江西：乡镇卫生院人员工资由财政“全包”

自2009年起，江西省乡镇卫生院3万余名工作人员基本工资缺口将全部由省财政补齐。     

乡镇卫生院建设实施“四配套”的尝试

牡丹江市辖4市3县。有乡镇卫生院71所,职工1636人。其中中心乡镇卫生院16所,县驻地乡镇卫生院和独立防保部14所。承担着全区165万农业人口和部分非农业人口的医疗保健任务。 为了完成我国政府向世界卫生组织承诺的“2000年人人享有卫生保健”的目标,市卫生局从1990年开始就将乡镇卫生院建设纳入了工作议事日程。并组织了大批人员由局一把     

院长不宜“官员化”

近日有报道说,甘肃省已完成卫生人员编制和级别认定,乡中心卫生院为正科级,一般卫生院为副科级。江西省一位从事农村卫生管理工作的同志认为,乡镇卫生院院长不能走“官员化”的道路,将乡镇卫生院定为利锻干部的做法不宜推广。     

乡镇卫生经费实行“定比提留”的探讨

一、实行卫生经费“定比提留”的做法与评价卫生事业经费历来被国家财政作为广大卫生人员从事卫生工作的一种补偿,往往被当作“人头费”吃掉。为改变这一状况,使有限的卫生事业费用于促进事业的发展上,我县在1987年试行卫生经费补助办法的改革后,收效是显著的。现将此项工作开展情况与同道共同讨论如下。 (一)优化卫生经济资源配置如何解决好卫生经费分配比例不当、短缺且分散和浪费问题,对贫困山区县来     

在“新农合”下乡镇卫生院医疗模式的转变

1“新农合”给乡镇卫生院带来的影响 合作医疗的减免和补偿，使农民在经济上得到实惠，实际提高了农民的有支付能力的医疗卫生服务需求的水平，激励和促进农民有病早治，该就诊的及时就诊，从而规范了病人的就医行为，使乡镇卫生院的就诊病人有了稳定的增长。从而改善了卫生服务利用的合理性，使卫生院的资源得到充分、有效的利用，提高了经济效益，给乡镇卫生院带来经济活力。     

一个必须明确的问题：卫生改革是“抓大放小”吗

江泽民总书记在党的十四届五中全会上的讲话指出:“要集中力量抓好大型国有企业,对一般小企业进一步放开搞活”。这一“抓大放小”的改革思路,完全符合企业改革的实际,而且已见成效。在卫生改革中,有些地方效仿企业的做法,以“抓大放小”为由,把乡镇卫生院出售或拍卖。本文认为,企业“抓大放小”的做法,不能引入卫生改革中来。     

以“三个代表”为指导，坚持科学发展观，加快卫生改革与发展——2004年全国卫生工作会议综述

在春暖花开的4月8日至9日，卫生部在北京召开了2004年全国卫生工作会议。     

安徽省“十一五”卫生事业发展规划

省政府以皖政[2006]107号印发了《安徽省“十一五”卫生事业发展规划》。这在我省卫生发展史上是第一次，充分体现了省委、省政府对卫生工作的重视，对广大人民群众身体健康的关注，更是省委、省政府以人为本、科学发展观的直接体现。     

应尽快付清“非典”时期的欠账

最近，一位乡卫生院的会计告诉笔者，该乡财政在付清了“非典”时期的隔离衣、隔离眼镜等17万元设备购置费后，其它诸如外来民工体检费等6．5万元费用再也不肯付了，要其自行“消化”。他们觉得难以承受。     

乌苏市城市卫生对口支援农村卫生工作的做法

乌苏市现有市级医疗卫生单位4家，职工总数766人，乡镇卫生院20家，职工总数301人。近年来，市卫生局根据新疆维吾尔自治区、塔城地区卫生行政部门的安排，积极组织市直医疗卫生单位对口支援农村卫生工作，同时与上级医院联系，加强了双向协作和交流，将卫生支农工作经常化、制度化。并采取多种形式开展卫生下乡，直接送医送药到田间地头，在帮助卫生院发展的同时也有效地解决了农牧民看病就医难的问题。     

乡镇卫生院统计工作目标管理初探

乡镇卫生院的统计工作是我国卫生统计工作(简称卫统)中的重要组成部分，如何使基层卫统工作更好地为卫生事业的深化改革服务．是卫统工作者亟待解决的问题。笔者就本县乡镇卫生院卫统工作作了一次统计调查，报告如下。     

卫生院“空编”现象分析

前些日子,笔者去皖南的一所乡镇卫生院调研,这个乡镇卫生院医改后核定的编制34名,统一招聘了24名,空编10名。由于人手不够,卫生院又自聘了10名,但政府对自聘人员不安排任何费用,完全由乡镇卫生院自筹。笔者问这个县的卫生局长,乡镇卫生院自聘的人员是否符合资质,卫生局长肯定地回答：符合。     

新形势下如何加强乡镇卫生院财务管理

兴化市是一个拥有150多万人口的农业大县,经济基础相对薄弱。现有乡镇卫生院47所,经济效益普遍较差。根据国家、省、市关于加强农村卫生工作的文件精神,借鉴兄弟县市的经验,从2004年开始,我市逐步对47家乡镇卫生院实施了所有权与经营权相分离的“两权分离”改革。同时在2006年底,乡镇卫生院人员、业务、经费划归县级卫生部门管理。我们在积极配合卫生改革的同时,采取措施,强化财务管理,促进了乡镇卫生事业的持续健康发展。     

“我们对新农合充满信心”

12月22日，全省新农合试点工作会议主席台上出现了几十个身披红色绶带的身影，他们有的是几十年来在乡镇卫生院为农民直接提供医疗卫生服务的院长，有的是在基层体味农民寒苦最深的乡村医生，原本默默无闻的基层卫生工作们第一次站到了韩寓群省长及其他领导面前，接受了对于全省十佳优秀卫生院长、十佳优秀乡村医生隆重表彰。他们对新农合话题有什么感受、建议？请听——[编按]     

浅谈如何加强乡镇卫生院思想政治工作

探讨如何加强乡镇卫生院的思想政治工作问题。该院通过结合标准化卫生院的内涵建设,强化道德教育、加强团队建设和业务培训,坚持以人为本,提炼医院文化,从而加强思想政治工作,推进乡镇卫生院的健康、持续发展。     

建立制度化管理 倡导感动式服务——丰都县人民医院高镇分院实施“重管理、造血式”托管

在医疗服务过程中．除了先进的医疗技术和先进的医疗设备硬件实力之外,医院的制度化管理和人性化的服务软实力,也是医院服务水平和社会文明进步的标志。再结合我国医疗卫生事业所具有的公益性质,要把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,实现人人享有基本医疗卫生服务,使公民基本医疗权得到切实保障。因此．现代化的医院不仅需要技术和设备上的先进．