专科医院开展常态化医疗核心制度督查的实践与体会

通过对专科医院开展常态化医疗核心制度督查工作过程及运行效果进行分析,总结了核心制度督查工作中取得的经验和存在的问题．认为开展常态化医疗核心制度督查是促进医疗质量稳定提高的有效方式。     

精神专科医院医疗质量的改进

淮安市第三人民医院是一所以神经科、精神科和医学心理科为特色,内外妇儿科兼有的三级精神病专科医院,在医疗质量管理上既不同于综合性医院,也不等同于单一的精神病专科医院。现就我院近年来对医疗质量管理工作的思考、探索和实践与大家共享。     

建立医疗质量常态化监管长效机制的实践探索

介绍了实施医疗质量常态化监管长效机制具体方法和取得的成效．通过建立分级常态化医疗质量巡查制度．加强医疗环节质量监控,落实核心制度的执行力,保障患者医疗安全。     

心血管专科医院医疗服务需求测算

文章以在北京地区新建一所中高端心血管专科医院为研究实例,通过卫生服务需要量法、需求量法等多种方法组合预测目标医院近两年的经营状况趋势及对应工作量,试图通过整合现有数据和方法,寻找规划测算医疗资源合理配置形式的一种新方法和新角度。     

医疗质量管理视角下某精神专科医院DRGs评价的实践与思考

目的：通过对某精神专科医院DRGs运行结果的分析,探讨DRGs评价对医疗质量管理的影响。方法：利用2022年某精神专科医院市医保DRGs结算数据,分析该院医疗服务水平、科室医疗质量、精神科DRGs入组情况。结果：2022年该院CMI值、时间消耗指数、费用消耗指数均高于全市平均水平;各科室DRGs指标结果差异较大;精神科收治疾病诊断DRGs入组情况具有特异性。结论：应提高医院运营效率,降低时间、费用消耗指数;结合指标考核,调整医疗资源,实现精细化管理;根据精神专科医院特色,细化医保DRGs结算方案。     

儿童专科医院医疗服务价格改革实施效果评价△

2019年江苏省对儿科医疗服务项目价格进行了两次大范围调整,推动医疗服务价格改革向纵深发展。研究选取样本医院2018-2020年三年的财务数据,对比分析价格政策调整对儿童专科医院医疗服务量、收支结余、收入结构、价格补偿以及医保支付比率的影响,探讨儿童专科医院运行发展中存在的价格水平偏低、调价机制不合理、成本费用较高等问题。本文从完善政策支持、健全调价机制、加强医院内部管理等方面提出对策,以期为推动儿科医疗服务价格改革提供参考资料。     

突出特色，奋力迈向陕西一流大型专科医院

咸阳市精神病专科医院（前身为礼泉县精神病医院）成立于1983年，24年以来，经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，该院始终坚持正确的办院方向，积极推进医院改革，不断提高医疗服务质量和技术装备水甲，经过不断的积累和发展，现已成为省内有较大规模，综合技术力量雄厚的集临床医疗、康复、教学科研为一体的精神卫生专业机构，完成了从县级专科医院向市级擘科医院的大跨越，其人才团队和科学建设等雄居全市精神卫生行业之首，是迄今咸阳市唯一的一所公立二甲精神病专科医院。     

专科医院实施绩效工资的探索

医院经济管理中最重要环节是职工收入分配,适当的分配方案能调动职工的积极性、主动性和创造性,提高医院的经营管理水平和综合效益。反之则会影响职工工作积极性,产生消极因素,影响医院持续发展的动力。     

儿童专科医院开展社区医疗工作初探

二十一世纪的国内医疗体制正处于改革阶段，医疗市场仍属于比较封闭的“原始市场”状态。目前我国一年的卫生总支出已接近4800亿元，约占国民生产总值的5．3％，而且这一数字将以每年10％以上的速度增长。公立医疗机构在人、财、物等方面尚未形成自主经营、自负盈亏的法人实体。随着医疗改革的进一步深入，医疗市场对外开放．中外合资、     

持续质量改进在肿瘤专科医院医疗废物管理中的应用

目的探讨肿瘤专科医院医疗废物管理持续质量改进(CQI)的有效方法,不断提高医疗废物管理质量,为持续规范医疗废物的管理提供指引。方法医疗废物监控与质量改进小组全面收集医疗废物管理信息,找出薄弱环节,分析存在问题,制定持续质量改进方案并加以实施;调查实施前(2009年1月-2010年12月)92次与实施后(2011年1月-2012年12月)98次医疗废物管理检查9项主要指标变化,比较两组合格率。结果持续质量改进方法实施前医疗废物管理9项主要指标检查92次,平均合格67.44次,合格率73.31%;实施后检查98次,平均合格90.33次,合格率92.18%;实施后9项主要指标合格率明显提高,其中8项主要指标差异有统计学意义(P<0.01)。结论针对肿瘤专科医院的特点,实施医疗废物管理持续质量改进方法,有助于持续提高医疗废物管理质量。     

