谈年轻护士长巧用批评

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，护士长管理水平的高低，直接影响着科室整体工作的全方位发展，护士长在护理管理工作中，经常会运用批评的方法，若要使批评达到预期效果，应注意把握批评的时机，掌握批评的技巧。     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

护士长在管理中应重视的问题

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的作用。护士长在第一线实施面对面的管理，敢于和善于管理，才能保证护理质量的不断提高，在此对护士长管理中应重视的问题作如下探讨。     

护士长每周跟班在护理质量管理中的作用

护士长是医院科室护理工作的领导者、指挥者、组织者、实施者,是科室护理质量控制的核心人员.科室护理质量,可以反映出护士长的管理能力.为提高护理质量管理,我科自2004年1月始在护士长1周重点工作中,增加了一项每周一日跟班制,在提高护理质量上,取得了一定成效,现报道如下.     

护士长在医疗护理纠纷中定位思考

随着人们法律意识的不断加强和新版《医疗事故处理条例》出台 ,医院与患者之间的医疗护理纠纷的数量大幅上升 ,医疗纠纷的原因不仅仅是针对医疗方面 ,而且涉及到护理过程。作为科室护士长 ,对于防范科室医疗护理纠纷 ,保证护理安全 ,起着重要的作用。1　护士长在医疗护理纠纷的角色定位1 1　护士长是科室护理纠纷防范的关键护士长是医院管理工作中承上启下的中坚力量 ,是科室护理工作开展的主要组织者、监督者和决策者。不仅对本科室护理工作远景及近期工作重点有目标、有计划 ,而且能对复杂的护理工作作出分析、判断和决策。护理中发生的…     

浅谈新时期护士长应对策略

护士长是医院护理管理最基层管理人员,是病房护理工作的具体领导者和指挥者,在完成病房管理和临床护理中起着主导作用.笔者从事护理工作20余年,分别在内科、普外科、神经外科、儿科担任护士长职务,现将护士长工作体会报告如下.     

护士长在管理中应重视的问题探讨

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的作用.护士长在第一线实施面对面的管理,敢于和善于管理,才能保证护理质量的不断提高.现将护士长管理中应重视的问题报告如下. 　　1 从规章制度抓起,加强科学管理……     

护士长每周跟班在护理质量管理中的作用

护士长是医院科室护理工作的领导者、指挥者、组织者、实施者,是科室护理质量控制的核心人员。科室护理质量,可以反映出护士长的管理能力。为提高护理质量管理,我科自2004年1月始在护士长1周重点工作中,增加了一项每周一日跟班制,在提高护理质量上,取得了一定成效,现报道如下。1跟班内容时间、跟班人、班次、发现问题、需协调或解决的问题、病员反映问题、改进措施。2跟班方法2.1跟班时间护士长可利用晨会交班后或下午上班进行跟班。2.2参加人员护士长,当班护士。2.3跟班方法2.3.1晨会交班后早晨一般为病人的治疗时间,护士长跟班,以了解掌握…     

25年护士长工作体会

２５年护士长工作体会张兰英山东省滨州医学院附属医院２５６６０３护士长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理和业务管理，护理质量管理等各方面工作中起主导作用。医院临床科室在完成医疗，教学、科研，卫生宣教和预防疾病等任务中，护士长...     

浅谈护士长在护理管理中的角色

护士长是医院基层科室护理工作的管理者、组织者、指挥者和实践者，其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平，在医院的护理工作中，起着承上启下、举足轻重的作用。1 科室护士的带头人 管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体。其思想品德、行为举止、自身素质和形象，对护理管理的成效，组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术，是无形力量。     

浅谈护士长如何发挥有效管理作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者，是病区护理工作的灵魂，科室主任的助手，医院的帮手，护士的表率，病人的希望。护士长的这种多元角色决定了其特殊的地位、权利和义务。本文将对如何有效地发挥护士长的管理作用，使护士、护士长之间关系融洽、和谐，各项护理工作井然有序，充分调动护士的积极性，主动参与病房管理，共同为患者创造一个清洁、安全、优美的医疗环境进行探讨。     

