社区医护人员医院感染认知与管理的调查分析

目的调查社区医护人员医院感染的认知状况并分析,了解社区医院感染管理的现状。方法随机抽样调查社区医院在职医护人员。结果部分医护人员已经具备了医院感染的基本知识,在工作中积极进行了预防和控制,但在一些具体概念及操作方面仍存在问题,对职业防护及手卫生知识知晓率偏低,护士、医师、医技人员的知晓率分别为42.8%、43.8%、27.5%;大多数社区医院建立了医院感染管理组织机构并建立了部分规章制度,但管理力度仍不够。结论社区医院感染管理者需要进一步加强对社区医护人员医院感染知识的宣传、培训工作,并加大社区医院感染管理工作的力度。     

浅谈医院感染管理

(1)加强领导,健全医院感染管理组织机构。医院感染涉及医院临床、医技、行政、总务等各个部门和科室。各医院应建立由院长或主管副院长任主任,由各科室、部门负责人组成的医院感染委员会,设立感染监控科(室)。在医院感染委员会的直接领导下,负责医院感染监控及管理的具体工作。     

农村社区医院院内感染情况分析

医院院内感染疾病的发生危害巨大,增加卫生资源消耗(住院日延长、用药增加、费用上涨、耐药菌株传播等),增加病人痛苦及病死率,影响经济发展和社会稳定,故医院感染管理的重要性更显重要。我国一些城市已建立了医院院内感染监测网,目的也在于加强医院院内感染的管理,减少医院院内感染的发生。随着社会的发展,农村社区医院在医疗和疾病预防方面的作用日益明显,医院院内感染发病率高低是一个医院整体医疗和护理质量的反映。为了解农村社区医院院内感染的发生及分布情况,为进一步加强医院院内感染的管理,本     

基层医院新生儿病房控制医院感染管理

我院自2004年成立新生儿无陪护病房以来,认真执行卫生部相关制度,学习上级医院先进经验,有效控制医院感染率＜0.5％.现就新生儿病房控制医院感染管理措施报道如下. 1 建立与完善医院感染管理组织体系 在院感办指导下科内设监控员一名,负责病区的医院感染监测及培训工作.每月对新生儿病区的空气、物体表面、医务人员手、使用中的消毒液、新生儿使用的被服、奶具等进行采样,不合格立即提出整改意见,并负责督促整改到位.每季度负责组织医护人员进行医院感染知识培训,提高医护人员医院感染专业知识水平.     

大城市社区医院感染管理现状及改进措施

2003年“非典”期间各级医院在医院感染管理方面都出现了不少问题，其中社区医院为城市医疗保障体系中最基层的医疗单位，覆盖面广，接诊人群多，为进一步了解其医院感染管理现状，查找不足，制定相应的改进措施，普及有关医院感染的专业知识、技术，北京市卫生局对北京有关社区医院进行了调查并提出了改进措施。     

山区医院医院感染管理中护理工作的思路

随着现代医学技术的迅猛发展,新的医学诊疗技术的开展,尤其是抗菌药物的广泛应用,医院感染的感染源、传播途径、易感人群等都发生了显著变化。因此,进一步探讨在新形势下如何搞好医院感染监控与管理很有必要。护理工作起着举足轻重的作用,我院为山区基层医院,笔者就医院感染管理中护理工作的思路进行探讨。1建立与完善医院感染护理管理的组织体系加强组织领导,建立以护理部为核心的管理体系,护理部与感染办公室紧密结合,进行管理,各科室设1名监测员,负责病区的医院感染监测与报表工作。加强护理人员的培训,采取讲课、考试、问卷调查等形式,…     

加强基层医院产房感染管理

我院是一所综合性二级甲等医院,每年住院分娩的孕产妇>1000例,由于严把消毒、灭菌、隔离关,连续两年产房感染率为零,确保了孕产妇的就医安全.其预防与控制措施: 1 建立健全三级监控体系 健全医院感染管理组织三级管理体系,即由医院感染管理委员会、医院感染管理科、科主任护士长及产房医院感染质控人员组成,安排专职人员负责监督各科室感染管理小组的工作执行情况,对可能发生的感染隐患做到早发现、早报告、早预防.并将医院感染预防控制纳入医院综合目标管理之中,上下互通、层层落实,充分发挥三级质控体系的效能.     

加强统计工作 为医院管理现代化服务

如何开创医院统计工作新局面,以适应医院管理现代化发展的需要,这是摆在各级医院领导和统计工作者面前的一个重要课题,本文就这个问题结合我院近几年的实践探讨如下:一、改革与加强医院统计工作,建立与医院管理现代化相适应的统计管理制度。1.建立与医院管理相适应的统计机构。根据系统管理要求,把医院的计划、统计、病案管理有机地结合为一体,专门成立计划统计室,并划归院部直属职能科室。它的主要任务有二条,一是具体负责制定医院工作计划和计划管理工作,二是做好医院统计和病案管理工作,实践证明,它更有利于提高计划统     

医院感染控制小组的建设与管理

目的 充分发挥医院感染控制小组成员在临床感染预防与控制中的作用.方法 通过人员重组、明确职责与工作质量考评标准,制定年度与季度工作计划及工作总结,建立内网“医院感染管理专栏”,加强基础培训与专题培训及培训后的考核,督导检查,确立管理流程、奖惩和例会制度等方法,进行感染控制小组的建设与管理.结果 各科室医院感染管理制度逐步完善并得到贯彻落实,建立了“临床医院感染及耐药菌监测网”,医院感染聚集性病例明显减少,感染患者微生物送检率明显增加,围术期预防用药较前规范,各级医务人员医院感染知识培训逐步规范化,感染控制工作得到了科室更好地配合.结论 加强感染控制小组的建设与管理,有助于全面地推进医院感染控制工作.     

