业化建设.