基于“军卫一号”医院信息系统实现门诊药房的动态盘点

目的:加强门诊药房的药品盘点管理,降低药品盘点误差率。方法:依托"军卫一号"医院信息系统,经数据提取重组,设计门诊药房药品分柜定位动态盘点表,建立待发药品处方转移数据库,用于未确认过期处方的管理。结果与结论:药品分柜定位盘点表的应用,使库存表的药品名称排序与货柜药品摆放的顺序一致,不同厂家的同种药品无需再进行合并入库和货位编号维护,使得动态盘点更为省时,操作灵活便捷,大大提高了数据准确性,体现出计算机网络化管理在药品盘点工作中的强大优越性。     

医院门诊药房药品盘点存在的问题及改进措施

目的分析医院药品盘点中存在的原因,提高药品盘点的准确率,加强医院药品盘点工作,促进医院药品规范化管理。方法随机抽取4年中9次盘点数据,从账物相符率和金额盈亏率等方面进行分类汇总,对盘点数据进行分析、总结。结果找出账物不符及盘点盈亏的原因,并提出解决措施。结论通过对9次盘点数据的分析,发现药品盘点不准存在以下几方面的原因:管理制度因素、人为因素、计算机系统因素、药品因素。     

我院对外药房分区间小范围盘点的实施方案介绍

目的:加强药房管理,提高药房盘点效率,降低药品盘点误差。方法:依托"军卫一号"库存管理系统,从中提取数据并应用Excel表格加以调整,设计对外药房分区间(按药柜划分)小范围盘点表,采用定人定药使库存盘点表药品排序与药品摆放顺序相符的方式进行盘点。结果:新方案实施误差率较传统的每月式盘点降低了3个百分点。结论:该盘点方法不仅减少了人力物力,而且使得盘点更为灵活、方便、快捷,账物相符率也有了明显的提高。     

高校医院药品盘点数据分析及讨论

目的:提高药品盘点数据的准确率,做好药品管理。方法:抽取某医院近4年中其中8次具代表性的盘点数据,从账物相符率和金额盈亏率等方面进行分类汇总分析。结果:找出导致账物不符以及盘盈盘亏的原因,并提出针对性解决措施。结论:加强药品盘点工作及定期盘点分析,促进医院药品的规范化管理。     

二级库管理模式下药品盘点方式的设计与应用

目的:尽可能使药品盘点达到准确无误。方法:基于日趋完善的医院信息系统,设计一种新的二级库管理模式下的药品盘点方式,并对实施前、后的盘点误差进行比较。结果:新的二级库药品盘点方式已完全可以控制药品盘点的"使用误差"在±0·3%的范围内。结论:新的药品盘点方式完全可以满足药品二级库的管理要求,同时也遵循了"以人为本"的管理原则。     

我院门诊中药房盘点模式探讨

目的为提升医院门诊中药房的管理水平提供参考。方法依托"军卫一号"医院信息管理系统,借助Excel软件,采用按类分时段盘点法进行药品盘点工作。结果与结论门诊中药房药品盘点实现了"每月帐物相符率在90%以上"的目标,并且提高了盘点的工作效率。     

某医院药房盘点药品账物不符的原因分析及其对策

目的:分析某医院药房盘点药品账物不符的原因及其对策,以降低药房药品账物不符率,提高药房调剂质量。方法:根据医院2014年第一季度药房药品盘点数据,分别统计注射剂、口服药及其他类药品账物不符率,分析药品账物不符的原因并制订其对策。结果:口服药品账物不符率为4.98%,注射剂账物不符率为4.18%及其他类药品账物不符率为6%;口服药品账物不符原因主要是由于药品名称"听似"或"看似"相近,注射剂类药品账物不符原因主要是由于药品一品多规或一品多产地名称类似引起品名混淆,其他类药品主要是由于药师工作粗心导致药品混淆引起差错。结论:药师调剂药品时应严格执行"四查十对",是控制医院药房药品账物不符率的重要对策。     

医院信息系统下药品动态盘点的监控要点

药品盘点工作是药剂科工作的重要组成部分. 药品盘点的准确率是衡量药品管理水平的重要经济指标. 要搞好药品动态盘点工作,降低药品盘点的误差率,必须加强药房日常工作的管理,做好日常数据维护; 合理安排盘点,认真进行数据的复核和处理. 医院信息系统下进行药品的动态盘点,省时,简单,快捷,可提高药品盘点的准确率和工作效率.     

