佳木斯市医药连锁经营现状调研与建议

目的:为规范医药连锁企业经营行为,促进医药连锁行业健康发展寻找切入点。方法:通过对佳木斯市10家医药连锁企业进行实地调研,分析本地医药连锁企业存在的问题,并提出相关建议。结果:目前医药加盟连锁企业素质欠佳,管理混乱,严重影响医药市场的健康发展。结论:医药连锁经营不能一哄而上搞盲目扩张,企业应注重经营质量,强化管理。政府部门应严格审批,加强监督检查,防止和清理不规范的连锁行为。     

连锁医药行业不能“形散神也散”——浅谈连锁药店的现状与发展

面对零售业连锁化的大幅边进,医药零售行业的连锁化进程也在很快地发展着。由于医药行业是一个相对特殊的行业,不同于其他的百货业连锁,存在一定的行业壁垒,所以,目前的大型医药连锁企业大部分都是由原来的国有药材公司变更了其原有的经营模式,转型而来。 在2001年连锁行业百强的排名排行榜上可以发现,共有三家医药连锁公司进入百强行列,详见下     

浅谈计算机在医药零售连锁企业中的应用

随着我国医疗制度改革的不断深化和加入ＷＴＯ时间的日益临近 ,医药零售企业在社会主义市场经济条件下的医药市场中发挥的作用显得愈加明显和重要 ,同时医药零售企业也面临着诸多方面的挑战。可以说 ,挑战与机遇并存。如何使医药零售企业在竞争日趋激烈的医药市场中把握机遇、站稳脚跟并不断发展壮大 ?把小规模的零售企业有机结合 ,走连锁化经营的路子 ,不失为上策。而实现计算机网络化管理 ,在医药零售连锁企业发展中起着不可替代的作用。当前 ,首先必须解决医药零售企业遗留下的一些“传统”问题 :(１)盘点方式“以存挤销” ,总库存出现问…     

连锁药店如何进行单品管理

医药连锁药店如何进行品种管理,如何使药店品种构成科学合理,这是医药连锁企业经营工作中的一个重要问题,本文拟就单品管理概念方面谈一谈看法。     

连锁药店的定位之惑

近几年，中国医药零售市场在走向开放过程中发展迅猛，但连锁店铺快速发展的背后却隐含着一个带有共性的问题——缺乏对医药零售市场的认真分析，经营方式和商品组合结构带有盲目性，使得连锁药店的赢利性受到挑战，细细想来，问题真正的核心是连锁药店目标顾客群的迷失，以及在经营定位上的紊乱。     

呼唤"风险营销组织"

本作通过对中外连锁药店及世界零售行业巨头的深入研究。提出医药连锁企业普遍存在组织问题。并由于组织问题严重限制和影响着药店销售收入的进一步提高。“风险营销组织”的诞生。可以从根本上保证优秀员工发掘药店提升价值机会的能力，激励员工发挥主观能动性。     

我国医药零售连锁企业发展中存在的问题及对策探析

通过分析我国医药零售连锁企业在多年的发展过程中所形成的问题,考察新医改实施后医药零售连锁企业产生的新问题,为企业的顺利发展提供建议。     

上海正在加强对超级市场经营常用药品的管理

近年来,随着社会主义市场经济的发展,上海已有一些超级市场经营常用药品,目前,上海正在从下列几个方面对超级市场经营常用药品进行管理: 1.超市经营常用药品,必须由超市连锁公司向上海市医药管理局商业处提出申请,经审查同意后再向上海市医药管理局质量处、上海市卫生局药政处及市工商管理局企登处申领药品经营(零售)企业合格证、药品经营(零售)企业许可证和工商营业执照,并由上海市医药管理局对批准同意经营常用药品的连锁超市门店统一编发标有“沪医药     

山东省药品零售连锁企业存在问题、整治对策及建议

：为防控药品零售连锁企业的经营质量安全风险,本文采用查阅文献、问卷调查、专家座谈等方法,分析了山东省药品零售连锁企业的经营质量管理现状,探讨了零售连锁企业存在的经营质量管理问题,结合全省的专项整治对山东省药品零售连锁企业提出了合理化、专业性的对策和建议。     

特许连锁——药品零售业发展的主要模式

医药连锁企业追求的目标之一是规模最大化,如何运用连锁经营理论和国内外先进医药企业的经验,结合本企业的实际,将现有众多单个经营药店,特别是广大乡、镇药店,更多地纳入连锁药店经营体系之中,不断提高核心竞争能力和加快发展速度,是值得医药企业加强研究和认真思考的问题。     

我国医药连锁经营发展战略设计的基本要点

我国加入世贸组织以后 ,2 0 0 3年允许外资进入服务、医药零售等行业 ,并且已经有国外的企业 (如MedicinceShoppe)进入了我国的医药零售行业 ,这对我国医药连锁经营提出了一个必须认真考虑的问题 :如何确立医药连锁经营的发展战略 ,在同国际跨国公司的竞争中立于不败之地 ?我国医药连锁经营的起步比较晚 ,但发展的势头迅猛 ,市场前景广阔。目前 ,国内许多医药企业在“跑马圈地” ,发展连锁经营 ,但对当前的发展状况应有个清醒的认识。1　连锁经营处于快速发展阶段 ,但尚未形成规模化经营截至 2 0 0 1年年底 ,我国有 5 0 3家医药连锁企业 ,…     

