护理危机产生的因素及其管理对策

综述护理危机管理在现代医院护理管理中应用.应用危机管理理论,对可能产生护理危机因素进行分析,提出减少护理危机隐患的预防对策,提高护理抗风险能力,有效降低护理差错和纠纷,保证护理安全,提高护理质量,提升服务品质.     

护理危机产生的因素及防范对策研究进展

本文综述了护理危机产生的因素及防范对策。对可能产生的护理危机因素进行分析，提出防范危机的策略，有效降低护理差错和纠纷，提高护理质量，保证护理安全，提升服务品质。     

医院护理危机管理及对策

现代医院面临多种危机,护理危机具有突发性、不确定性和紧迫性。在护理危机管理中要有计划、有组织、系统地预防控制。按照预防控制、及时主动、实事求是、患者至上、积极沟通的原则建立预案,实施管理计划,强化护理人员危机意识,加强护患沟通,化危机为契机。     

制定危机管理战略加强护理危机管理

危机管理战略就是要求护理工作对危机进行监视、分析、评价、预测，建立危机监测系统、处理系统以增强护理人员抗风险能力，有效降低护理差错和纠纷发生，提高护理服务质量。     

实施护理危机管理的研究进展

阐述危机管理的内涵及护理危机管理的基本原则,分析医院护理管理中潜在的危机及其成因,提出加强护理危机管理的策略.     

实施护理危机管理的研究进展

阐述危机管理的内涵及护理危机管理的基本原则,分析医院护理管理中潜在的危机及其成因,提出加强护理危机管理的策略。     

护理危机成因分析与管理对策

本文旨在分析护理危机成因及管理对策。通过采取一系列的管理方法和手段加以预防,使之化解、减弱,甚至使危机变为机遇,变成推动护理工作发展的契机,对医院潜在的护理危机进行预警、监测和妥善处理,从而使护理工作健康、稳步、持续发展。     

危机管理理论在护理管理中的应用

管理是克服危机的途径和手段。临床护理工作存在着危机，通过对危机理论的学习和认识，把危机意识与护理工作联系起来，把危机管理引入到护理管理中来，取得了较好的效果。     

危机管理理论在护理管理中的应用

管理是克服危机的途径和手段.临床护理工作存在着危机,通过对危机理论的学习和认识,把危机意识与护理工作联系起来,把危机管理引入到护理管理中来,取得了较好的效果.     

医院护理中的危机管理

分析目前护理危机管理的现状,提出护理危机管理要正确树立危机管理意识,注重危机管理,加强危机的预测与防范,正确处理危机事件,有可能时进行危机事件模拟训练。     

程序化管理对提高急诊护理质量的效果评价

目的 探讨护理质量程序化管理在急诊护理管理中的应用效果.方法 选择近2年急诊科实施护理质量程序化管理后接诊的861例患者作为研究对象,与实施护理质量程序化管理前的850例患者作对比,观察实施护理质量程序化管理前后的护理质量.结果 实施护理质量程序化管理后护理人员的接诊时间、出车时间、输液差错次数及护患纠纷次数较实施前显著减少;而专科考核得分、抢救成功率及患者对护理工作的满意度较实施前显著提高.结论 在急诊护理管理中应用护理质量程序化管理,可有效提高护理质量及工作效率.     

内科护理中应用风险管理的效果评价

目的 探讨研究内科综合护理存在的风险特点及针对性的风险管理的应用效果.方法 选择本院大内科病区2009年1月至2010年1月收治的内科疾病患者152例作为研究组,选取本院大内科病区2008年1～12月收治的内科疾病患者147例作为对照组.对照组仅行一般性临床常规护理,研究组对护理风险实施针对性护理措施.对2组的护理效果进行比较.结果 实施风险管理后,护理人员的风险防范意识显著提高,护理风险事件频次减少,患者状况显著好转,临床无显著感染发生,用药错误现象减少,研究组各项指标显著优于对照组.结论 风险管理是减少护理风险事件的有效管理方法,实施风险管理有助于提高护理质量及患者满意度.     

