临床科室医院感染综合目标管理质量评价

目的:对主要临床科室医院感染综合目标管理质量进行客观评价。方法:宋用TOPSIS法对2002年1月至12月主要临床科室医院感染工作质量进行多指标综合评价。结果:手术科室的医院感染工作质量好于非手术科室。结论:进一步开展知识培训,加强基本功训练,加强科室管理,是提高医院感染工作质量的重要保证。     

专科医院住院部各科医疗质量综合评价的初步探讨

目的：探讨专科医院住院各科工作情况综合评价方法,向临床科室提供医疗质量信息,促进医疗质量的提高。方法：以医院工作报表为数据来源,用秩和比法从诊疗质量,工作强度和经济效益三方面量化科室医疗质量考核指标。结果：综合数能更全面、有效、合理地评价住部各科医疗质量优劣等级,提出科室改进的指标。结论：此评价方法简便,实用,有利于深化院内改革,强化行政部门管理。     

精神病院各临床科室多指标综合评价

目的探讨客观、准确、实用的医院综合评价方法。方法使用密切值法对攀枝花市第三人民医院2017年上半年临床科室的多项医疗指标进行综合评价。为医院管理决策提供参考。结果密切值法是一种用于多因素、多指标复杂系统的综合评价方法,2017年上半年心身病区密切值为0,质量最好。结论密切值法对医院各临床科室综合评价有一定的实用价值。     

导管室医院感染的管理及对策

重视导管室医院感染的预防工作,减少医院感染的危险因素.采取科室自查与院感科定期检查相结合,及时发现问题,分析并及时修改.只有提高医院感染管理重要性的认识,认真落实控制院感的措施,才能提高导管室医院感染管理的质量.     

军队大型三甲综合性医院医疗质量考评体系的构建与应用体会

目的 在医改和军队医院转型重塑阶段,根据医院高质量建设发展要求,探讨运用关键绩效指标法(KPI),构建适用于军队大型三甲综合性医院医疗质量考评体系。方法 分析军地大型三甲综合性医院医疗质量考评体系重构的必要性,确定构建质量考评体系的原则和指标遴选依据,按照临床科室、门诊、急诊、麻醉、医技科室和机关职能科室6大类目,通过Delphi法分别建立了4～5个一级指标、近30个二级指标和160余个三级指标的质量考评指标体系。结果 新建的质量考评体系采用质量、服务、卫勤及单项分模块考评,结合新开发的质量考评信息管理模块,由不同的考核部门针对各自职能范畴对全院各科室进行在线考核,每月质量考评时间从原来的半个月缩短到5 d,促进了质量管理和运行效率大幅度提高。结论 在军队医院转型重塑和高质量发展导向下,优化构建军队医院质量考评体系,能在一定程度上调动医护人员积极性,更好发挥军队医院为兵服务和卫勤保障职能。     

导管室医院感染预防控制及管理

目的 为加强对导管室医院感染管理工作重要性的认识,切实抓好导管室消毒隔离工作,减少医院感染危险因素,确保医疗安全.方法 由医院感染科抽样监测检查反馈情况和科室自查相结合,及时发现问题、进行分析、整改、总结.结果 制定切实可行的控制感染对策,使导管室环境卫生学监测各项指标均在正常范围.结论 只有提高对医院感染管理重要性的认识,认真落实控制感染措施,才能更有效的提高导管室感染管理质量.     

护理人均工作量考评体系的建立与实施

量化护理工作,合理分配人力资源,有目的质量控制,可以提高护理管理的科学性。建立护理人均工作量考评体系,将单因素评价发展为结合劳动量、风险因素、技术能力及服务效果来综合评价,能有效、客观地反映临床各科室的护理人均工作量,形成良好的工作量管理方法,合理配置、有效利用了人力资源,可以做到按劳分酬,充分调动了护士工作积极性。     

介入手术室医院感染的控制及管理

目的:为加强对介入手术室医院感染管理工作重要性的认识,切实抓好介入手术室消毒隔离工作,减少医院感染的危险因素。方法:由院感科抽样监测检查反馈情况和科室自查相结合,及时发现问题进行分析和整改并及时总结。结果:制定了切实可行的介入手术室控制感染对策,使介入手术室环境卫生学监测各项指标均在正常范围。结论:只有提高对医院感染管理重要性的认识,认真落实控制感染的措施,才能提高介入手术室感染管理质量。     

持续质量改进在临产室医院感染管理中运用的研究

产房是医院感染的高危科室之一,是控制医院感染的重点科室。近年来国内医院感染暴发事件时有发生,给社会和医院带来很多负面影响,如何加强医院感染管理,保证医疗安全,一直是医院管理者关注的重点。传统的医疗质量管理模式着重于对医疗行为的最终结果进行评价,仅仅通过一系列的质量考核体系,对医疗工作的终末质量进行考核,     

临床医师执业能力量化考评模型构建初探

目的 筛选临床医师执业能力量化考评指标体系,构建量化考评模型,探索临床医师执业能力量化考评方法.方法 通过对临床医师执业能力量化评价现状以及实施必要性的分析,从卫生人力资源管理实际出发,采用文献法和系统分析法相结合筛选指标和考评框架设计,采用德尔菲法和层次分析法,对医师临床执业能力考核指标问卷调查进一步确定考评指标体系,根据医师执业能力指标体系设计指标权重调查表,对指标赋权,建立考评模型.结果 发放问卷136份,回收率100％,有效率97％,分别从工作成绩、业务水平和职业道德3个维度筛选考评指标体系,最终确定33项执业能力考评指标,制定了量化考评流程.提出采用SAATY的1～9标度法对每一层次中各因素相对重要性建立判断矩阵,进行专家咨询,两两比较作出判断,得出权重评价.结论 建立一套临床医师执业能力量化考评模型势在必行,通过对临床医师的工作成绩、业务水平和职业道德等3维度33项的指标构架符合医师执业的性质与特点,结合严格的考评流程能对医师执业的业务素质、工作质量数量、工作效率和经济效益进行全面、系统考评,可操作性强,切合医院实际,考评模型能够满足现阶段临床医师执业能力量化评估的需要,起到积极的导向作用,为医疗机构的人力资源管理提供新的方法和思路.