三级质控管理模式在手术室护理中的应用效果

目的探讨三级质控管理模式在手术室护理中的应用效果。方法以2016年6月至2017年5月三级质控管理模式实施前24次手术室质控检查结果为对照组,以2017年6月至2018年6月三级质控管理后24次手术室质控检查结果为观察组,对三级质控管理模式实施前、后手术室护理质量,手术医生对手术室护理配合满意度,护士专业技术水平进行分析比较。结果三级质控管理体系实施后,观察组术前访视、手术安全核查、消毒隔离、术中护理质量、设备维护、护理文书质量等评分均优于对照组(均P<0.01),手术室护理人员理论、操作考核成绩高于实施前(均P<0.01),手术医生对手术室护理配合满意度高于实施前(P<0.05)。结论三级质控管理模式应用于手术室护理管理中能提高护士专业技术水平与手术室护理质量,消除安全隐患,提高手术效果,保障患者安全。     

ICU质控小组在护理质量管理中的作用

目的探讨ICU质控小组在护理质量管理中的作用。方法对护理工作中各个环节进行监督,实施有效的监控。各质控小组每周有针对性的督查,并将反馈问题集中讨论分析、整改。结果本科各种制度的落实、病房安全、技术操作、专科护理、物品管理、护理文书的书写等,都得到较大的提高。结论有效的护理质量控制是促进护理工作不断改进的先决条件,在ICU中实行全员参与的质控模式不但充分调动了护理人员的工作积极性,更有效控制了护理差错事故的发生,确保了护理工作安全。     

ICU护理管理模式探讨

我院于1995年成立ICU,承担了所有手术科室乃至全院危重病人的抢救和监护工作,执行无陪伴制度,全方位护理.治疗和护理工作责任重,风险大,涉及面广,技术含量高,如何建立一支战斗力强,应急性高的队伍,以确保ICU的抢救质量,是ICU管理的一项重要目标,现就我院ICU护理管理方面谈谈几点体会.     

改革管理模式在ICU护理工作中的应用

随着医学模式的改变、医学科学的进步和医疗技术的发展,对危重患者的抢救治疗水平不断提高,ICU规模逐渐扩大.一方面由于患者病情危重、复杂、变化快,生命处于危急状态,监护治疗仪器多;另一方面患者的服务需求增多,健康意识、法律意识增强,这都对护理工作提出了更高的要求.     

三级质控模式在病房护理管理中的应用

目的 研究分析三级质控模式在病房护理管理中的临床应用效果.方法 选取我院收治的77例患者,按照随机分组的方式分为治疗组和对照组、治疗组38例患者在病房护理管理中采用三级质控模式,对照组39患者实施常规护理方法,对两组患者的临床基础护理指标进行评价.结果 两组患者在临床基础护理指标评价方面差异性较大(P＜0.01),治疗组优于对照组,具有统计学意义;治疗组患者与实施前前相比差异性显著(P＜0.05),具有显著统计学意义.对照组患者实施前后无差异性(P＞0.05),无统计学意义.结论 在病房护理管理中实施三级质控模式,不仅可以提高护理人员的护理服务能力,还可以提高患者的护理满意度,可以在各科病房护理管理中推广应用.     

组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的应用效果

目的:探讨组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的运用效果.方法:选取该院ICU病房中20名护理人员作为研究对象,在2014年对护理人员进行常规管理,在2015年1月至2015年9月对护理人员进行组长负责制分层管理,对比两种管理模式的效果.结果:与常规管理相比,组长责任制分层管理后护理人员的幸福感、患者护理满意度、护理质量均明显提高,消毒隔离合格率、基础护理合格率、健康教育合格率、护理记录书写合格率明显较高(P<0.05).结论:临床上采用组长负责制分层管理能有效提高护理人员幸福感,提高护理质量和患者满意度,可在ICU护理管理中推广运用.     

