医用制水机常见故障及解决方法

分析常见国产医用制水机在使用中极易出现的故障,探讨排除其故障的最优维修策略。通过举例分析KHR0系列去离子制水设备常见故障的排除过程,对不同类型医用制水设备的故障排除选择出其最优维修策略,以降低设备维修成本,为医院带来更大的经济效益。     

基于OM与CBM的医疗设备维修决策研究

本文基于医院医疗设备工作对象的特殊性与维修人力资源的匮乏性,针对医疗设备维修的时效性、可靠性和安全性三个要素,从理论上比较了机会维修策略（OM）与视情维修策略（CBM）的优缺点,结合＂P—F＂曲线,分析医疗设备维修的故障类型、现场要求和维修难度,对医疗设备的维修策略选择进行了研究和探讨,以期达到医疗设备维修的最优化。     

影响大型医疗设备维修成本的关键因素分析

找到影响大型医疗设备维修成本的关键因素，为降低大型医疗设备维修成本指明突破方向。方法：在总结影响医用影像设备维修成本基本因素的基础上，分析各基本因素之间的二元相关性．建立各基本因素的解释结构模型，分析它们之间的多元相关性和可控性，确定判断关键因素的标准。结果：其关键因素是维修策略和维修模式。结论：只有深入细致地开展状态维修,运用科学地方法对维修策略进行优化选择．才能从根本上使大型医疗设备维修总成本下降。     

山东省部分二级以上医院设备维修管理现状调查与分析

目的:调查山东省医疗设备维修的现状,探讨适合现实情况的医疗设备维修管理的方法,找出提高医学工程技术人员的素质、规范第三方维修机构、打破厂商垄断的路径,从而降低医院的运营成本。方法:运用调查问卷,对医学工程技术人员情况、大型医疗设备配置情况、大型医疗设备的维修方式选择以及对医学工程技术的展望等方面进行研究,并尝试建立大型医疗设备以可靠性为中心的维修(RCM)模式专家诊断系统。结果:获得了本地区医疗设备维修管理现状的基本信息,提出了加强医学工程技术人员培训、规范第三方维修平台与发展等科学合理的方法以及建立区域化维修联盟的构想。结论:提高了大型医疗设备的维修管理水平,对有效降低医院运营成本具有重要意义。     

制定医疗设备维修策略的思考

本文针对医疗设备的维修特点,从维修方式、维修服务商和维修服务范围的选择等三个方面详细分析了维修策略制定的影响因素。     

强化设备使用管理,降低设备运行成本

针对现代医疗设备维修方面的高成本，探讨通过强化日常维护及使用管理，培养自身的维修能力．最大限度的降低维修支出和运行成本。     

速达软件在医疗设备维修管理中的应用研究

目的:将计算机应用到医疗设备维修管理中是医疗设备管理发展的方向,阐述速达软件在医疗设备维修管理中的应用研究、软件设置方法及应用效果.方法:使用较为常用的速达管理软件,根据设备管理的实际情况,按需要设置各选项,达到软件使用方便、实用的效果.结果:与传统医疗设备管理方式相比,使用计算机软件管理后节约时间及成本,查询方便、实用、可靠,提高了医疗设备维修管理效率.结论:在医疗设备维修管理中选择相应的速达软件,经过对其进行灵活设置可满足日常设备维修管理需求,可改变医疗设备维修管理模式,实现医疗设备管理数字化、规范化,便于领导科学决策     

大型医疗设备维修管理的思考和探讨

目的:医院加强对大型医疗设备的维修管理,体现管理产生效益的理念,有效控制日益增长的维修费用。方法:配备好医院自身维修力量,加强对设备使用人员日常维护保养的教育培训。寻找第三方售后技术支持,加强设备预防性的维护保养,降低故障率;加强对厂家售后服务的合同约束。行业协会、物价部门应对设备维修价格实施监测。结果:通过对大型医疗设备维修管理的探讨,找出切实可行的维修管理办法,提高医疗仪器设备的综合效益。结论:控制医院大型医疗设备的维修费用,降低维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

GE Brivo CT 325设备常见故障分析

随着科学技术的进步,医疗领域中各种类型的诊断设备不断地向高科技方向发展。尤其是CT设备已成为各级医院的常规诊断设备,对医院临床诊断有不可替代的作用,通过对GEBrivoCT325型螺旋CT机故障进行分析,并针对不同类型的故障现象选择出其最优维修策略,可以快速地分析、判断和排除设备的故障,保养好机器。     

浅谈医疗设备的维修与保养

目的:分析和探讨医院医疗设备的维修管理,体现科学管理的理念,有效控制医疗设备的维修成本。方法:综合分析当前医疗设备维修与保养的方法,配备医院自身维修力量,加强对设备使用人员和维修人员的日常培训教育。找寻第三方售后技术支持,增强设备预防性维护,降低设备故障。结论:通过讨论找出切实可行的维修办法,控制医疗设备的维修费用,降低成本,增加医院的经济和社会效益。     

医疗仪器维修与质量控制

目的:掌握医疗仪器维修的方法,认清医疗仪器的质量控制与医疗安全保障的相互关系.方法:运用现代管理科学的理论和方法建立一种新的医疗仪器质量控制和管理系统.结果:实践证明该系统能够实现最佳的维修效果和经济效益,对促进医疗仪器质量的全面提高具有深远的意义.结论:质量控制的思想要贯穿医疗仪器生产、使用和维修的全过程,从而实现医疗仪器的全面质量管理,进一步提高社会效益和经济效益.     