浅析我院药品实时盘点模式的设计思路及操作方法

目的:加强药品盘点管理,提高药品管理水平。方法:依托医院信息系统,建立药品实时盘点模式,并对其准确性的影响因素和盘点盈亏原因进行分析。结果与结论:该模式主要功能包括药品筛选功能、自动结算功能、动态盘点功能等。影响药品实时盘点准确性的因素包括药品信息的维护、申请单的处理、患者处方的核发等,盘点盈亏原因主要分为人为因素、药品因素、计算机因素、管理因素等。该模式的应用大大提高了工作效率,使药品管理更加人性化、科学化、数据化、系统化。     

网络管理中药品清零与盘点

在医院网络管理运行中,由于以前未严格管理药品,造成药品数据混乱,已不能真实反应实际数据,而现又急需严格管理医院的药品库存。1影响药品盘点数据准确的因素(1)各药库、药房的药品未正确设置药品的盘点属性;(2)在老版本HIS中,停用了有库存数量的药品;(3)老版本的HIS不能对失效药品进行盘点,在ZLHIS 9.14.0中已能对失效药     

我院门诊部药房现行管理模式述评

目的:提高门诊药房管理水平。方法:介绍我院门诊部各药房现行管理模式,指出存在的问题,提出建议。结果与结论:现行的门诊部药房管理模式和药品管理"责任到人,每周小盘点,每月大盘点,不定期抽查"的措施有效可行,若能进一步加以优化,将提升药房工作质量和服务水平。     

品管圈在降低中心药房医嘱调配差错中的应用

目的探讨品管圈在降低中心药房医嘱调配差错中的作用。方法通过开展品管圈活动,找出影响中心药房医嘱调配差错的主要要因,并针对要因制定相应对策,分阶段进行实施与检讨,比较、分析品管圈方法实施前后中心药房药师调配针剂医嘱的差错件数。结果开展品管圈活动以后,中心药房药师调配医嘱的差错件数由活动前的每周67件降低到活动后的每周31件,目标达成率为103.4%,进步率达53.7%,效果维持情况为每周12.5件,较活动前进步率为81.3%;药师在品管手法、团队凝聚力、解决问题能力、责任感等方面有明显提高。结论品管圈活动能有效降低中心药房医嘱调配的差错件数,提高药师调配医嘱的正确率,提高病区对中心药房的满意度,保障病人用药安全,和谐医患关系。     

714次住院患者医嘱干预分析

目的:了解临床药师对住院患者医嘱的合理用药干预情况。方法:通过"军卫1号"工程局域网与"医院综合信息管理系统"构建的医信通平台,提取我院2008-2010年临床药师干预临床合理用药的数据,对各科室不合理用药干预数据进行统计分析。结果:临床药师共提出714次合理用药干预,有690次得到了临床医师的回复,占96.6%。其中,外科住院患者医嘱干预有565次(占79.1%),内科住院患者医嘱干预有149次(占20.9%)。不合理用药干预类型列前3位的分别为抗菌药物应用不合理、用法用量及疗程不合理、超适应证用药。结论:临床药师应不断加强与医师的药学交流,外科住院患者医嘱需重点监控,进一步加强抗菌药物、中药注射剂的合理用药。     