对院级护理质控组实施目标管理的效果分析

目的 探讨对院级护理质控组实施目标管理的效果.方法 年初由护理部与各质控组组长共同制定目标管理内容并细化考核指标、分值、考核标准与方法、考核部门、考核期限,质控组对照标准履行各项职能,按时完成质控检查.年底由组长向院级护理质量委员会及全院护士长、助理护士长汇报小组工作.比较实施目标管理前后的护理质量指标平均得分,管理创新、流程再造及护理投诉、纠纷数.采用SPSS 17.0软件进行数据的统计与分析,计量资料采用配对资料t检验,计数资料采用r检验.结果 改进后全院护理质量各项评分均高于改进前,其中优质护理、危重护理、急救管理、护理技能等关键指标得分改进前分别为（93.6±2.5）、（93.0±2.6）、（96.2±1.3）、（89.3±4.5）,改进后提高到（98.1±2.2）、（97.7±2.7）、（99.6±0.6）、（96.1±2.1）,改进前后比较差异有统计学意义（P=0.009、0.009、0.000、0.000）.与改进前相比,管理创新、流程再造件数增加,护理投诉、纠纷发生例数下降（x2=8.884,P=0.031）.结论 对院级护理质控组采用目标管理,能促进护理质量的持续改进.     

护理三级质控管理模式在手术患者转交接中应用

目的:探讨护理三级质控管理在手术患者转交接中的应用效果。方法:采用三级质控管理方法,对手术患者转交接中存在的问题进行持续改进,修订转交接流程、拍摄微课、护士培训,三级质控检查。结果:实施护理三级质控管理后;手术患者交接缺陷率由3.39%下降至0.62%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论:护理三级质控管理能有效提高手术患者转交接质量,实现护理工作同质化。     

三级质控护理管理模式在手术室中的应用

目的 探讨三级质控应用于手术室护理管理中的成效.方法 实施手术室护士长-专科组长-专科护士三级质控管理模式.结果 手术安全核查率、消毒灭菌合格率、急救物品完好率、手术器械清点正确率均为100%;术中压疮发生率为4%;护理文书书写合格率达95%,术毕器械完好率为98%,手术医生的满意率达98%.结论 三级质控管理可有效提高手术室护理质量和工作效率.     

三级质控护理管理模式在基层医院中应用探讨

随着医疗质量管理年"以病人为中心,以提高医疗服务质量"为主题医院管理年活动的深入开展,我院(县市二级甲等综合医院)改变以住院科二级质控管理方法,于2005年元月～2006年12月在全院开展了三级质控管理模式(护理部-护理质量管理委员会-科室质控小组),通过一年多的实施,强化了全员质量管理意识,提高了护理质量,取得了显著成效,现报告如下.     

医院护理质量管理中三级质控管理的应用

众所周知医疗护理质量是医院的生存所在,护理质量作为医院管理的重要组成部分,更是起着至关重要的作用.护理质量管理是实施有效质量控制的过程,主要是对护理服务对象的管理过程进行评价、判断,达到对病人满意护理的效果,是护理工作的核心和重点.护理质量管理需要护理全员的积极参与,共同监督,才能更好的发挥其作用.     

ICU护理安全探讨与体会

ICU是医院危重病人最集中的治疗单位，也是医院护理安全管理的重要核心部分，为了提高护理质量确保护理安全，防止发生护理缺陷，结合本院ICU室实际情况，建立健全和完善ICU室管理制度，加强制订目标管理。近年来，无护理差错事故发生。     

层级护理管理模式在ICU护理管理工作中的应用价值分析

目的 :探讨层级护理管理模式在ICU护理管理工作中的应用价值。方法 :将我院ICU的30名护士随机分为观察组和对照组,每组各15名护士,为对照组护士实施常规管理,对观察组护士实施层级护理管理,并对比观察两组护士的工作质量、心理状态及工作的满意度。结果 :与对照组护士相比,观察组护士的工作质量及工作的满意度较高,心理状态较优,差异显著(P<0.05),有统计学意义。结论 :在为ICU护理人员进行护理管理的过程中应用层级护理管理模式能有效提高其工作的质量、工作效率及其工作的满意度,此法值得在临床上推广应用。     

