试论医院财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立 ,我国医疗体制改革的逐步实施 ,它既给医院创造了发展机遇 ,也给医院的生存和发展提出了新的挑战。本文旨在探讨财务管理在医院管理中的地位和作用 ,以及加强医院经济管理工作的重要意义。１财务管理在医院管理中的地位医院是社会主义市场经济的组成部分 ,它既向市场提供服务 ,又是商品市场的购买者和消费者 ,它必然要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。医疗保健服务活动过程 ,同时也是人、财、物的消耗过程 ,它总要占用和消耗一定数量的社会劳动 ,并要通过一定途径在实物形态上得到替…     

浅议新形势下医院财务管理工作

随着医院机构不断深化改革．国有医院的经济增长方式逐渐走向集约化、社会化，资源配置在很多方面实现市场化，医院资产多元化趋势日益明显，如何加强财务管理显得尤其重要和迫切。以下为新形势下加强国有医院财务管理工作的几个方面：     

医院财务管理新理念

1 科技创新与激励活动将成为财务管理的重心将科技创新成果引入卫生领域,形成可行的投资项目,最后把经过详细论证的可行性投资项目提供给决策者,以其高额回报为条件筹集资金。因而对科技创新的支持和对其成果的利用将成为医院财务管理的重心。科技创新成为财务管理的重心之后,必然使人才激励活动成为财务管理工作的中心。科技创     

医改对医院财务管理的影响

财务管理是医院经济管理的重要组成部分,在医院的经济管理中占有相当大的比重,财务管理对医院预测前景,强化目标管理提供信息,提高经济效益,反映和监督医院业务活动,促进医院发展起着重要作用。因此,为了更好地适应当前医改的全面深入和发展,医院的财务部门必须更加主动地参与到整个医改活动中,积极做好医改对医院财务管理的影响分析,并研究其对策,发挥应有的职能。     

在新形势下如何做好医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心工作,做好医院财务管理对提高医院经济效益,如实反映医院收支情况,提高医院运营效率．最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务等有着重要的作用。以下就医院财务管理谈几点看法。     

关于医院财务管理的若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须建立一个标准化和全面的医院财务管理系统,保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

加强医院财务管理探析

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手：建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

财务管理在医院管理中的作用

1、财务管理是医院发展的基础之一。医院财务管理的本质是依照国家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律,有效组织医院的资金运动,正确处理相应的财务关系,财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用,有利于提高医院的社会效益与经济效益。也就是说,     

浅谈医院财务管理

在加强医院管理的过程中 ,特别是应加强财务管理 ,借鉴现代企业管理的先进经验 ,渗透到医院的各个经济环节 ,运用于医院财务管理活动之中 ,才能使医院的财务管理、经济秩序朝着良性方面发展 ,才能把医院的经济有目的地进行组织计划、监督和调控 ,才能适应市场经济的发展和要求。具体应从以下几方面考虑 :1医院全面编制预算 ,统筹安排各项资金 ,让预算在全年的各个期间充分发挥效能和作用编制预算的动机是管理收入 ,控制支出 ,它能改变过去那种不顾资金供给情况 ,随时向财务伸手要钱的现象。医院的预算编制应在科学预测各个因素对医院收支影…     

如何加强医院财务管理

加强医院财务管理是医院经济管理的重要组成部分，同时也是提高医院经营管理水平和经济效益、促进医院健康、快速发展的根本措施。在当前医疗市场竞争日趋激烈的情况下，加强医院财务管理，显得尤为重要。     

从加强医院财务管理入手强化医院经济管理

国家卫生体制改革体现的两个最基本的指导思想其中之一就是引入竞争机制,将竞争机制引入医疗服务领域,以促进卫生资源的合理配制与有效利用,降低服务成本,提高服务质量和效率。军队医院虽然具有其特殊性,但是同时又对社会开放,无疑也必须引入竞争机制。同时为了确保军队医院国有资产保值和增值,保证有足够的经费来弥补“皇粮”的不足,为军队医院的发展开辟更广阔的空间,也对医院加强经济管理提出了要求。虽然医院财务管理只是医院经济管理的重要组成部分,但是笔者认为财务管理的好坏直接影响到医院的经济管理,要搞好医院的经济管理必须加强财务管理并从三个方面着手:     

试论新形势下的医院财务管理

<正>市场经济体制下,卫生系统的会计工作只是静态反映单位的经济活动,被动执行国家的法规政策,其职能具有明显的局限性,但随着医疗卫生体制改革的深入,特别是医疗保险制度的逐步完善,卫生机构面临优胜劣汰的市场选择,这就要求卫生事业     

浅谈计算机在医院财务管理中的应用

随着计算机技术的蓬勃发展,电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,并发挥越来越大的作用。医院财务管理系统一般由收费管理系统、药品管理系统、物资管理系统及专用财务管理软件等组成。各系统既独立完成各自的工作,又彼此共享相关数据,构成了医院完整的财务管理体系。     

浅述新时期医院财务管理的基本任务

医院财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协词、考核等工作的总称.是医院管理的重要组成部分.     

树立医院经营理念提高财务管理水平

通过树立医院经营理念,即1．实行医院成本控制;2．实行医院财务规划分析及项目投资可行性分析;3．健全内部管理机制;4．坚持以“诚信为本”作为经营守则,提高医院财务管理水平,确立“低消耗、高效率、高效益”经营模式的指导思想,广东省江门市五邑中医院逐渐发展成为了一所具有产业经营优势、享有区域性品牌效应的综合性中医院。     

浅析医院财务管理

医院的财务管理工作是专业性较强的工作,是医院经营管理工作中的重要组成部分,是医院经济工作的核心。在市场经济条件下,加强医院的财务管理将有利于推动医院整体管理水平向纵深化,科学化方向发展。     

浅谈市场经济形势下的医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运行进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,从而保证医院的经营活动得以顺利进行。医院财务管理的目标是在讲求社会效益的前提下,使医院经济效益最大化,为社会提供"优质、高效、低耗"的医疗服务。     

论财务分析在医院财务管理中的必要性

本文主要阐述了财务分析在医院财务管理中的重要地位,财务分析是决定财务管理成败的关键,通过财务分析,不断挖掘医院内在潜力,促进增收节支,对提升医院的管理发挥积极作用。     

医院后勤的财务管理

随着中国入世．医疗保险制度的推广，医院医药分开核算分别管理以及国外经验丰富的医院经营公司对中国医疗市场的介入，医院的生存与发展将遇到前所未有的困难。而国有医院目前的状况是现行的运行机制受计划经济时代影响较大．缺乏激励机制，运行僵硬，而且后勤保障系统过于庞大，运行成本高，这严重制约了医院的发展，因此后勤改革势在必行。