小型药房药品管理系统的设计与开发

目的:设计开发小型药房药品管理系统。方法:利用Excel提供的函数、宏、控件等功能,通过简单的VBA程序配合电子表格常规操作开发并设计小型药房药品管理系统。结果与结论:该药品管理系统设计简单,可实现药品划价收费、销售查询、效期查询、库存查询、药品采购、药房盘点等功能,可满足村镇卫生室、诊所日常药品管理的基本需要,且系统稳定、操作可行、数据准确,具有一定的推广性。     

浅谈开设手术药房规范手术药品管理的体会

目的:促进手术患者用药安全、有效、便捷、经济。方法:开设手术药房,制定手术室基本药品目录和基数,加强特殊药品和高危药品管理,同时对开设前、后退药金额、麻醉处方合格率等进行比较以评价实施效果。结果:与开设前比较,开设后相关病区退药金额占住院病房销售金额比例均明显下降,手术室麻醉处方合格率从2008年同期的60%提高至2009年的97%。结论:开设手术药房不仅使患者用药安全、有效、便捷、经济得到进一步保障,还使手术用药形成科学、有序的动态化管理状态,有效降低医院的运行成本,提高管理效率。     

药品“零差率”销售对某三级医院门诊西药房用药的影响

目的:调查分析实施药品"零差率"销售后,某三级医院门诊西药房用药变化情况,分析新的药物政策的利与弊,为政策进一步推广提供借鉴。方法:选取该院的门诊西药房为调查对象,统计政策实施前(2012年1-6月)与政策实施后(2013年1-6月)的数据,运用Excel软件进行统计,分析"零差率"销售前后药品使用情况的变化。分别从2012年5月和2013年5月的处方中随机抽取200张,共400张处方,点评处方的合理用药问题。结果:实施药品"零差率"销售政策后,各类药品销售金额有所增加。该院门诊西药房使用量居前的10大类药品中,2013年5月的总销售金额比2012年5月增加了702 533.84元(上升22.32%);销售金额排序列前10位的药品有一定变化;门诊月处方量、门诊销售金额均较2012年5月有增长,但平均单张处方金额略有下降;抽查处方的平均每张处方使用药品数减少,使用抗菌药物的处方数增加,处方点评的合理率有所提高。结论:实行药品"零差率"销售政策后,规范了用药,吸引了更多患者到医院就诊,对门诊合理用药有一定促进作用。     

以细节管理提高我院病房药房工作质量

目的:为提高我院病房药房工作质量提供参考。方法:分析片剂、注射剂、大输液及麻醉药品和精神药品细节管理中的药品质量、药品财务、人员及合理用药管理。结果:提炼了片剂应用全自动口服摆药机工作中的关键细节,如软胶囊不拆包装给药、特殊药品手工拆包装等;注射剂杜绝易氧化变色药品的拆包装码放,采取提前确认病区普通药品退药医嘱的退药程序等;大输液根据每日医嘱单的实际用量发放,采取专人领药、专人管理;麻醉药品和精神药品根据相关规定并采用基数管理。药品财务管理关键在于盘点,如贵重药品每日盘点1次,财务出入较大且不明原因的药品应作好记录等。人员管理应培养药师树立集体观念、团队意识等。合理用药管理中药师应加强审核医嘱。结论:通过细节管理,岗位相对固定,内容相对独立,分工清晰,责任明确,明显提高了我院病房药房的工作质量。     

我院住院药房计算机管理账物不符的原因分析及对策

目的:为提高住院药房计算机管理账物相符率提供参考。方法:从药品盘点、入库、出库3个环节分析账物不符的原因,并提出针对性解决措施。结果与结论:通过实行专人负责制、合理安排盘点时间、完善出入库制度、提高相关人员责任心,可显著提高住院药房药品计算机管理的账物相符率。     

综合性医院门诊药房基于医院信息系统的药品实库存管理

目的:提高门诊药房的管理水平,更好地为广大病患、医护提供优质服务。方法:应用医院信息系统,对门诊药房实施药品实库存管理。结果:账物一致,药品积压、盘点误差大大减少,账目清晰,监督、监管便捷。结论:科学规范的管理,使门诊药房的工作效率和质量大大提升。