社区医院感染管理和护理质量提高

本文针对社区医院特点,分析了医院感染形成过程及原因,结合调研情况,找出基层医院感染管理中存在的护理质量问题,并从制度建设、能力培训、责任落实等方面提出改善护理质量、提升基层医院感染管理水平的措施建议,为基层医院加强医院感染管理提供借鉴。     

农村社区医院感染管理存在的问题与对策

随着《医院感染管理办法》等相关法律法规的颁布和实施,农村社区医院感染管理工作取得了一定的进步,但对照规范和标准,仍存在诸多问题,笔者从2007-2010年参加了农村社区医院感染管理检查,现将问题及对策总结如下。     

输液室的医院感染管理与持续改进

为提高医院门诊输液室感染质量管理水平,采取各种检查、督导为手段,采用卫生部统一标准进行考核的方法,达到提高输液室医院感染管理目的.1 健全组织机构建立医院感染部门和科室两级负责制,并根据输液室特点制定医院感染管理制度并逐项实施.负责评估医院感染发生的风险,及时发现、及时汇报、及时处理.     

卫生部提出院感防控新目标：到2015年初步形成国家级院感监控网

目前，卫生部印发通知，提出2012-2015年预防与控制医院感染的具体行动目标和计划。《通知》提出，到2015年，全国所有三级医院和二级医院要加强重点部门、重点环节的医院感染管理，逐步形成比较全面的医院感染标准体系，完善国家级、省级、医疗机构三级医院感染监控体系，初步形成覆盖三级医院的国家级医院感染监控网。     

医疗废物管理的难点

为控制医院传染病的流行,降低医院感染发病率,我院根据卫生部<医疗废弃物管理条例>以及四川省下发的<医疗卫生机构废物管理办法>的规定,对医院医疗废物的收集、存储、处理实行了严格管理.首先制定出医院医疗废物管理制度和管理路径,具体工作由1名副院长分管,医院感染监控办负责监督控制,总务后勤组织具体实施.     

导入ISO质量标准全面规范医院感染管理质量

目的为进一步规范医院感染管理,提高医院感染管理质量。方法导入ISO9001∶2000标准质量管理体系,对医院感染的管理实施系统化、标准化、规范化、科学化的持续改进管理体系。结果全区各医疗单位的医院感染管理质量明显得到规范和提高。结论建立ISO标准质量管理体系,坚持计划、实施、检查、处理、反馈及持续改进的原则,促进了各项感染工作严格执行规范化、科学化管理,提高了医院感染管理质量。     

传染病区医院感染管理

传染科是医院感染控制中的一个重要部门,更应抓好病区医院感染管理.本科做法如下. 1 健全组织,完善制度 科室成立了以科主任为组长、护士长为副组长、业务骨干为成员的医院感染管理小组.负责本科医院感染管理的各项工作.     

基层医院门诊医院感染存在的问题及对策

基层医院门诊患者多,病种复杂,设施简陋,存在医院感染控制薄弱环节. 1 存在问题 1.1 医院感染预防控制体系不健全 门诊部大多数未建立自上而下的医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室感染控制小组三级预防控制组织.仅由护士长1人兼职不能完全发挥三级预防控制组织的管理职能,致使各诊室医院感染工作未落到实处. 1.2 医院感染控制布局不合理 门诊手术室无菌区、清洁区、污染区划分不明确,标志不明显;门诊口腔科器械消毒间布局不合理,清洗、消毒未分开,无菌物品消毒后仍放在清洗消毒间;各诊室医护人员在诊室内更衣;未备快速手消毒液等手卫生设备.     

护理管理在控制医院感染中的作用

科学严谨的护理质量管理是预防和控制医院感染管理工作的重中之重,也是医院管理工作的一项重要组成部分.近年来,我院预防和控制医院感染工作在护理质量管理的配合下,取得显著成效. 1 提高认识健全机制 成立以院长为第一责任人的医院感染管理委员会,实行院长负责制,由院感办、医教科、护理部监督检查,各科室质控小组具体实施的医院感染三级监控系统,成立以护理单元组成的监测、监控小组,监控护士负责每月对科室空气、物体表面、医务人员手卫生、灭菌物品等,护理部协同院感办每周对各科室医院进行微生物检测.每周组织以院长为组长的院感办组成人员,对各门诊及住院科室进行消毒灭菌隔离制度落实、消毒与灭菌监测、抗菌药物使用等,进行监督检查.     

医院感染防控网格化体系的建立和实践

目的促进医院各科室/部门的医院感染防控工作模式,从"被动迎检"向"主动自查与持续改进"转变,筑牢院感防控网底。方法 2019年某院积极借鉴城市网格化管理理念,利用信息化支撑,进行了医院感染防控网格化体系的建立和实践。通过划分感控网格,设定网格员、优化质量考核指标体系等一系列工作,建立了医院感染防控网格化体系,通过工作实践,进行了优化和改进。结果防控网格化体系的建立,提升了全院各科室/部门的主动自查与持续改进能力,巩固了院感防控的网底,提升了医院感染管理效率,推进了医院感染督导工作的管理。结论在新冠疫情防控期间,医院感染防控网格化体系发挥了重要作用,全院各科室/部门以感控网格为单元,践行"主动自查与持续改进"的管理理念,严格落实各项防控措施,实现了新冠疫情防控期间医务人员和患者的零感染。     

太原成立首家慢性病托老中心

3月下旬,太原市棉花巷社区卫生服务中心正式成立慢性病托老中心.今后,长年患偏瘫等慢性病的老人,都可以送到社区医院来托养,由医院负责提供日常饮食起居护理和医疗康复服务.在社区医院中探索"医院托老"模式,这在太原市尚属首家.