构建临床护理路径管理评价指标体系的研究

目的探讨临床护理路径管理评价指标体系的建立研究。方法采用特尔菲法（Delphi）筛选临床护理路径管理评价指标,进行三轮专家咨询,构成临床护理路径管理评价指标体系。采用层次分析法与综合评分法确定各级指标权重,最后建立各级评价指标的权重系数。结果针对临床护理路径管理过程,遵循流程持续改进原则,构建出一套临床护理路径管理评价指标体系。结论为临床护理路径的应用和改进提供了可行有效的评价工具,对促进临床护理路径的应用和发展有着一定的导向作用。     

OEC模式在骨科护理管理中的应用

目的 探索一种适合骨科护理管理的方法,以提高护理工作的效率和效果.方法 领悟OEC管理模式的内涵实质,在骨科护理管理过程中,明确护理工作目标的责任体系,细化护理工作的每日检查体系,即合理跟班次护理工作流程,量化基础护理工作项目,实行护患沟通责任制及无痛目标患者认证制,充分发挥科内信息记录的作用,以及有效落实护理工作的激...     

“三位一体”围术期护理管理模式的应用及效果

目的：应用术前准备室—手术室—麻醉恢复室“三位一体”的围术期护理管理模式对手术部进行管理。方法设立术前准备室、麻醉恢复室构成围麻醉护理单元,与手术室护理单元组成手术部,各护理单元按各自规章制度、操作规程、护理常规、工作流程和工作职责,形成完整的护理架构和工作内容。结果28个手术间年手术量达25553万台,日均手术量103台,平均每台接台时间为31 min,日手术间占有率10．01 h。手术患者平均苏醒时间（10±3）min,患者建立静脉通道给药平均时间（5．0±0．4）min,平均每台手术节约接台时间10 min。结论应用“三位一体”围术期护理管理模式更符合国际医院评审标准,医疗、护理更安全。     

推行民主参与管理在产科护理管理中的应用

目的探讨民主参与管理应用在产科护理管理工作中的优越性。方法采用护士长权利适当下放、推行全科护士民主参与管理的管理模式应用于产科护理管理。结果产科在应用民主参与护理管理模式后，护理工作效率，服务态度，护理管理质量均得到明显提升。结论护士参与护理管理，能不断地锻炼护士自我管理的意识和能力，全面地提升科室的护理管理质量，是一种具有明显优越性的、确实可行的护理管理模式。     

JCI标准下的护理应急管理

目的 建立系统化的护理应急管理模式.方法 应用JCI国际医院评审标准,实施风险识别与分析、紧急事件管理计划的制定和执行、应急培训与演习等内容.比较JCI标准实施前后护理应急管理效果的改善情况.结果 医院环境中的各种风险不断被消除,整体护理部门抵御突发事件的能力显著增强.结论 JCI标准能帮助医院实现科学化、规范化、有序化、细节化的护理应急管理,更有效地保护医院内患者、家属和员工的安全.     

护理质量综合目标管理在质量控制中的作用

目的：探讨护理质量综合目标管理在提高护理质量管理水平和有效实施护理质量控制中的作用。方法：设定护理质量综合目标管理指标，建立相应的质量控制体系和考核标准，在实施过程中定期检查评估，不断改进，臻于完善。结果：加强了质量控制的内涵建设，强化了全员参与质量管理的意识，促进了护理队伍整体素质的提高，护理满意度达98％～100％。结论：护理质量综合目标管理是提高工作效率和护理服务水平，提高医疗护理质量，树立良好的医院形象及提高医院竞争力的一种管理方法。     

护理危机管理理论在呼吸科安全管理中的运用

目的：探讨护理危机管理的实际运用效果与可行性。方法：通过对小组成员进行相关培训,采用座谈与回顾性分析的方法,对呼吸科安全管理中的“危机源”进行梳理,制定改进方案与应对策略,并运用于临床。结果：通过6个月的临床实践,呼吸科的安全质量明显提高,跌倒、坠床、非难免压疮等不良事件发生率明显下降,差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论：在临床护理中引入危机管理理论,针对“护理危机源”制定相应的管理策略,将有效地化解、减少危机事件,并把其危害降到最低,切实保证患者的安全,并为医院赢得信誉和效益。     

分组管理在急诊科护理工作中的应用

目的 探讨急诊科实施分组管理的护理效果.方法 根据我院急诊科情况和护士的知识、技能特点,按照急诊种类对31名护士进行分组管理.随机抽样调查方法调查急诊医生对诊治过程中护理工作及患者的满意度,对比实施分科分组前后护理人员的专科业务考核情况,评价分组前后的护理效果.结果 实施分组管理后,急诊科医生及患者对急诊科护理人员工作的满意度显著增高(P＜0.05),护理人员专科考核的得分显著高于分组前(P＜0.001).结论 实施分组管理有利于急诊科护理质量、护士整体素质的提高,有利于急诊科机能的优化发挥,值得推广应用.