细节管理模式对消毒供应中心质量管理的影响评价

目的:评价细节管理模式对消毒供应中心质量管理工作的影响。方法:以供应中心的17例护理人员作为研究对象,于2013年10月~2014年9月实施细节管理模式,并与2012年10月~2013年9月常规管理模式实施阶段的临床满意度和护理质量评分进行比较。结果:细节管理模式实施阶段临床满意度得分和护理质量得分均明显高于常规管理模式实施阶段(P<0.05)。结论:在消毒供应中心质量管理工作中,应用细节管理模式可有效的提高临床满意度和服务质量,值得开展。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的分析护理安全干预对于消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法取本院消毒供应中心作为研究对象,于2016年1月～6月给予消毒供应中心常规护理管理,设为对照组;于2016年7月～12月适时护理安全干预,设为观察组,评价两组消毒供应物品合格及护理风险发生情况,采用调查问卷的形式评估两组工作满意度。结果观察组消毒供应物品质量合格率明显高于对照组,护理管理风险发生率明显低于对照组,对比差异均具有统计学意义(P <0.05)。观察组服务质量、供应物品质量评分均要高于对照组(P<0.05),对比差异有统计学意义。结论消毒供应中心容易发生消毒供应物品质量事件和风险,影响临床满意度的因素较多,是护理安全干预的重点科室之一;护理安全干预有助于降低消毒供应中心物品质量风险,提升满意度评价,其经验和做法值得总结。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的探究护理安全干预对消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法选取2016年4月~2016年6月底消毒供应中心的189231包物品作为对照组,并选取2016年7~9月底已经实施护理安全干预的消毒供应中心的189453包物品作为观察组。各选取148名使用该两实验组消毒物品的医护人员进行满意度调查。实施程序化管理、分层次培训、标识管理、色标管理、留言板应用和建立风险防范机制。结果两组消毒物品不合格件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险率差异有统计学意义(P<0.05);观察组和对照组医护质量评分和供应消毒物品质量评分差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心管理中应用护理干预措施可提高消毒物品的供应质量,并且可以提高临床满意度,降低风险发生率。     

消毒供应中心开展优质护理服务新模式

目的做好无菌物品全程质量管理,为临床提供优质护理服务。方法通过全员参与,改善服务态度,优化服务流程,改变工作模式,关注细节,加强质理管理及进行持续质量改进。结果实施优质护理服务后,加强了工作人员的凝聚力,消毒供应中心的服务满意度明显提高,由2011年的97．20％提高至2012年的99．20％,器械清洗合格率由2011年的95％提高到2012年的97．05％。医疗器械消毒灭菌合格率为100％。结论通过全员参与,关注细节,把无菌物品的质量管理延长到临床科室,开展消毒供应中心的工作,更好地保障了临床科室优质护理服务的开展,间接服务于患者。     

消毒供应中心管理中护理安全干预机制的应用探析

目的:对消毒供应中心管理中护理安全干预机制的临床应用价值进行分析。方法:某院消毒供应中心引入护理安全干预机制,对护理人员展开分层次培训,应用目视管理、程序化管理提升人员主动管理意识,构建风险防范机制,对实施前后消毒供应物品质量、临床满意度进行对比。结果:实施后供应消毒物品合格率及临床科室对服务态度、供应物品质量满意度评分均显著高于实施前。结论:在消毒供应中心管理工作中实施护理安全干预,可大大提高消毒供应物品质量,临床科室满意度较高,值得推广。     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用

目的探讨研究在消毒供应中心的管理工作中应用护理安全干预的有效性。方法将我院在2011年6月-2012年5月（实施护理安全干预前）进行消毒的器械和物品设为对照组,将2012年6月-2013年5月（实施护理安全干预后）进行消毒的器械和物品设为观察组,对比观察2组消毒物品的消毒质量、风险发生率以及临床科室人员对消毒物品供应及服务态度的满意度。结果观察组消毒质量、护理风险发生率、临床科室人员对消毒物品供应及服务态度的满意度较干预前均有明显改善（P〈0．05）。结论在消毒供应中心管理工作中加强护理安全干预机制可有效提高消毒质量以及科室人员对工作的满意度,降低护理风险,是一种有效的管理手段,可广泛应用和推广。     

消毒供应中心工作质量管理

消毒供应中心是医院临床工作的重要组成部分,是为临床科室提供各种无菌物品的支持系统,是医院的心脏.消毒供应中心工作的每一个环节的质量,都会影响到医院的医疗护理质量和患者的安全,也与医院感染密切相关.因此,重视消毒供应中心质量管理工作,加强各环节的监控,确保无菌物品的质量是消毒供应中心的重点和核心.     