问题管理模式在ICU护理记录书写中的运用

目的探讨问题管理模式在ICU护理记录中的运用。方法通过自查2009年1月～2011年1月本科存档的病历护理书写,按发现问题-分析问题-解决问题-绩效改进的过程进行实施。结果经过2年的问题管理模式护士法律意识明显增强,护理书写问题的病历份数减少,护理问题项减少,护理书写合格率达100%。结论问题管理模式有效的提高了ICU护理记录书写质量,以适应举证倒置的需要,满足人们增长的健康的需求。     

目标责任制在ICU护理管理中的应用观察

目的探讨目标责任制在ICU护理管理中的应用效果。方法选取2017年12月~2018年12月于我院ICU住院治疗的92例患者作为分析对象,按照随机数字表法将其分为观察组与对照组各46例。对照组患者予以常规护理,观察组患者予以目标责任制护理。出院时,评估两组ICU护理质量(基础护理、护理技能、病房管理、健康教育、护理流程);观察两组患者在ICU住院时间、院内感染发生率、病死率差异。比较两组患者出院4周后生活质量[健康状况调查问卷(SF-36)]评分差异。结果出院时,观察组ICU护理质量明显高于对照组(P均<0.05);观察组患者ICU住院时间明显低于对照组(P<0.05),两组患者院内感染发生率、病死率比较差异无统计学意义(P均>0.05)。出院4周后,观察组患者生活质量明显高于对照组(P均<0.05)。结论目标责任制护理能提高ICU护理质量,能缩短患者ICU住院时间,降低院内感染发生率及病死率,提高患者生活质量。     

风险护理在ICU患者中的实施及其效果探讨

目的：探讨风险管理在ICU中的实施效果,旨在提高ICU护理质量,降低风险的发生。方法：选择2009年1月-2009年12月在我院ICU住院患者62例,对其实施风险护理。同时选取风险管理实施前实施常规护理的62例护理资料作为对照组。分别对两组的护理质量及患者满意度进行观察、评价。结果：风险管理组的护理人员操作的熟练性,护理文书的书写规范性,服务态度、沟通能力等四方面的得分均明显大于对照组（P〈0.05）。干预组患者总满意度为90.63%（58/64）,显著大于对照组的75.81%（47/62）。两组间差异也具有统计学意义（P〈0.05）。结论：在ICU临床护理中实施风险管理,对于改善护理质量,提高患者满意度均具有积极作用。应在临床实践中逐步推广。     

整体护理在ICU病房的实施

整体护理是按照护理程序的方法为病人解决生理、心理、社会、文化等方面的护理问题,它是由专职护士按健康教育工作计划,按入院、住院、出院3个不同阶段进行。我院ICU病房是一个集全院外科系统重症患者为一体,负责监护、抢救、治疗任务的综合性护理单元。如何使病人得到高质量的     

创建以病人为中心的ICU护理管理模式

随着医学模式的发展，以病人为中心的护理模式已在普通病房中广泛应用。ICU是危重患者集中场所，其患者病情危重、变化快，护理任务重、风险大。因此，如何在ICU中实施“以病人为中心”的护理服务，是当今护理管理者普遍关注的问题。我院ICU自2002年初开始紧紧围绕“以病人为中心”，创建ICU的护理管理模式，通过近5年的实施，取得了良好的效果，具体做法及体会介绍如下。     

ICU实施护理风险管理后的效果评价

目的探讨ICU护理管理—风险管理,找出风险发生的可能原因,为ICU护理风险事件的预防提供参考依据,有效地促进ICU护理质量提高。方法实施内容根据各个护理风险隐患进行防范与改进。结果护理风险管理实施后,减少护理差错事故的发生,ICU护理质量明显提高。结论ICU护理风险管理的应用,保证护理安全,促进了ICU护理质量提高。