医疗器械维修管理中的问题及对策

目的:医院需高度重视、规范及完善医疗器械维修管理工作,并重视医疗器械维修人员技能的培养和提高.方法:总结目前医疗器械的维修和管理所存在的问题,加强管理层及维修人员对问题的重视.结果:通过总结问题,提出解决问题的对策,提高医疗仪器设备的综合效益.结论:目前,医疗器械的维修和管理还存在许多问题,只有行业、医院管理层及医疗器械维修人员共同努力,才能使医疗设备更好地为医学临床、科研的发展服务,创造社会效益和经济效益     

浅谈医疗设备预防性维护保养

目的：提出医疗设备预防性维护保养的意义和方法,为医疗设备的正常运行提供技术支撑,为医院医疗、科研和教学活动开展提供必要条件。方法：分析目前国内医疗设备维护保养的现状,提出了加强医疗设备维护保养的建议。结果：做好医疗设备的维护保养,可以保证医疗设备的可靠性,延长医疗设备的使用寿命,提高医疗设备产生的经济和社会效益。结论：医疗机构应按相关技术要求和管理规范定期做好医疗设备的预防性维护保养,提高医疗设备运行的安全性、精确性和可靠性。     

浅谈医疗设备整体化管理

目的:以医疗设备的整体化管理为核心,使全院医疗设备管理信息化,精细化,以发挥每台设备的最大效益。方法:从医疗设备的购置验收开始,由专人负责跟进、安装和检测并做详细记录和存档。科室使用设备时要及时对其进行指导并要求使用科室做使用记录。工程科人员需及时对设备进行维护和保养,确保有问题早发现,早处理。结果:医疗设备的整体化管理不仅降低了设备的故障率,由被动维修变为主动维护,还可以提高医院经济效益。结论:医疗设备的整体化、科学化管理,使医院的医疗设备更安全、高效地为广大患者服务。     

完善医疗设备的全生命周期管理

目的：从医疗设备的购置、使用和维修环节入手,完善医疗设备的全程管理。方法：大型医疗设备的全程管理,分别建立设备的购置论证、招标、考察、综合评标、签订合同、购置后效益分析、合理控制使用效率、计量检测、分级管理、高效检修以及报废手续等有效管理机制,同时完善医疗设备的购置使用管理流程。结果：以对医疗设备的全程管理分析结果作为采购医疗设备的重要依据,是科学合理购置、使用医疗设备的重要保证。结论：加强对医疗设备各个环节的管理才能适应越来越多先进、复杂和高科技含量医疗设备的引进给使用和管理带来的新挑战。     

浅谈常规医疗设备的集中管理

目的：讨论常规医疗设备通过科学的集中管理模式给医院及临床使用科室带来的使用效益及经济效益。方法：从医疗设备使用率、使用成本、维护保养、计量质控以及使用数据分析等方面阐述对设备进行集中管理后所带来的优势与便利。结果：通过及时的预防性维护与计量质量控制,既能节省维修与计量人员的时间、便于进行经验的交流与共享以及有效提高设备的修复速度及修复率,又能保证医疗设备的运行状态与运行的稳定性,保障患者的用械安全。结论：合理科学的集中管理模式可以减少或杜绝常规医疗设备的闲置与浪费现象,减少使用科室的设备折旧费用,提高医疗设备的安全性、医院的社会效益及经济效益。     

血液透析设备专业化 安全化管理的研究

目的:探讨如何运用有效的管理方法,保证血液透析设备的使用安全。方法:血液透析室采用专业化、安全化的管理模式。结果:血液透析设备的维修率降低,使用寿命延长。结论:树立血液透析设备的安全管理意识,运用专业化的管理方法,有效的保证血液透析设备的良好,提高血液透析患者的生存质量。     

基于射频识别技术的医疗设备管理系统设计

目的：针对目前医院医疗设备管理存在的问题,设计出基于射频识别（RFID）技术的管理信息系统,实现医疗设备的科学化、规范化、智能化管理目标。方法：通过优化工作流程、完善监管制度、引入信息化管理等手段,采用RFID技术,完成医疗设备的全周期智能化管理。结果：系统设计方案能够实现对医疗设备进行计划、采购、保管、供应及维修等项工作进行全方位的监控和管理。结论：基于RFID技术管理系统的优势与应用,将有效改变医疗设备管理模式,使医院设备管理适应医院医疗、教学和科研工作,更好地完成医院信息化建设的重要任务。     

浅谈医疗设备的科学管理

目的:加强医疗设备的固定资产管理,建立档案管理制度和设备使用管理制度,提高设备使用率。方法:通过查看设备的使用记录,了解设备的使用情况,从购置管理、档案管理、使用管理和维修管理等方面对设备进行管理。结果:建立完善的设备档案,使医疗设备从购买、安装、使用到报废的整个过程透明化,保障了医疗设备的正常运转,从而加强医疗设备的管理。结论:通过医疗设备的管理,可以避免设备重复购置造成的资源浪费,从而节约成本,提高设备利用率,用最少的投入产生最大的经济效益。