我院静脉用药调配中心工作简介

医院建立静脉用药调配中心是为了加强药品使用环节的质量控制,保证药品质量体系的连续性,提高患者用药的安全性、有效性、经济性,实现医院药学由单纯供应保障型向技术服务型转变,实现以患者为中心的药学服务模式.     

静脉用药集中调配的研究进展

针对现阶段静脉用药配置现状及存在问题,综述国内外静脉用药调配质量管理规范、推广、静脉用药集中配置中心的建立和静脉用药配置现状等方面的研究进展.     

优化操作方法在静脉用药集中调配中心护理管理中的应用

目的 分析优化操作方法在静脉用药集中调配中心（pharmacy intravenous admixture services，PIVAS）护理管理中的应用效果及对临床安全用药的影响。方法 选取2019年6月至2020年6月操作方法优化前调配的21 437组药物为对照组，选取2020年7月至2021年6月操作方法优化后调配的22 562组药物为观察组，所有药物均经由PIVAS的20名工作人员进行调配，对照组采用医院常规管理措施，观察组则对常规管理措施进行优化。比较两组工作人员的操作能力、工作质量指标、违规操作和调配差错、安全用药知识认知情况及满意度。结果 观察组工作人员的基础临床、专科临床理论与操作得分、工作质量各项指标评分、各项安全用药知识认知合格情况均显著优于对照组（P<0.05）；观察组违规操作发生率及调配差错率均显著低于对照组（P<0.05）；观察组工作人员的总满意度显著高于对照组（P<0.05）。结论 对PIVAS操作方法进行优化可有效提高工作人员的操作能力和专业水平，提升工作质量，降低违规操作及调配差错发生风险，增加工作人员对临床工作的满意度。     

浅谈静脉用药调配中心的利与弊

目的：探讨医院建立静脉用药调配中心的意义及存在问题。方法从医院管理、护理管理及药学管理3个方面阐述静脉用药调配中心的意义，从管理模式、信息系统、沟通要求、政策扶持等几个方面阐述静脉用药调配中心在医院运行中存在的问题。结果静脉药物调配中心能提高静脉用药安全，提升医疗服务水平，促进药学科研的开展；但药师的专业素质仍有待提高，存在培训不到位等问题。结论静脉用药调配中心对提高静脉药物调配质量、发挥药剂科在合理用药管理中的作用有重要意义，但仍需加强沟通与协作，提高药剂科管理人员的业务能力与沟通能力。     

静脉用药集中调配不合理医嘱分析

目的分析静脉用药集中调配不合理医嘱,为临床安全、合理用药提供参考。方法对2012年7～12月都江堰市人民医院（以下简称＂我院＂）静脉用药医嘱进行回顾性统计分析。结果共审查医嘱257 693份,其中,不合理医嘱647份,主要包括溶媒选择、用法用量、给药途径、配伍禁忌、电脑录入等方面的问题。结论我院静脉用药集中调配工作存在部分问题,需进一步改进。     

我院静脉用药调配中心不合理处方分析

目的:了解山东大学齐鲁医院静脉用药调配中心不合理处方的类型、分布等情况。方法:回顾性分析2017年5月至2018年12月期间1596例静脉用药不合理处方的类型、分布等情况。结果:各科室存在的不合理用药情况为,神经内科258份(16.17%)、心内科189份(11.84%)、骨科172份(10.70%)、神经外科164份(10.28%)、妇产科136份(8.52%)、消化内科128份(8.02%)、肾脏内科124份(7.77%)、ICU 119份(7.46%)、血液内科117份(7.33%)、儿科83份(5.20%)、普外科64份(4.01%)、心胸外科42份(2.63%),不合理用药情况分布比较多的科室分别是神经内科、心内科、骨科和神经外科。不合理处方的类型为,给药浓度不合理、配伍禁忌、输液溶媒选择不当、给药频次不合理以及其他方面,所占比例依次为53.09%(833/1569)、19.99%(319/1596)、17.29%(276/1596)、4.95%(79/1596)、5.58%(89/1596)。结论:静脉用药不合理处方和所及科室均较普遍,不合理处方主要类型为给药浓度、配伍禁忌和输液溶媒。     

静脉药物集中调配的质量管理与用药安全

目的 介绍我院静脉药物配置中心的发展、质量管理状况以及药师在促进静脉药物合理使用方面所做的努力.方法 总结我院配置中心工作经验,列举事例说明静脉药物配置及使用的全过程质量控制.结果 不断完善静脉药物集中调配质量管理,及时纠正不合理用药现象,实行全过程质量控制,保证了静脉药物调配的质量,降低了静脉药物治疗的风险.结论 随着静脉药物集中调配的规范管理,合理用药成为药学服务的重要内容,药师正在积极探索、努力工作以保证临床静脉用药安全.     

