浅谈医疗器械不良事件监测在医院中的有效实施

查找医疗器械不良事件监测中的不足和缺陷，针对存在的问题，制定相应的管理制度和积极措施，提高医疗器械的监测力度，搞好医院的医疗安全质量。     

浅谈医院医疗器械不良事件的三级制安全管理

该文从医疗器械不良事件的定义及对其管理的要求出发,分析医院医疗器械不良事件管理的现状和不足,提出医院三级制安全管理模式,即院级管理的委员会制度、部门级管理的常设机构、临床级管理的监测员上报制度,以期更好地进行院内医疗器械不良事件的安全监测,避免不良事件的发生。     

浅谈医疗卫生机构医疗器械不良事件监测与管理

本文对医疗器械不良事件涵义、医疗器械不良事件监测的意义,及医疗器械不良事件监测工作中的问题进行了分析.对医疗卫生机构加强医疗器械不良事件监测与管理提出了建议.     

医疗器械不良事件的监测与管理

医疗器械安全、有效运行是临床诊疗工作正常开展的必要条件。本文依据医疗器械不良事件监测与管理的实践,讲述了建立医疗器械风险评价体系的重要性和紧迫性。     

开展医疗器械不良事件监测和报告工作的探讨

开展医疗器械不良事件监测和报告工作是十分重要的.本文介绍了医疗器械不良事件产生的原因、监测的意义,并对我院在该领域开展相关工作的具体方法措施等进行了探讨.     

医疗器械不良事件监测管理探讨

本文详细介绍我院开展医疗器械不良事件监测工作的具体做法,并对2008～2013年的监测结果进行了汇总和分析。通过对医疗器械使用过程实行动态监督,有效控制了医疗器械的使用风险,收到了较好的效果。     

浅谈医疗器械不良事件

本文剖析了医疗器械不良事件的定义及其产生原因,正视了我国医疗器械不良事件监测工作的现状及存在的问题,具体阐述了医疗机构如何处理医疗器械不良事件,提出医疗器械不良事件监测工作的意义和远景展望.     

做好医疗器械不良事件监测及监测制度的建立

本文通过正确认识和理解对医疗器械不良事件监测工作的重要意义,分析和评价了我国医疗器械不良事件监测工作的现状和不足,从加强法规体系、构建技术规范及完善监测网络等环节,对建立我国医疗器械不良事件监测制度进行探索和研讨,并对实践经验展开交流.     

应用PDCA循环法管理医院医疗器械不良事件

医疗器械作为现代医学领域中的重要部分之一,直接影响医疗安全.针对医院医疗器械不良事件,我院采用PDCA循环法进行科学的管理,有效地保障了患者安全,使医疗器械不良事件监测管理更加科学、标准、有效、规范.     

实行医疗器械不良事件监测管理的探索与思考

本文介绍了如何在医院内部建立医疗器械不良事件监测管理体系,以及该管理体系起到的巨大作用.     

医院器材管理信息系统的设计与应用

根据医疗器材供应、应用和管理的科学化、规范化要求,研制了<医院器材管理信息系统>并在数十家医院投入使用.该系统能够与HIS的其他功能模块有机集成,为医院器材管理科学化提供了有力工具.     

浅谈我院医用消耗品信息管理系统

医用消耗品实现计算机管理的要求越来越高,从使用者角度对医用消耗品信息管理系统进行探讨,以期实现医用消耗品的信息化、经济化、标准化管理目标.     

医疗设备全程管理技术(十)-计算机数据库管理

本文提出了医疗设备引入计算机数据库管理的必要性,怎样开发一个管理系统,以及管理系统的主要内容.     

对新《医院财务制度》加强财务监督力度的探讨

新《医院财务制度》适应医药卫生体制改革的要求和医疗卫生事业发展、医院运行环境的变化和实际工作需求,从完善医院财务管理体制建设和规范医院财务信息质量标准,提高财务数据的可用性两方面提出加强医院内外财务监督要求,促进医院规范财务行为,完善内部管理,加强自我约束机制,提高资金使用效益。     

地震灾害中医疗器械应急供给与管理

目的 探讨在突遇特大地震应急情况下,采取有效措施,进行医用物资及医疗器械的调配、采购、运输和分配.方法采取抢运急救物品,库房前移设点;多途径寻购物资,保障救治供给;有效管理捐赠物品、积极组织自愚人员等方法,打破医院现有管理模式,有效组织医用物资和医疗器械,保证临床需要.结果 医疗物资和医疗器械临床中间环节减少,效率提高.结论 能有效保障灾区中心医院抗震救治工作的医用物资供给与医疗器械供给.     

医疗设备全程管理技术(四)--医疗设备的维修管理

本文提出了医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性,并就管理的实施提出建议.     

医疗设备供应商评价指标集的建立

对供应商的评价指标有很多种,由于不同行业对供应商的要求不同,医疗设备供应商的评价指标必须适合医疗设备供应商的管理特点,本文通过发放咨询调查表和专题讨论的方式确立了一套以质量、价格、交货和服务等方面为主的指标集     

军队医院医疗保险管理探讨

对军队医院医疗保险管理现状进行了详细分析，就如何做好医疗保险管理、完善工作流程等提出了一些新思路和新做法。认为军队医院应当主动适应医疗保险制度改革的要求，立足以人为本、科学发展，通过优化重组相关工作流程，完善内部管理机制，强化质量保障和监控系统，有效控制医疗费用增长，提高医疗服务质量，为构建和谐医患关系，推动医疗保险制度改革不断深入做好基础工作。     

现代医院设备管理的模式探讨

设备管理是现代医院发展的硬件保证,根据系统的观念,探讨医疗设备管理上升到医院设备管理其模式的转变及其注意原则,以求发挥设备最大效能,为医院新时期改革创造更大的效益.     

医疗设备全程管理技术(五)-医疗设备档案管理

本文介绍了医疗设备全程管理中的医疗设备档案管理,具体介绍了档案管理制度,档案的归档范围及内容、分类及编号、案卷质量规定,以及档案的计算机管理和开发利用.