药品“零加成”两难

不取消药品加成，就是与医改政策相悖；取消药品加成，有潜在维持正常运转之难。     

连锁药店的开拓与建设

医改,在崎岖中艰难前行,经过各种各样思潮、动荡、革新,医改最大的成就可能就是药品的流通逐渐从医院药房向药店转变。这种转变不但让百姓得到实惠,也给药品零售商带去了商机。药店在这种机遇中得到扩大发展,连锁药店的出现可以说是时代发展的产物,而关于连锁药店的发展也是人们所关注的。本期终端透视特邀此行业的两位专家探讨了中国连锁药店的发展走势。     

药品零加成，政府如何补

“逐步取消药品加成”。是医改方案中明确的政策取向。在很多人看来也是缓解看病贵问题的首选突破口。早在新医改方案酝酿时期．一些地方已经开始了相关尝试。     

走马观花：外国的药店

美国:大药店做大,小药店做专无论在美国哪个城市,你可能都会去同一家药店买药!别奇怪,因为在美国,许多大型连锁药店遍布全国,服务范围十分广泛。而在激烈的竞争中,一些独具特色的专业小药店,发挥其特色,主要推出一个类型的药物,也经营地有声有     

后医改时代药店的另类生存

“药店”被写入医改方案也许仅仅是个开始,以此为起点,这一游离在医药市场和零售业之间的边缘群体也迎来一次生存大考。     

相关医改政策的控费效果评价研究——基于“药品零加成”“耗材零加成”和“按病种分值付费”

目的：分析“药品零加成”“耗材零加成”和“按病种分值付费(DIP)”三项政策对患者住院费用的影响,为完善医改政策和医院管理决策提供参考。方法：选取广州市某三甲医院2015—2020年出院的367898例患者病案首页数据,采用多重线性回归模型对住院费用进行调整,通过分析住院费用变化趋势及差异,评价政策的控费效果。结果：与医改前“按医疗服务项目付费”相比,“药品零加成”政策使住院总费用和药品费大幅下降,诊疗费明显升高;叠加“DIP”政策后,住院总费用进一步下降;“耗材零加成”政策实施后,耗材费下降明显,但仍高于医改前的平均水平。结论：“药品零加成”和“DIP”政策对控制住院总费用和调整费用结构效果显著;“耗材零加成”政策有助于优化费用结构,但需细化管理策略。     

面对“零差价”，药店慎玩“降价死”

基本药物零差价销售政策在一些地方引起轩然大波,日前,济南药店连锁巨头漱玉平民大药房采购部对旗下门店下发部分基本药物紧急撤柜通知,超20％的基本药物下架。     

上海市连锁药店分布初探

该文对上海市连锁药店分布进行了初步探讨。研究发现,截止2004年7月15日上海市零售连锁药店的总量为1 238家,其中零售连锁总店26家,所属门店共1 212家。19个区县连锁药店分布上所表现出的集中于中心区的偏态特征,以及在一些区连锁药店与非连锁药店在数量上的悬殊差距,提示了连锁药店未来在上海本区域内发展的机遇和挑战。     

关于药品加成制度改革的辩证认识

取消药品加成无疑是公立医院改革的重要突破,但如何客观认识、评价新旧制度对于理性预判药品零加成制度作用至关重要。笔者以辩证思维认识药品加成制度演变过程、政策依据以及取消药品加成的意义和政策效果局限性,从而客观评估药品零加成制度在目前医改进程中的作用和地位。     

聚焦新医改下药店的转型

在新医改的大背景下，和工业企业一样，作为产业链下游重要环节的药店也面临着战略调整，转型成为药品零售企业的共识。怎么才能适应政策大环境的改变，每一家主流连锁企业都有自己的思考和应对之策。     

Fabius plus麻醉机——值得信赖的品质

Drager公司于2008年下半年在国内推出了一款全新的Fabius plus麻醉机。它符合高品质麻醉的新标准，代表了Drager百年通气和麻醉经验积累的结晶。这一新款麻醉机为临床专业人员提供能真正满足其个性需求的治疗解决方案。     

试论提高乡镇医院效益

通常乡镇医院的经济效益是由病人的经济支付能力,医院提供卫生服务的可及性和医生的作用三方面因素决定的。对此从理论和实践方面进行了探讨,得出”减轻病人负担,上门为群众提供多功能医疗服务,优势的医疗服务是提高乡镇医院效益的有效途径。     

某军队医院发展综合评价

目的 对某军队医院2009-2014年进行综合评价,提出医院发展对策建议.方法 采用描述性统计方法和TOPSIS法,对医院规模现状、医疗服务量、工作效率、医药总收入和医疗质量等指标进行描述和综合分析.结果 ①展开床位、门诊人次、出院人次、住院总床日、医药总收入逐年增加,2014年较2009年分别增长78％、165％、118％、93％和220％.②综合效益不断增加,但2013年低于2012年.结论 医院规模扩大可促进工作量增加、效率提高、收入增加和质量改善,但在床位数量迅速扩张时,会导致综合效益降低.因此,应控制床位数量合理规模,并注重质量、效率、流程等管理.     

Benefits of mentorship

The potential benefits to individuals and organisations of mentorship, why these benefits are not always exploited to the full within the health service, and new approaches to mentorship to overcome these problems are outlined by Kevin Moore.     

Duplication of Benefits

Training of physicians to do tonometry more routinely during physical examinations is a valuable adjunct to glaucoma control. This training can be accomplished effectively through relatively brief office training sessions. Physicians are very receptive to such training opportunities.     

医院临床科室“三效”效益战略研究

临床科室是医院基本的技术和服务单元,作为医院整体功能的一部分,临床科室承担着医疗、教学、科研的各项具体工作,直接面对患者和服务人群,是医院的窗口之一和医院目标任务执行完成的重要终末环节。随着市场体系的开放,对医院科室的发展提出了新的要求,把每一个科室都当成一个“分院”来要求,从经济效益,科研效益,社会文化效益三个方面来全面提升科室的实力和品牌,实施“三效”战略。     

行为卫生经济学：呼之欲出的分支学科

文章在介绍了行为经济学的背景与不同学科融合以及在卫生与健康领域的应用情况基础上,阐述了行为经济学与卫生经济学相结合形成行为卫生经济学这门新兴分支学科的前景,并试着给行为卫生经济学下了一个定义。