我院静脉用药调配中心3608例不合理医嘱分析

目的分析我院静脉用药调配中心（PIVAS）不合理医嘱,为临床安全合理用药提供参考。方法对我院PIVAS2010年4月—2011年4月不合理医嘱进行统计、分类并加以分析、总结。结果共统计出不合理医嘱3 608例,占医嘱总数的0.92%,主要分为给药频次不当、溶媒不适宜、超常规剂量、配伍禁忌、未注明过敏试验结果及其他。结论药师每日对静脉配制药物医嘱进行审核,纠正了临床不合理用药现象,保障了静脉用药的安全合理有效,拓展了药学服务的内涵。     

我院静脉用药集中调配中心的建立及运行效果的思考

通过对我院在建立和经营静脉用药集中调配中心(PIVAS)过程中遇到的问题进行思考,建议政府给予相应的支持、相关部门应尽快出台收费政策、医院内部做好管理和人员培训、适时的扩大配置品种和医嘱覆盖面,以期为即将开展该项工作的医疗机构提供参考。PIVAS是一种先进的静脉配液技术和科学的管理模式,为全面开展临床药学服务提供了新的渠道,建立PIVAS是药学发展的必然趋势。     

我院静脉用药调配中心不合理用药干预效果分析

目的通过实施不合理用药干预,促进临床合理用药,确保用药安全。方法采用回顾性分析法,收集干预前我院静脉用药调配中心(PIVAS)2015年的不合理用药和干预后2016年的不合理用药,对不合理用药干预效果进行统计分析。结果 2015年共审核医嘱474523份,其中不合理用药3102份,主要包括医嘱录入错误、用法用量不合理、溶媒不合理、给药途径、配伍禁忌等方面的问题。干预后,不合理用药由0.65%下降为0.20%,不合理用药修改率由99.3%上升为99.9%。结论 PIVAS药师通过干预不合理用药能有效地预防与减少因不合理用药而引发的不良事件,促进合理用药。     

我院静脉用药调配中心不合理医嘱分析

目的通过药师审方,发现并分析我院静脉药物配置中心的不合理用药,促进临床合理用药。方法对我院近一年静脉药物配置室审方结果进行分类统计与分析。结果发现不合理用药医嘱866张,占调配总量的0.098%,包括溶媒、电脑录入失误、给药浓度、给药频次、配伍、给药剂量等不当的问题。经反馈给临床,98.5%的不合理用药医嘱得以纠正。结论静脉药物配置中心药师审核医嘱可提高静脉用药的合理性、安全性和有效性。     

我院静脉用药调配中心管理实践与展望

首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称“我院”）静脉用药调配中心（PIVAS）成立于2002年,随着医院的发展,积累问题较多,以药品管理、工作模式、人员结构和绩效考核四个方面的问题最为突出。我院PIVAS通过加强药品库存管理、完善药品管理体系、优化审方系统和药学服务模式,推行“6S”管理和目视管理、应用警示标识,实施配置标准化作业程序,规范和加强人员的准入培训和再教育,促进科室内部管理等措施,实施精细化管理。 PIVAS工作的精细化管理,使PIVAS整个调配流程经过多次审核,有效地降低了差错率,最大限度地提高了人员工作质量与工作效率,从而推动静脉药物调配中心工作的不断向前发展。     

肿瘤药房静脉用药集中调配不合理医嘱干预成果分析

目的: 分析肿瘤药房静脉用药集中调配不合理医嘱,为合理用药提供参考.方法: 对2011～2013年药师审核出不合理的情况分析汇总.结果: 最常见不合理医嘱为溶媒不适宜28.96%,载体量不适宜31.59%,给药途径不适宜18.42%.干预成功率最高可达95.28%.结论: 药师审核医嘱,从药学基础分析干预,可以及时纠正用药不合理现象,提高合理用药水平.     