医药零售连锁专业顾问公司亮相中国

近几年来,国内的医药生产、零售企业审时度势,纷纷扛出“连锁”大旗,走规模化、连锁化经营之路。但何为连锁?如何进行连锁化管理?企业只有深入理解医药连锁经营之精髓,掌握欧美发达国家成熟的经营模式,了解先进的管理理念和技术,并根据自身特点打造专业思路,培养专业人才,才能有高起点、高速度的发展。     

浅析连锁药店经营管理

医药连锁作为现代商业的主要形式,登陆我国的历史非常短,相对于传统的医药零售店有着质的飞跃,对中国医药流通领域来说,毕竟还是一个新的事物,所以中国的零售药店普遍面临着管理和经验不足等的问题,本文就连锁药店经营管理存在的不足之处进行浅析.     

探索发展医药连锁经营的优势

医药连锁经营就是指医药流通领域若干药店,以共进货或授予持许权等,方式联结起来,实现规模效益的经营组织形式,连锁经营的本质特征就是进货与销售职能的分离,实现服务标准化,经营专业化,管理规范化,共享规模效益的一种现代医药商业经营方式和组织形式,实现连锁经营体系内部的资源,共享和往来业务操作的标准化,通过采用(JIT)管理技术,实现连锁企业多品种,小批量,多频率的进货与销售,以便对市场作出快速反应,降低经营成本与风险,发展医药连锁经营对改变我国医药传统的经营方式和组织形式调整医药商业结构,提高商业组织和度,获得规模效益,增强企业竟争力,具有重要的现实意义。     

浅谈供应商评定

现代医药连锁企业的竞争，由技术的领先、市场的垄断逐渐转向以采购来降低成本、提高利润，从而帮助企业占据新的优势。可以说采购是医药连锁企业经营活动中最主要的内容之一，将直接影响到企业成本或利润的升降。     

湖南康芝仁医药连锁有限公司

正湖南康芝仁医药连锁有限公司成立于2014年,前身是资兴市健民药店,现公司地址落户在南岭大道湘南高新园区内,办公场所及仓储面积有3000多平方米,是郴州市首批本土开办的大型零售医药连锁企业。湖南康芝仁医药连锁有限公司秉承以"康民为本,博爱仁心"的经营理念,以"让创造价值者分享价值,让企业用心付出者分享成果"为发展理念,看清认准目标,"立即行动,贯彻始终"的工作     

药品条码化——连锁经营必由之路

药品,作为一种特殊的商品,经营与管理的好坏直接关系到人民群众的生命健康。尤其体现在连锁药店的销售与管理工作上更为重要。怎样才能最大程度地让消费者感到方便快捷?怎样保证让消费者在连锁分店中买到质量可靠的药品?怎样杜绝连锁药店管理中的漏洞?又怎样才能真正意义上的减员增效?等等这些都是困扰我们医药零售连锁企业多年的老问题！加之目前我国医药商业正处于由传统商业向现代化商业的转变时期。就医药商业的现状来看,现代化商业设施发展迅速,购物环境大为改善,     

医药连锁企业药品采购与药品储存的质量管理

目的贯彻执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》及实施细则等法律法规,加强医药连锁企业药品采购与药品储存的质量管理,确保医药连锁企业经营的药品质量。方法对药品采购与药品储存接照药品经营质量管理规范的要求和市场动态、库存结构及质量管理部门收集的各种质量信息加强质量管理。结果做到价格合理,保持合理库存、保证药品的购进质量和储存质量。结论只有进行严格的质量管理,保证药品的购进质量和储存质量,防止假药、劣药流入市场,才能确保医药连锁企业经营的药品质量,确保经营的药品安全、有效、均一、稳定,为人类健康事业做出贡献。     

经济全球化背景下我国连锁药店的发展趋势探讨

目的探讨经济全球化背景下我国连锁药店的发展趋势。方法结合我国医药零售连锁业发展现状,分析其全球化发展前景。结果我国医药连锁业的品牌意识有所增强,行业集中度在逐步加大;增长速度快,跨区域经营和外资兼并将成为热点;医药生产企业纷纷向产业链下游延伸,建立连锁药店掌控销售终端。结论我国药店零售市场规模将仍保持快速增长;集约化和多元化经营将成为其发展趋势;外资进入和行业集中度的继续提高是大势所趋。     

2006年中国药品零售连锁行业调查报告

中国医药商业协会连锁药店分会经过对全国医药零售连锁企业的典型调查统计，完成了2006年中国药品零售连锁企业基本情况调查报告，资料来源是分会会员单位及部分药品零售连锁企业，数据真实可靠。本篇报告是中国医药商业协会连锁药店分会对医药行业和药品零售连锁企业发展所作的调查分析，