医院建设项目现场管理要点分析

医院建筑是最为复杂的民用建筑之一,医院建设项目的现场管理至关重要。本文作者根据近几年医院基建项目现场管理的经验,阐述了医院建设项目要在整体上提升项目管理水平,必须做好进度、质量、安全和投资四个方面的现场管理工作,并进行了具体分析。     

滨州医学院烟台附属医院建设项目的业主方集成管理

针对医院建设项目特点,以项目集成管理的理论为基础,提出医院建设项目的业主方应充分发挥主导作用,整合资源,对医院建设实施全过程集成化的管理.结合医院建设项目业主方集成管理的四个方面,从组织、信息、风险等方面介绍了滨州医学院烟台附属医院建设项目推行业主方集成管理的实施情况.     

医院建设项目业主方标准化流程七问

在医院建设项目中,参建主体一般由业主、设计单位、监理单位、施工单位组成,因医院建筑较为复杂,参建单位多,其管理难度之大显而易见。业主方的需求是建设项目的主导需求,可以说业主方决策和管理水平直接决定了项目的成败。因此,制定医院建设项目管理业主方标准化流程以提高项目管理能力,具有非常重要的现实意义。     

短工期下大型医院建设项目中医疗专项工程快速穿插施工实践

以武汉航天城同济医院建设项目为例,详细介绍了针对该项目工期短、体量大、多专业穿插施工等特点所采取的一系列管理措施,保证了项目建设的高效、有序,可为以后采取EPC模式的医院建设项目提供参考。     

浅析医院建设进度管理

医院建设项目周期长、涉及面广，因此进度管理尤为重要。文章阐述了医院进度管理的特点，并分析了项目进度延误的原因，得出医院建设的进度管理是一项复杂的系统工程，需要从报批、设计、招标、实施等多方面进行管理和控制，才能实现既定的进度目标。     

基于全寿命周期医院建设项目风险分析与控制

医院建设项目是一个复杂的系统工程,其全寿命周期各阶段会面临各种风险。动态地识别风险、定量地评估风险、科学地应对风险、有效地降低风险是医院建设项目顺利实现的关键。对医院基建项目全寿命周期风险管理进行了系统研究,将熵权系数法应用于医院基建项目风险评估,提出了医院建设项目全寿命周期内风险应对措施。     

上海市质子重离子医院项目管理的实践和思考

由于质子重离子技术的特殊性,上海市质子重离子医院项目建设施工难度大、技术要求高、沟通协调难。文章介绍了在项目管理中,通过加强科学化、专业化、精细化管理,采取了有效的措施和方法,使项目建设目标顺利完成。同时,针对目前市级医院建设项目管理存在的问题,提出了思考和建议。     

某医院DSA机房建设项目放射防护控制效果评价

目的对某医院新建DSA机房进行建设项目职业病危害放射防护控制效果评价,以保障工作人员和公众的健康与安全。方法依据国家有关放射卫生的标准与方法,根据建设单位提供的资料,通过现场卫生学调查和现场检测,进行综合性分析。结果该医院新建DSA机房项目符合国家相关法律、法规、标准要求,达到了竣工验收的标准。     

论医院整体改建工程项目现场管理

医院在原地整体改建比新建工程更为复杂、困难,项目的现场管理至关重要。本文阐述了医院整体改建项目要在项目管理水平上得到提升,必须做好进度、质量、安全和投资成本控制4个方面的现场管理工作,并进行了具体论述。     

某乡镇医院F78-ⅢC型X射线机房改建项目放射防护控制效果评价

为贯彻落实《职业病防治法》、《放射诊疗管理规定》等法律、法规,从源头控制或消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康,根据建设项目职业病危害特点,采用现场调查法、检查表法、检测检验法等方法对某乡镇医院X射线机房改建项目放射防护控制效果进行定性和定量评价。通过综合防治措施,该改建项目在工作使用过程中产生的职业病危害是可以得到预防和控制的。     

论医院建设选址

对医院建设选址原则及涉及主要因素展开论述,并结合＂绿色建筑＂理念,展望未来医院建筑设计及项目管理创新。     

医院病区改造中的气体设备带安装方案探讨

结合医院工程建设及改造案例，探讨了医院病区改造中气体设备带安装的策略及方法；强调在医院病区的改造或扩建工程中，应全面加强工程管理，保障临床使用的各项功能，依据现场条件制定出完备的施工安装方案，确保有效、安全地完成施工安装任务。     

关于加强医院信息化项目管理的实践与思考

随着当前社会市场经济的快速发展,医院信息化建设,正逐渐成为医院现代化管理的重要内容,将项目管理融入到医院的信息化建设中,强化医院的信息化管理能力,提升医院的工作效率,能够极大地提升医院的行业竞争力。目前,各医院都在加强信息化的建设,对医院的各项行为、发展等,进行及时有效的系统化管理,但由于缺少完善的系统建设,很多医院的信息化建设处于摸索阶段,导致信息化建设的效果并不理想。因此,加强医院信息化项目管理的实践与思想,是极为必要的。该文对我国信息化项目管理进行分析,并提出相关解决建设。     

项目管理在医院信息化建设中的必要性浅析

本文基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的有关事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设是十分必要的。     

医院工程建设项目管理实践与体会

结合医院工程建设管理工作实践，介绍了医院工程建设在可行性研究和设计阶段、施工阶段项目管理的主要工作内容和经验体会，重点论述了项目成本管理的具体措施。     

如何开展医院工程项目管理

医院建筑的特殊性和复杂性,使其对医院基建工程的项目管理提出了更高的要求。文章从制订科学的项目管理目标、熟悉建设程序、紧抓设计和招标两条主线、找准定位等方面出发,详细论述了如何开展医院工程项目管理。     

浅谈医院工程建设造价管理与控制方法

结合医院工程建设管理实践，论述了和分析医院工程建设造价管理与控制的不同方法，强调不同性质的项目应采用不同管理与控制办法，既要做到医院投资合理使用，又要使工程造价反映实物量的真实价值。