我院静脉用药调配中心的运行及成效

静脉用药调配中心（pharmacy intravenous admixture service,PIVAS）是指医疗机构中有依据药物特性设计的操作环境,按照静脉用药调配的要求,在药学部门的统一管理下,由受过培训的药学和（或）护理技术人员,严格按照操作规程,进行包括肠外营养液、细胞毒药物和抗生素等静脉用药的调配,为临床提供优质的成品输液和药学服务的功能部门。其性质属于药品调剂,是一种将医、药、护有机结合,为病人提供更安全、优质、规范服务的新机制,该机制将静脉用药的调配从非洁净条件的各病区分散配置,转变为在洁净环境的集中配置、统一发放,从而起到保证输液安全,推动临床药学发展等作用,同时也加强了职业暴露防护,把护士更多的时间还给了病人,提高了医院整体管理质量。     

智能贴签系统在我院静脉用药集中调配中心的应用效果

目的 降低静脉用药集中调配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,PIVAS)贴签工作差错率,提高贴签工作效率,为PIVAS的智能化、自动化改造与发展提供参考.方法 介绍TQ-110智能贴签系统的组成及主要功能,比较PIVAS智能贴签系统使用前后的工作流程、人员数量、工作时间...     

中小型医院静脉用药集中调配中心与药房结合的综合药房管理模式探讨

目的 探讨中小型医院静脉用药集中调配中心(intravenous admixture services, PIVAS)与药房结合的综合药房管理模式.方法 介绍成都军区总医院干部药房(PIVAS与药房结合的综合药房)管理模式特点,并与中小型医院PIVAS(四川大学华西医院肿瘤药物配置中心)、单独药房管理模式(内江市中医院)在人员配置管理、药品管理流程、硬件设施及运行成本核算方面进行比较.结果 PIVAS与药房结合的综合药房管理模式可使人员工作时间合理统筹分配,节省人力;优化药品管理流程,降低管理成本;建筑面积、功能区分布、设备设施合理配置,达到资源共享,降低运行成本.结论 PIVAS与药房结合的综合药房管理模式是在中小型医院建立静脉用药集中调配中心的新的发展趋势.     

精细化管理在静脉用药调配中心中的意义探究

目的:探讨精细化管理在静脉用药调配中心(PIVAS)中的应用意义。方法:回顾性分析郑州儿童医院PIVAS精细化管理实施前后的资料,精细化管理实施前(2017年2月至2018年2月)为对照组,实施后(2018年8月至2019年8月)为研究组,比较两组医务人员手卫生、物品及空气质量合格率、差错发生率及工作人员考核成绩。结果:研究组医务人员手卫生、物品及空气质量合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组PIVAS差错发生率为0.08%,明显低于对照组的0.18%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组科室工作人员理论成绩和操作成绩均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在PIVAS工作中实施精细化管理可提高工作质量,降低差错发生率。     

我院静脉用药调配中心2017—2019年不合理医嘱分析

目的 对我院静脉用药调配中心2017年1月—2019年12月期间的不合理医嘱情况进行汇总及分析,以提高合理用药水平.方法 收集2017年1月—2019年12月广州市第一人民医院静脉用药调配中心的不合理医嘱资料进行回顾性分析,归纳不合理医嘱类型、汇总分析不合理医嘱表现以及改正不合理情况.结果 主要不合理医嘱类型包括溶媒选...     

静脉用药调配中心工作中遇到的问题及建议

目的 探讨该院静脉用药调配中心发展过程中遇到的问题,提出解决意见以供同仁相互借鉴.方法 分析我院静脉用药调配中心在药品包装、节省药品、人员素质、收费标准、药师的责任等方面遇到的问题,提出建议.结论 静脉用药调配中心的健康发展,需要有关部门出台相关政策,也需要药学工作者的共同努力.     

静脉用药调配中心的高危药品管理

目的：探讨静脉用药调配中心（PIVAS）复杂流程中高危药品管理的措施和方法。方法：通过对PIVAS高危药品信息管理,使用环节管理,调配核对管理措施的分析评价,说明PIVAS高危药品安全使用管理的有效性。结果：信息化和优良流程是有效管理PIVAS高危药品的条件,人的主动性措施是保障。结论：信息化管理和人的主动性管理措施是PIVAS高危药品安全管理的重要保证