我国医疗机构监督管理的现状与面临的挑战

针对我国卫生监督体制改革发展的现状 ,作者从加强医疗机构监督管理的角度出发 ,就我国医疗机构监督管理工作的特点和存在的问题进行了分析 ,结合实际工作提出了相应的对策与措施 ,以及对未来医疗机构监督管理的建议。     

医院重点平台医疗设备巡检与质控的信息化探讨

手术室、麻醉科、ICU等临床科室是医院安全、高效运行的重点平台,也是医院对在用设备实施巡检及质量控制的重点对象。为了切实贯彻《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》,结合实际情况,针对医疗设备巡检及质控工作制订了相关规章制度和操作规范,开发了信息化系统,深入、有效地保证了重点平台医疗设备的巡检工作与质量控制的实施,并实现了该项工作的信息化、常规化、规范化。     

医疗设备巡检监控及报警系统的研制

目的:研制医疗设备巡检监控及报警系统,改善传统的医疗设备监管体系,提高对医疗设备的智能巡检效果,避免由于常规监管出现的漏洞。方法:通过在需要监测的医疗设备上,相应放置各种对应的传感器,将采集的信号进行判断处理,结果:医疗设备巡检监控和报警系统的应用,实现了医疗设备故障预排,增强应急处理能力;有效降低因设备故障而引起的各类医疗事故的发生。结论:医疗设备的巡检监控及报警提示系统可为医疗安全提供保障,提高医院的经济效益和社会效益。     

医院质控员队伍的建立与管理

目的 通过质控员队伍的建立与管理，探索持续改进医疗质量的长效管理机制。方法设立质控员岗位，出台配套政策，抓好岗前培训，明确工作职责，规范管理制度，做好组织协调，严格业绩考评。结果 形成了全员参与质控的良好氛围，医院、科室和个体的质控能力得以提升，将全方位、全过程质控落到实处。结论 能够促进医院实现全面质量管理，为持续改进医疗质量提供坚实的基础和有力的保障。     

某院医疗工作质量评价与分析

目的对医院近6年医疗工作质量进行综合评价,了解其变化趋势,为医院管理部门提供客观、科学的决策依据。方法选用某院2003--2008年度完成的10个有代表性的医疗质量管理指标,采用综合指数法对指标进行合成,得到该院近6年综合评价值。结果评价结果与医院6年来实际情况相符,医疗综合质量呈逐年上升趋势,2003年医疗综合质量最劣,2008年医疗综合质量最优。结论综合指数法计算直观、应用方便,在评价医院医疗工作质量上具有综合性、可行性的特点。     

浅谈医院医疗设备的全程质量管理

目的：研究探讨医院医疗设备的全程质量管理方法。方法：结合实际工作,分析和总结医院医疗设备的购置、使用、维修保养、计量检测及淘汰报废等方面的实践和做法。结果：总结医院医疗设备全程质量管理的经验及做法。结论：通过对医院医疗设备的全程质量管理,确保其发挥良好效益,促进医院提升医疗服务质量。     

上海医疗保险中"特殊人群"医疗问题的分析与建议

作分别对低收入人群、慢性病患、老年人群、国家机关和事业单位工作人员、高校教授等“特殊人群”支付医疗费用的情况进行了简要分析,并分别提出了建议。     

浅谈提高军队医疗服务质量的对策

本文分析了军队医院、疗养院医疗服务质量存在的问题，强调军队医院、疗养院要站在履行根本宗旨和生存发展的高度，看待医疗质量的重要性；站在与时俱进的高度，推进质量观念转变；站在打造医疗质量核心高度，提高专业技术水平；站在科学管理的高度，严格落实医疗法规；站在以人为本的高度，加强人文关怀。不断提高医疗、疗养服务质量。     

主成分分析法综合评价医院医疗质量

目的 应用主成分分析法对我院1999-2005年的医疗质量进行综合评价。方法 选取具有代表性的医院工作效率、工作质量指标共7项，在SAS软件支持下得出综合评分，评价医院医疗质量。结果 用选出的第一主成分对参评年份进行综合评价，综合评分最高为2004年，最低为2001年。结论 主成分分析法可以消除原始变量间的信息重叠，在评价医院的医疗质量上具有合理性、综合性和可行性。