心理干预对消毒供应中心护士心理健康水平的影响

目的：探讨心理干预对消毒供应中心护士心理健康状况的影响。方法2012年5月-2013年5月选择3所医院消毒供应中心护士28名实施心理干预,采用症状自评量表（ SCL-90）于干预前后进行心理健康状况调查,观察干预前后护士的心理变化,并分别与中国常模比较。结果28名消毒供应科护士心理干预前SCL-90各因子得分均显著高于中国常模（P〈0．05）;与干预前比较,干预后各因子得分明显下降（P〈0．05）;干预后抑郁和焦虑因子得分仍显著高于中国常模（P〈0．05）,余因子得分与常模相当。结论消毒供应中心护士的心理健康水平较低,心理干预对其心理状况有一定的改善作用。     

优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果研究

目的探讨优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果。方法选取我院消毒供应中心的护理人员一共有28名,对28名护理人员采取优质护理,对其护理前后的效果给予分析研究。结果护理后的护理人员压力评分明显低于护理前(P<0.05);护理后的临床医学器械处理合格率明显高于护理前(P<0.05)。结论在消毒供应中心工作当中采取优质护理,可以使医务人员的工作压力明显减轻,使工作质量进一步提高,具有临床推广价值。     

医院消毒供应中心质量管理的探讨

目的为预防和控制医院感染,提高医院消毒供应中心的工作质量。方法采取完善制度,规范流程,加强医疗用品的质量控制等措施。结果提高消毒灭菌器具的质量,有效地控制了医院感染。结论通过落实一系列的质量管理措施,确保医疗安全。     

加强消毒供应中心质量管理控制医院感染

目的优化工作流程,促使医院消毒供应管理更加科学、规范、合理,控制医院感染。方法提供合理的环境、加强人员培训、落实相关制度、严格各环节质量监控措施。结果提高了人员业务素质和科室满意度。结论保证了消毒灭菌物品的质量,防止医院感染,确保医疗安全。     

细节管理在消毒供应护理管理中的应用探究

目的探究细节管理在消毒供应护理管理中的应用效果。方法我院2012年1月开始在消毒供应护理管理中应用细节管理,实验前在医护人员中评价消毒供应管理的满意度;应用之后,展开对医护人员的组织教育工作,再次评价,对比两次评价结果。结果在消毒供应护理管理中应用细节管理之前,医护人员对消毒供应护理管理的满意度为78．0％,实行细节管理工作之后,医护人员对消毒供应护理管理的满意度达到了95％。结论在消毒供应护理管理中应用细节管理可以有效的提高医护人员对消毒供应护理管理的满意度,消毒的工作质量可以得到明显提高。     

加强消毒供应中心的质量监测

目的 加强消毒供应中心的质量管理,注重质量监测,确保灭菌物品质量,有效的控制医院感染的发生.方法 针对消毒供应中心常见的质量问题,找出解决的措施及方法并进行落实.结果 实施质量监测后,提高了工作质量.结论 通过消毒供应中心工作的质量监测,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全.     

改造消毒供应中心对提高工作质量的研究

目的提高消毒供应中心的工作质量及服务质量,消除医院感染的隐患。方法按照质量管理标准对本院消毒供应中心的建筑、布局、流程及管理模式进行改造。结果消毒供应中心的改造大大提高了工作质量,降低消毒成本,增高物资周转利用率,减少了临床护士间接护理时数,提高直接护理时数,提高了工作质量。结论消毒供应中心的改造是保证消毒供应质量、提高工作质量的关键,是确保医疗安全和提高医疗质量的重要保证。     

消毒供应中心质量管理的体会

目的加强消毒供应中心的质量监控,预防和控制医院感染。方法按照标准要求建设消毒供应中心,加强清洗、包装、灭菌、无菌物品存放等环节的质量控制。结果消毒供应中心标准化的建设,规范化的管理是预防与控制医院感染的重要措施。     

消毒供应中心实行质量追溯管理的做法

<正>2010-06以来,笔者所在医院消毒供应中心实行了质量追溯管理,对所有消毒、灭菌物品全过程进行记录,实现了可追溯,取得了良好的效果。现报告如下。1主要做法1.1健全登记制度建立健全登记制度是实行质量追溯管理的前提。消毒供应中心建立了回收登记、发放登记、运送车清洗消毒登记、清洗消毒灭菌登记等,并组织有关人员学习,     

消毒供应中心管理与质量安全控制

目的 为了保障消毒供应中心的工作质量,预防医院感染的发生,探讨消毒供应中心感染因素及控制措施.方法 分析消毒供应中心管理的危险因素,采取相应的管理对策.结果 通过建立健全各项管理规章制度,操作规程、消毒隔离、质量管理、监测、设备管理及职业防护等.结论 有效保障消毒供应中心工作质量,切实降低了医源性感染的发生.     

医院消毒供应中心质量管理

医院的消毒供应中心是医院的重要科室,担负全院各项工作所需的器械、用具等供应任务,并集中了物品的回收、消毒、灭菌、保管、发放等环节,其工作质量的合格与否,直接影响医疗护理质量。因此,必须加强对消毒供应中心的科学管理。管理应标准化,因为标准化是行使管理质量、衡量护理工作优劣的依据。     

浅谈消毒供应中心质量管理控制体系的构建

目的介绍了从三个层面对消毒供应中心进行质量管理,建立健全规章制度,细化管理,引入监督机制。结果提高了临床满意度,实现了集中供应。工作质量,质量控制,设备管理,职责落实都得到了改善。