医院消耗性器材"零库存"管理方案的建立与实施

目的完善合理利用资金、理性指导医院消耗性器材库房的管理.方法通过对医院消耗性器材订货、入库、贮存、出库诸因素运行流程分析,设计出有关允许缺货存贮管理、不允许缺货存贮管理、仓库清理的"零库存"管理数学模型方案,并付诸实施.结果有效地使消耗性器材既满足临床诊疗需求,又降低了器材积压、资金浪费.结论:它的应用、推广将使医院消耗性器材管理更加规范、合理、有效.     

浅析现行管理模式下医疗器材供应链

医疗器材是指用于临床医疗诊断与治疗的消耗性器材.随着医疗技术的发展,各种新型医疗器材的使用,医院用于医疗器材的费用支出逐年增加.但在医院,医疗器材在整个医院管理体系中的管理地位处在次要、从属地位,医院对医疗器材的管理一般没有医疗设备那样重视,因为医疗器材的使用不能及时产生巨大的经济效益,也不能作为医院医疗技术水平的标志.然而,医疗器材是医院日常医疗、护理工作得以开展的物质基础,临床医疗工作、医疗手段、新技术的开展都需要医疗器材作为保障.     

医院医疗器材招标采购的探索

随着社会主义市场经济的发展,医院医疗器材的采购中也出现了一些不正当行为,引起人们的普遍关注.为此,各地都尝试了许多措施以加强和规范对医疗器材的购置管理.本文以我院对部分医疗器材实行公开招标采购的事实和取得的良好效果,对规范医院医疗器材的购置管理进行了探索,供医院同行参考.     

医疗器材智能管理系统的开发研究

设计开发了一个医疗器材智能管理系统,改善了医疗器材采购与管理流程,降低了库存量.此系统具有智能、稳定、易用的特点,克服了现有的一些医院 MIS的通病.本系统的开发实施,为日益复杂的医院医疗器材的采购与管理事务提供了一个有效的解决方案.     

医院器材仓储管理的作用和实现机制

本文探讨了在物流管理理论不断完善的新形势下,综合性医院器材仓储管理的目的和要求,阐述了库房管理在物流系统中的作用和功能,并提出了实现医院器材仓储功能的解决方案.     

从现代化管理角度探讨医院器材"零库存"

本文论述了"零库存"管理的数学模型,对基于"零库存"模型的医院器材库房管理模型进行了详细探讨,该模型将医院消耗性器材分为不允许缺货存储的管理模型和允许缺货存储的管理模型两类进行管理,运用该模型进行器材采购管理后,使库房库存量和周转资金都大大降低.     

医疗器材管理的探讨

为医院的高质量医疗服务提供有利的保障.从科学管理、计划采购、减少库存、严格制度四个方面对医疗器材进行管理.确保了医疗器材的质量.加强医疗器材的科学管理,有利于保证医疗安全.     

医疗耗材流量控制和流向管理系统的开发和应用

消耗性医疗器材的合理使用和有效监控是各级医院普遍存在的管理难题.本文以对医疗耗材使用中的流量控制和流向监管为方向,从行政组织到网络管理软件设计,探索出了医院耗材宏观调控与供应实践相结合,科学、合理的器材使用管理办法.     

消毒供应室工作的质量管理

目的 研究消毒供应室的质量管理方法.方法 从消毒供应室院内重要性、建设和布局、灭菌质量和流程监测进行分析.结果 质量管理使操作流程更加规范化,明确了各类人员的职责,强化了专业知识.结论 强化供应室质量管理意识,严格执行质量管理的程序化、制度化、标准化.医院消毒供应室的质量改进,逐步迈向标准化、目标化、定量化、科学化.需要所属工作人员不断学习,苦心孤诣以科学严谨的态度,踏踏实实地为临床提供安全、放心的灭菌器材,提高院内各项工作工作效率,确保医疗器材的无菌质量,减少院内感染的发生率,满足临床的需求.     

医院信息管理系统应注意的几个问题

医院管理的规范化、科学化、现代化,已成为医院管理中的重要课题.医院信息管理系统是现代医院管理思想与计算机信息技术的完美结合,能最大限度地提高医院工作效率和管理水平.