护士长如何协调各方面关系 构建和谐的工作环境

在临床工作中,护士长做为医院最基层的管理者,是医院上下沟通的枢纽,既要组织、领导本病房的护理工作,又要参与管理病房的行政事务,协调、处理好与上级、医生、护士及患者之间的人际关系[1],常常处于各种矛盾的漩涡中,协调好各方面的关系才能使护士长的工作占据主动,达到管理的目的,提高工作效率,确保工作质量。现结合自己工作谈几点体会。1正确处理与科主任的关系1.1尊重科主任:在实行科主任负责制的科室中,科主任是科室管理的第一责任人,护士长在处理科内的有关事务时,不影响大局的小事自己做主;原则性的,有关科室建设的大问题,及时请示汇…     

护士长在护理管理中的角色

护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平,在医院的护理工作中,起着承上启下、举足轻重的作用。1科室护士的带头人管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体[1]。其思想品德、行为举止、自身素质和形象,对护理管理的成效,组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术,是无形的力量。有资料报道,一般人的积极性有60%是靠领导者的调动,因此,护士长首先要善…     

新时期护士长应具备的素质和能力探讨

随着社会的发展,医疗、护理模式的转变,经济、文化观念的更新,人类对健康的需求出现多元化。经营机制、人力资源管理机制、医疗体制改革也对护理队伍产生了巨大冲击,使护理工作在医院工作中的比重及范围不断扩大,因此护理管理工作的要求也随之提高。护士长作为临床护理管理工作的实践者、领导者和指挥者,其综合素质和能力的高低与医院的护理质量有着密切的关系。     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者．在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用．护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质．对于加强医院护理队伍建设．促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。护士长如何适应这一管理者角色．从管理学的角度来探讨护士长角色模式．了解护士长职责．熟悉其工作方法．对提高护士长管理能力及护理质量有着积极的作用。“护士长角色”是医院护理管理中的一个特定“岗位”赋予护士长的权利和义务。护士长在达到自己科室目标的过程中起主导作用，创造一种环境以利于员工的学习和成长。     

培养病房护士长非权力影响力的探讨

病房护士长是医院护理队伍中最基层的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体水平发挥着重要作用[1].     

护士长在管理中增强群体内聚力的做法与体会

护士长是医院临床科室工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的作用,而护理工作又是一个连贯性的、由群体共同完成的工作.     

护士长的素质培养

随着现代医学模式的转变,护理工作范围不断扩大,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正发生变化,对护理的要求越来越高,对护理管理工作也提出更高要求.护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者,是科室管理的核心,是控制护理质量的核心人员,其操作能力和领导水平与领导艺术的高低,直接影响护理质量.为适应医学模式的发展及科学管理的需要,现将如何加强自身素质建设介绍如下.     

护士长领导艺术之我见

护士长是医院基层科室护理工作的具体组织者与指挥者 ,在完成科室的组织管理与业务管理中 ,护士长发挥着核心枢纽作用。一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质 ,也可直接或间接反映护士长的组织管理水平与领导才能。通过运用激励、用人、采取策略等多种领导技巧及处理各种实践问题的能力和方法 ,将现代的管理理论知识融汇贯通至护理实践中 ,以保证科室整体工作的正常运行。本文就现代护士长所需具备的领导艺术谈些个人所见。1　凝聚艺术1 1　在医院的护理管理体系中 ,实行的是护理部主任领导下的护士长负责制 ,护士长与科室的医护人员…     

护士长在管理中增强群体内聚力的做法与体会

护士长是医院临床科室工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下的作用，而护理工作又是一个连贯性的、由群体共同完成的工作。在群体的工作链中，护士长如果能通过管理增强其内聚力，将对整体的护理工作完成起着事半功倍的作用，现报道如下。